洛克王国孵化宝典文章列表:

• 1、以色列Yozma政府引导基金的经验与启示
• 2、36氪首届创投月活动圆满落幕，成功吸引千亿资金
• 3、36种常见兽药用法用量
• 4、京津中关村科技城：产城融合未来可期
• 5、申城首家便利店式健身房诞生宝山：教练共享、收费3元起

以色列Yozma政府引导基金的经验与启示

图片来源@视觉中国

文 | 洛克资本史松坡

以色列以贫瘠的资源禀赋，发展出世界瞩目的创新创业文化，依靠的唯一自由资本是人。以色列政府主导设立的Yozma政策性基金，是世界目前公认最成功的政府主导型创业投资引导基金，直接启发我国首支政府引导基金——中关村创业投资引导基金。如今，以色列成为全球最活跃的创业投资市场，极大鼓舞了以色列高科技产业的发展。

创业的国度：以色列的经济奇迹

以色列有“创新之国”和“创业之国”的称号，作为为一个人口只有900多万的中东小国，以色列每年都生产着数量惊人的成功的科技创业公司，并发展出全球第六大创新生态系统。

在《创业的国度》一书中给出了这样一组数据：以色列人均创业风险投资额世界最高，是美国的2.5倍，是中国的80倍，创业存活率高达60%。在2009年之前，以色列一直是美国之外在纳斯达克拥有上市公司最多的国家。如今的纳斯达克交易所中，以色列贡献了147个上市公司，仅次于美国、加拿大和中国，超过欧洲所有公司的总和。

犹太民族古老的名言启示：唯有智慧，才是抢不走的财富。以色列取得杰出的成就，不是依靠肥沃的土地、丰富的资源、安定的国度，而是依靠高素质的人民和注重创新创业的古老精神文化。

从强敌环伺到第二硅谷:科技立国的战略选择

在富裕流油的中东地区，以色列几乎是一块迥异于周边阿拉伯国家的孤岛。1948年在犹太民族的期盼中建国的以色列，自然环境恶劣，国土狭小，资源匮乏，人口稀少，完全没有基础设施，且与周边国家有严重冲突，建国初期连续进行了几十年的大规模战争。

因此，以色列政府极其重视人才与科技，这不仅关系到以色列的经济发展与人民生活，更关系到国家的存亡。

以色列前总统西蒙佩雷斯曾说，“以色列拥有如此旺盛的创新能力和创业热情 正是因为在这片沙漠之中，在被阿拉伯人重重包围的贫瘠土地上，唯一能自由支配的资本就是人。”

以色列政府早在1969年便出台了支持工业界研发活动的相关政策，随后立法明确了政府在支持企业研发活动中的角色，以色列在上世纪80年代成功建立了世界级的高科技产业，后续数十年间，鼓励创业、创造良好的企业的生存和发展环境是以色列国家政策的重要内容。

以色列拥有全球一流的教育体系。目前以色列全国可授予本科以上学位的高等院校有58所，希伯来大学、魏茨曼科学研究学院、以色列理工学院位列全球百强。

在科研方面，以色列在研发方面的投入力度超过中、美两国，位列全球最高。对待移民，以色列秉持开放包容的原则，鼓励企业家精神。以色列政治家吉第·格林斯坦说过，“移民是不会排斥重新开始的，准确地说，他们是爱好冒险的人。移民的国度就是企业家的国度。”

以色列不断进行尝试和探索如何促进创新型企业的发展，以色列曾设“首席科学家办公室”（OCS），推动以色列国内新技术的研发与商业化。

以色列构建了以色列特色的孵化器与加速器平台，为进入到孵化器的企业提供低息贷款与优惠政策。以色列小型孵化器以服务企业和天使级的风投为主，大型孵化器又分为智能硬件孵化器、生物技术孵化器、农业孵化器、国际创投加速器（微软加速器、Microsoft Ventures）等。以色列还拥有种类繁多的加速器，如背靠大学或研究机构的技术转移机构，IBM、微软等各大企业推出的加速器，这些是以色列特色的创业辅导机构，促进技术的孵化与初创企业的成长。

这一切，为以色列的创新创业提供了雄厚的人才、技术、资金基础，也为以色列政府引导创业投资的Yozma模式诞生积累了丰富经验。

创投之父Yigal Erlich

以色列的创业投资领域有一个绕不开的名字，即创投之父Yigal Erlich。

Yigal Erlich是以色列风险投资协会的创始人。Yigal Erlich曾于1984年至1992年间担任以色列工业和贸易部的首席科学家，在这一职位上，Yigal Erlich监管了数百家初创公司的投资，发起了通用技术计划，还启动了技术孵化器项目，在整个以色列建立了24个孵化中心，助力以色列与世界各国研究机构与投资机构达成长期合作。

随着上世纪90年代初以色列政府的一系列创新创业政策的落地，以色列国内科创成果不断涌现，制造了很多商业机会。但当时，以色列境内尚无成熟的风投公司，一些初创小企业因为缺乏筹措资金的合适渠道，许多创意因此失败。

Yigal Erlich曾在访谈中谈及这个时代：“那个时候我们就在想，这些企业为什么会失败，政府可以采取什么措施来帮助他们。而当时我的建议是成立风险投资公司。”

这一时代，经济全球化蓬勃发展，美国纳斯达克市场完善，海外企业有机会在美国上市并获得融资，欧美各国鼓励创新的政策和氛围鼓舞了创业投资行业的发展。而在以色列，虽然每年科技创新成果已经达到世界前列，但创业投资方面，还甚少有人愿意涉足这块陌生的领域。

Yigal Erlich在研究以色列市场后认为“市场不能感知到企业家的需求。”他随即向以色列政府建言，“既然市场无法催生风投公司，那么政府就应该担起开这个先河的责任。”

Yigal Erlich一手策划了以色列第一支政府引导基金的诞生，在Yigal Erlich的观点中，政府虽然参与投资，但在其中只是扮演“催化剂”的角色，不直接成立投资公司，而是成立子基金，政府通过对子基金进行投资来实现资本的引导。

以色列国内市场较小，但科研工作者众多，因此以色列企业做的更多的是生产创意，而非实现创意。Yigal Erlich在采访中说过，“以色列的企业更像是‘创意工厂’，它们将自己‘摆上货架’。如果有大型跨国集团认为他们的创意是值钱的，那么这些企业就会愿意收购他们。”

在Yigal Erlich及其团队的带领下，以色列政府介入投资初创企业，创投市场欣欣向荣，以色列出现独具特色的“连续创业者”，越来越多本土创投机构也随之涌现。

Yozma：以色列的政府引导创业投资实践

1992年，Yigal Erlich向政府提出申请拨款1亿美元，组建国内第一只政府创业引导基金，1993年，Yozma基金诞生。

Yozma基金是以色列政府主导以推动国内创新创业和高科技产业发展为目的的政策性基金，主要投资于通信、IT和医疗技术领域的公司，尤其是基础设施和技术支持的相关公司。

Yozma计划着重创造一个竞争性的行业。Yozma基金拥有两项职能，除了政府直接投资初创企业，Yozma基金更多联合国内外私人投资者共同注资建立风投基金。作为母基金，Yozma将初始资金中的80%投入到与国际投资者合作共同设立的10个风险投资基金里，这些外国投资者有这些外国投资者包括:Walden、Oxton、Advent、奔驰(DaimlerBenz)、DEG、GAN、Singpore Technologies等国际上著名的集团公司，Yozma平均每只基金投入800万美元，但是这800万美元撬动1200万美元的社会资金。在Yozma计划中，政府成功用1亿美元的基金撬动了1.5亿美元的外部基金。

在Yozma发展后期，以色列政府还设立了Heznek种子基金，对象主要是“创立不超过6个月，且设立以来的总开销不超过25万美元”的种子期企业。政府在2年内用不超过100万美元的额度联合私人投资进行跟投，给予合作伙伴可按照原始投资价格购买政府投资股权的期权。越来越多私人资本参与到政府的联合投资中，民间资金流向以色列创投企业。

通过有效的引导，Yozma最初设立的10支风险投资基金全部获益。到2000年，Yozma基金首期所参股的子基金均实现了政府资金的完全退出，而政府通过拍卖和转让股份的方式撤出全部国有资本，完成了Yozma风险投资基金的私有化改革，政府则将重心转向政策支持和法制建设，维护以色列投资市场的投资环境。

（截至2022年Yozma基金投资与退出情况）

Yozma在以色列的独特定位

Yozma作为政府直接出资设立的政策性基金，与以色列创业投资领域其他境内外机构相比，有无可比拟的优势，在以色列的众多创业公司中，Yozma经常是这些公司的第一个或唯一的以色列投资者。

Yozma可以说是以色列风险资本市场的创造者，Yozma对以色列创新创业的贡献为Yozma带来了强大的品牌认知度，由于Yozma在过去十年的投资活动形成了由天使投资者、业内人士、律师、顾问、政府机构、媒体和学术界组成的庞大网络，Yozma在以色列具有超然地位。

几十年来，Yozma与以色列领先的学术机构建立了密切的工作关系。Yozma是Hadassit(希伯来大学Hadassah医疗中心商业化公司)董事会的董事，并为以色列领先的科技学术机构Technion技术研究所的子公司Technion研究和发展有限公司董事会做出了重大贡献。Yozma通过这个渠道投资的企业包括:Paragon Communications和Predix。

Yozma也与Draper Fisher Jurvetson、摩根士丹利私募股权、OrbiMed、红杉资本、Skypoint Capital、英特尔风险投资和英飞凌风险投资等顶级国际风险基金之间保持良好的工作关系。以色列每年初创企业众多，而这其中绝大多数企业的收购方是外国公司。Yozma支持境外投资机构在以色列的投资活动，这也使得Yozma可以借用美国和欧洲的同行基金的投资网络，使Yozma保持在以色列的竞争优势。

从Yozma I 到YozmaII & III

自1993年Yozma I建立之后，三年内，Yozma I先后参股10家市场化创业投资基金。其中，有6家设立于1993年（Gemini、Star、Pitango、Walden、Inventech、JVP），有两家设立于1994年（Nitzanim、Eurofund），剩余两家则分别设立于1995年（Medica）和1996年（Vertex）。主要LP来自美国，荷兰、德国、日本LP也参与其中。

（Yozma I 基金设立情况）

在Yozma I取得成功的情况下，欧美与以色列投资者对YozmaII寄予厚望。Yozma成功推出了第二只和第三只基金Yozma II & III。

Yozma II在1998年9月投入，资金总额是8000万美元。基金的合伙人包括以色列最大的工业集团Ofer、以色列最大的商业银行Hapoalim、美国及欧洲的高级企业和若干家著名的国际集团。

Yozma II & III继续沿用其成功的战略，直接投资于技术公司，并通过招聘高级管理人才、制定业务战略、吸引后续投融资，对企业进行增值服务。

Yozma自成立以来，集团已通过三只基金管理了超过2.2亿美元的资金：Yozma I，Yozma II和Yozma III对约51家公司进行了直接投资。

Yozma投资的成功案例

Yozma基金在投资具有高度差异化技术的早期公司、为这些公司投后增值服务以及吸引世界领先的投资者方面具有特殊能力。

Bio Sense

Yozma是Bio Sense的唯一以色列投资者，Bio Sense是一家医疗技术公司，开发了世界上第一种针对心律失常的有效治疗方法，称为室性心动过速(VT)。

1997年10月，强生公司(纽约证券交易所代码:JNJ)以近5亿美元收购了Bio Sense，这是当时以色列技术公司最大的一次收购。

Telegate

Yozma是Telegate的种子投资者，Telegate是一家开发有线电视电话基础设施的通信公司。自从1994年3月首次投资Telegate以来，Yozma为该公司提供了广泛的支持，以发展其业务方向并吸引战略投资者，如通用仪器(纽约证券交易所:gic)和ECI电信(纳斯达克:ECIL)。

1999年12月，Telegate被tera yon communication s(NASDAQ:TERN)收购。

E-Sim

Yozma是E-Sim的种子投资者，E-Sim是一家为嵌入式系统市场开发基于网络的产品的软件公司。Yozma为E-Sim的首次公开募股提供了广泛的支持。1998年7月，E-Sim在美国上市(纳斯达克股票代码:ESIM)。1999年10月，美国在线(纽约证券交易所代码:AOL)对E-SIM进行了重大战略投资，并与该公司建立了战略伙伴关系。

1998年7月，E-Sim在美国上市(纳斯达克股票代码:ESIM)。1999年10月，美国在线(纽约证券交易所代码:AOL)对E-SIM进行了重大战略投资，并与该公司建立了战略伙伴关系。

Yozma带动以色列创投市场大发展

Yozma基金投资收益斐然，在Yozma I运作期间，Yozma I募集到2.56亿美元资金，先后投资于201家创新型企业，成功退出112家被投企业。在Yozma II和Yozmaa III开始运作之后，截至2008年，由 Yozma 基金参股的55只市场化创业投资基金共募集到59.75亿美元，参股基金共投资862家创新型企业，成功退出 357家。

（Yozma部分所投企业）

Yozma基金投资的早期阶段的项目10只中便有6只的IRR超过100%，最高的能达到123%。

（Yozma部分所投企业）

Yozma至今所投的公司已有39家企业IPO，其中在美国IPO企业达到29家。

Yozma计划成为了以色列创投产业迅速发展的催化剂。受Yozma基金所获得的巨大收益影响，许多本土创投机构相继成立。在以色列经营的国外投资银行也迅速增长，以色列本土投资机构和境外投资机构百花齐放。

完善的投资机制催生创业活力，到90年代末，以色列全国掀起了创业热潮，形成了全球性的风险投资与天使投资网络。与风险投资相关联的专业服务机构，例如会计师事务所、律师事务所以及熟悉高科技行业的咨询机构也相继发展。

在政府引导基金的带动下，以色列成功打造了自己的“硅谷”，Yozma基金设立之后的二十年间，以色列募资金额最大的10家创业投资基金中，至少有4家是Yozma基金参股的市场化创业投资基金。目前，作为全球最活跃的创业投资市场之一，以色列的创新型企业和创业类项目均在世界名列前茅。

36氪首届创投月活动圆满落幕，成功吸引千亿资金

6月20日-6月22日，36氪在深圳举办了第一届创投联动月活动，本次活动由36氪华南发起，吸引了近百个创业项目和近80家投资机构报名参与，分别来自北京、深圳、杭州、广州等地。合计吸引的资金规模超过1000亿元，入围企业涉及跨境电商、元宇宙、硬科技、高端制造、消费科技、双碳等领域。

之所以选择在这个特殊时间点举办这样一场活动，是因为36氪在和众多创业者、投资人的交流中发现：由于现实问题，大家无法在线下进行交流，而简单的线上沟通并不能解决实际问题。

所以，线下才是最好的创投交流场景。

在这三天时间里，每一个项目都闭门和五家以上的投资机构进行了深入路演与交流。项目方在候场的同时，36氪也请到了6位专业嘉宾进行分享，帮助创业者学习BP优化制作、法律风险、人才引进等方法论。

“我参加过的路演其实不少，但像36氪这样的方式还是第一次。我一个项目在上面演讲，下面坐着超过5位的资深投资人，能感受到被尊重。创业是非常难的一件事，在这条路上很幸运遇到陪伴我们前行的36氪。”一位创始人表示。

也就是说，通过这场高效的线下闭门融资路演活动，真实的解决了创业者见不到多位投资人、投资人无法和项目深入沟通交流的难题。会后，多位创始人也表示，类似这种活动以后一定会多参加。一方面可以借助36氪这个平台接触到更多优质对口的投资人；另一方面也可以面对面的发现自己创业困惑，并给出有建设性的答案。

同时，此次活动又能够补足创业者在创业路上所需的BP优化制作、法律风险、人才引进等知识与方法。其中，作为分享嘉宾的洛克资本消费行业合伙人洪始良认为，企业的BP一定要简单直接。最关键的是能不能一句话讲清楚自己项目优势，不要绕。行业机会中，讲明白机会点在哪里；消费者洞察里，要讲清楚消费者痛点是什么？是不是真实的？数量怎么样；品牌定位和产品设计上，紧密联系消费者洞察，定位一定要清晰；运营能力要落地；最后是核心团队的经验要多讲实战。

易参科技华南负责人程凌峰通过三天的分享，以硬科技赛道这个股权激励的热门行业为切入点，讲述了股权激励设计的逻辑到落地的细节等。分享不仅有实操案例更有避坑指南，带动了创业者关于股权激励的思考。易参提供的咨询前置、SaaS落地的股权激励解决方案，帮助创业者清晰的了解如何运用好股权这个工具去撬动更大的价值。

易参科技 程凌峰

在投资端，多位投资人都非常认可这种路演方式。“我们每天要遇到的项目BP是非常多的，很多都没时间细细看，毕竟只是一个冷冰冰的PPT资料。这种面对面活动就完全不一样，能感受到背后的创始人魅力，都说投资核心是投人。不见面，不感受1小时以上的路演，怎么去投人呢？”

参与活动的投资人表示，今年以来，投资人和投资人之间的交流方式也受到了一些影响。所以借助这次活动很好的进行了行业交流，特别是在外部局势风云变幻之际，对于未来的行业偏好、退出路径都有了很好的交流。虽然行业有些悲观和迷茫，但悲观者正确，乐观者成功的底层逻辑是不会变的。特别这次见到这么多活力十足的创业者，更加有信心了。

值得一提的是，为了保证此次活动的成功对接。36氪也安排了多位资深分析师和作者深度参与，不仅可以帮助投资人更快的了解项目，还能帮助项目方链接到自己感兴趣的投资机构。作为每年至少见过100家创业项目的分析师，在这个对接中起到了赋能作用。尤其是在商业模式优化、行业发展趋势推演、人才引进、产品体验等重要方面。

作为一家每年报道超过2000家企业的新经济创新平台，36氪自去年8月在深圳组建第二总部以来，一直关注华南的创投市场和趋势，也希望通过36氪的平台能力解决投融资之间的巨大信息差。此次参与的项目，我们会整体通发BP给到所有支持此次活动的投资机构，后续有想合作的机构和企业可以联系华南微信小助手: huanan36kr。

参与本次线下路演环节的企业：

参与本次活动的部分机构：

接下来，36氪还将继续不定期举办类似高效、强链接活动。也欢迎有意向的企业持续关注36氪华南公众号，了解最新活动信息。

特别鸣谢：感谢润加速提供本次场地和基础服务，同时感谢北京果蝠科技有限公司、米高蒲志（上海）人才服务有限公司、世辉律师事务所以及洛克资本为企业带来的创业知识分享。

润加速成立于2016年，是华润首个国家备案众创空间，旨在链接华润产业资源，催化产学研落地，加速创新企业成长。润加速至今已在全国8个城市落位，致力于为创新企业提供产业办公空间、华润资源对接、融资对接以及品牌推广等多方位一站式服务。近5年来，润加速已孵化500 家创新企业，促成100 对接华润产业，4家获华润VC投资。

36种常见兽药用法用量

1、青霉素g（penicillin g） 又名：青霉素、苄青霉素抗菌药物,肌注：5万～10万单位/千克体重。与四环素等酸性药物及磺胺类药有配伍禁忌。　　

2、阿莫西林（amoxicillin） 又名：羟氨苄青霉素抗菌药物。饮水或拌料：0.02%～0.05%。　

3、头孢氨苄（cefalexn） 又名：先锋霉素iv，抗菌药物，口服：35～50毫克/千克体重。

4、头孢噻呋（cefliofur）抗菌药物，肌注：0.1毫克/只，用于1日龄雏鸡。　

5、罗红霉素（roxithromycin）抗菌药物，饮水：0.005%～0.02%；拌料：0.01～0.03 与红霉素存在交叉耐药性。　

6、替米考星（tilmicosin）抗菌药物，饮水： 0.01%～0.02%，蛋鸡禁用。　

7、北里霉素（kitasamycin）又名：吉它霉素、柱晶霉素抗菌药物，饮水： 0.02%～0.05%，拌料： 0.05%～0.1%肌注： 30～50 毫克/千克体重，蛋鸡产蛋期禁用。　

8、泰妙灵（tiamulin） 又名：支原净，抗菌药物，饮水： 0.0125%～0.025%，不能与莫能菌素、盐霉素、甲基盐霉素等聚醚类抗生素合用。　

9、多粘菌素 （colistin）又名：粘菌素、抗敌素，抗菌药物，口服：3～8毫克/千克体重，拌料： 0.002%， 与氨茶碱、青霉素、头孢菌素、四环素、红霉素、卡那霉素、维生素、碳酸氢钠等有配伍禁忌。　

10、庆大霉素（gentamycin），抗菌药物，饮水：0.01%～0.02%，肌注：5～10 毫克/千克体重，与氨苄青霉素、头孢菌素类、红霉素、磺胺嘧啶钠、碳酸氢钠、维生素c 等药物有配伍禁忌。注射剂量过大，可引起毒性反应，表现水泻、消瘦等。　

11、阿米卡星（amikacin）又名：丁胺卡那霉素，抗菌药物，饮水：0.005%～0.015，拌料：0.01%～0.02%　

　　肌注： 5～10毫克/千克体重 与氨苄青霉素、头孢唑啉钠、红霉素、新霉素、维生素c、氨茶碱、盐酸四环素类、地塞米松、环丙沙星等有配伍禁忌。注射剂量过大，可引起毒性反应，表现为水泻、消瘦等。　

12、壮观霉素（spectinomycin）又名：大观霉素、速百治，抗菌药物，肌注： 7.5～10毫克/千克体重，饮水：0.025%～0.05% 蛋鸡产蛋期禁用。　

13、土霉素（osytetracycline）又名：氧四环素，抗菌药物，饮水：0.02%～0.05%，拌料：0.1%～0.2% 与丁胺卡那霉素、氨茶碱、青霉素g、氨苄青霉素、头孢菌素类、新生霉素、红霉素、磺胺嘧啶钠、碳酸氢钠等药物有配伍禁忌。剂量过大对孵化率有不良影响。　

14、四环素（tetracycline），抗菌药物，饮水：0.02%～0.05%，拌料：0.05%～0.1% 同土霉素。　

15、甲砜霉素（thiampheniclo），又名：甲砜氯霉素、硫霉素。抗菌药物，或拌料：0.02%～0.03%，肌注：20～30 毫克/千克体重，与庆大霉素、新生霉素、土霉素、四环素、红霉素、林可霉素、泰乐菌素、螺旋霉素等有配伍禁忌。　

16、氧氟沙星（ofloxacin），又名：氟嗪酸，抗菌药物，饮水：0.005%～0.01%，拌料： 0.015%～0.02%。肌注：5～10毫克/ 千克体重与氨茶碱、碳酸氢钠有配伍禁忌。与磺胺类药合用，加重对肾的损伤。　

17、环丙沙星（ciprofloxacin），抗菌药物，饮水：0.01%～0.02%，拌料： 0.02%～0.04%，肌注：10～15 毫克/千克体重，同氧氟沙星。　

18、沙拉沙星（sarafloxacin），抗菌药物，饮水：0.005%～0.01%，拌料：0.015%～0.02%，肌注： 5～10毫克/千克体重。　

19、氟哌酸（norfloxacin），又名：诺氟沙星，抗菌药物，饮水：0.01%～0.05%，拌料：0.03%～0.05% 同氧氟沙星。　

20、磺胺二甲基嘧啶（sulfadimidine，sm2），又名：菌必灭，抗菌药物、抗球虫药，抗卡氏白细胞虫药， 饮水：0.1%～0.2%，拌料：0.2%；肌注：40 毫克 /千克体重。　

21、磺胺喹口恶啉（sulfaquinoxaline），抗菌药物、抗球虫药，抗卡氏白细胞虫药，饮水：0.02%～0.05%，拌料：0.05% 同磺胺嘧啶。　

22、三甲氧苄氨嘧啶（trimethoprem，tmp），抗菌药物、抗球虫药，抗卡氏白细胞虫，饮水：0.01%，拌料：0.02%，由于易形成耐药性，因此不宜单独使用。常与磺胺类药或抗生素按1:5比例使用，可提高抗菌甚至杀菌作用。与拉沙菌素.莫能菌素、盐霉素等抗球虫药有配伍禁忌。产蛋鸡慎用。本品不能与青霉素、维生素b1、维生素 b6、维生素c联合使用。　

23、吗啉胍（moroxydine，abob），又名：病毒灵，抗病毒药物，饮水或拌料：0.01%～0.02% 活病毒疫苗接种前后7 天内不得使用。　

24、金刚烷胺（amantadine），抗流感药物，饮水或拌料：0.005%～0.01% 剂量过大会引起神经症状。　

25、莫能菌素（monensin），又名：欲可胖、牧能菌素，抗球虫药物，拌料：0.0095%～0.0125% 能使饲料适口性变差以及引起啄毛。产蛋鸡禁用。火鸡、珍珠鸡、鹌鹑易中毒，慎用。肉鸡在宰前3天停药。　

26、拉沙菌素（lasalocid），又名：球安抗球虫药物，拌料：0.0095%～0.0125% 引起饮水量增加，引起垫料潮湿。产蛋鸡禁用。肉鸡在宰前 5天停药。　

27、氨丙啉（amprolinum）又名：安宝乐，抗球虫药物，饮水或拌料：0.0125%～0.025% 因能妨碍维生素b1吸收，因此使用时应注意维生素b1的补充。过量使用会引起轻度免疫抑制。肉鸡应在宰前10天停药。

28、二硝托胺（dinitolmide zoalene）又名：球痢灵，抗球虫药物，拌料：0.0125%～0.025% 0.0125%球痢灵与 0.005%洛克沙生联用有增效作用。　

29、氯羟吡啶（clopidol）又名：克球粉、克球多、康乐安、可爱丹，抗球虫药物 拌料： 0.0125%～0.025% 产蛋鸡和鸭禁用。肉鸡和火鸡在宰前5天停药。　

30、妥曲珠利（ toltrazuril）又名：百球清，抗球虫药物，拌料或饮水：0.0025% 产蛋鸡禁用。肉鸡在宰前 :7～10天停药。　

31、二甲硝咪唑（dimetridazole）又名：地美硝唑、达美素，抗滴虫药物、抗菌药物，拌料： 0.02% 产蛋禽禁用。水禽对本品甚为敏感，剂量大会引起平衡失调等神经症状。　

32、左旋咪唑（levamisloe），驱线虫药，口服：24 毫克/千克体重。　

33、阿维菌素（avermectin），驱线虫、节肢动物药物，拌料：0.3毫克/千克体重，皮下注射：0.2毫克/千克体重。　

34、阿托品（atropine） 有机磷中毒解救药，肌注：0.1～0.2毫克/千克体重剂量过大会引起中毒。　

35、碳酸氢钠（sodium bicarbonte），磺胺药中毒解救药及减轻酸中毒，饮水： 0.1%，拌料：0.1%～0.2% 炎热天气慎用，因会加重呼吸性碱中毒。剂量大时会引起肾肿大。　

36、硫酸铜（copper sulfate），抗曲霉菌药，抗毛滴虫药，醒抱药，曲霉菌治疗：0.05%饮水，毛滴虫病治疗：0.05%饮水，醒抱：20 毫克/千克体重肌注 2%浓度以上口服对消化道有剧烈刺激作用。鸡口服中毒剂量为1克/千克体重。硫酸铜对金属有腐蚀作用，必须用瓷器或木器盛装。　

温馨提示：近期各地出现呼吸道病繁多难以治疗且容易反复发作，提醒大家注意做好饲养管理及预防工作，如没有良好治疗方案可以点击头像查看下方技术热线了解治疗方案，或直接电话咨询。最后不要忘记关注下。

京津中关村科技城：产城融合未来可期

在中关村协同发展投资有限公司兼天津京津中关村科技城发展有限公司董事长高中成眼中，京津中关村科技城这个中关村发展集团在北京以外，唯一一个重资产投资项目“顺应国家京津冀协同发展战略的大势。上，合国家之意；中，合北京、天津之意；下，也合中关村和宝坻区之意。”

京津中关村科技城是宝坻区与中关村方面落实京津冀协同发展国家战略的重要成果，是助力宝坻打造“京唐秦发展轴活力新城、北京非首都功能疏解承接地”的重点项目，也是中关村方面创新性提出和落实统筹开发管理的试点项目。在天津市、宝坻区以及中关村管委会、中关村发展集团的重视和支持下，京津中关村科技城的基础设施建设、产业组织等工作全面展开。

在跟随天津网络媒体新春走基层采访团采访过程中记者了解到，京津中关村科技城首次在北京以外真正尝试了中关村倡导的科技园区“六位一体”规划。通过产业组织形成以人工智能与智能制造、新能源与新材料、生物医药与医疗器械、高端装备制造为主的四大主导产业，同时以现代服务业为配套服务，进一步实现京津中关村科技城创新驱动和产城融合。

“以往开发园区，开发商的利益点在如何把房子和地用更高的价格卖出去，为了卖房子卖地，不得不做产业规划，产业是否能发展起来不是开发商最关心的。而政府的诉求是能否快速把产业引进来，快速产生税收。京津中关村科技城项目采取的是统筹开发模式，把政府诉求和开发商的基本的诉求达成一致，大家为了一个共同的目标：产业做好做大做强。真正做时间的合伙人和空间的伙伴。”高中成说。

在高中成的思维里，总是有着指点江山般的磅礴气势。当然，这样的底气也是天津良好的环境带给他的。“研发孵化在北京(中关村)，产业化、成果转化和制造在天津(京津中关村科技城)；北京和天津高精尖产业实现错位发展；北京、天津在产业链不同维度上，实现上下游的错位发展。未来15年，宝坻区能够从一个农业区成长为为北京、天津两大城市做配套的，以高科技产业为发展重点的区域。”

京津中关村科技城已完成12个项目投资协议书签署，拟出让工业用地523亩，形成落地总投资额17.29亿元，投产后年产值58.4亿元，年产生税收1.8亿元，可增加当地就业人口约2400余人。特别是博宇半导体、合众汇能、首信圆方、天泽电力、洛克机械、捷通智慧科技6个项目已完成土地获取。其中博宇半导体、合众汇能、首信圆方作为首批入驻的开工企业实现开工。

项目审批环节无缝对接，区级领导包保重点项目，月制跟踪项目进展，各方同频共振，让京津中关村科技城建设再快一步，为高质量发展积蓄后劲。2019年是京津中关村科技城的“项目落地年”，站在高质量发展的新起点，必须在项目建设上更加务实、开放，努力在功能承接、区域合作、一体化发展等方面实现新突破。(记者吴宏 戴涛)

申城首家便利店式健身房诞生宝山：教练共享、收费3元起

扫码入场，没有年卡和月卡，教练共享，收费最低3元起！9月23日，魔都首家便利店式共享健身房在位于宝山区的国际研发总部基地对外开放。

不卖任何卡按次收费 让健身既方便又快捷

打开手机轻松扫码，就能同步完成核酸检验和信息登入。进入健身房后，提前预约好的教练员已恭候，将为您指导健身。场馆面积300平方米的国际研发总部基地共享健身房是宝山区第一家投入使用的公益共享市民健身房。

市民通过九回共享运动场小程序扫码入场即可自主进行锻炼，根据时间段3元/小时起，也可以在线预约私教课程，无需预充值，全面施行按次付费。健身房还将不定期开设免费私教体验课，由资深教练向市民传授科学健身的方法。

国际研发总部基地共享健身房使用了九回体育自主研发的共享运动场管理系统，能够实现线上智能化远程管理及线下集约化现场管理双保险。九回体育的远程管理中心全天专人职守，关注场地现场情况；线下场馆则配备私教人员，第一时间处置客户健身问题及各类突发情况，通过线上线下双联动，确保场地运营有序安全。

“我们希望主打‘方便简单’的理念，让市民来健身房运动就像是去便利店一样自由。” 洛克公园创始人、上海洛合体育发展有限公司董事长戴富祺表示，国际研发总部基地共享健身房希望让市民享受到廉价、公益、方便的健身服务。“我们的教练模式就像是打车一样，市民通过平台小程序点单即可提前预约，然后实现按次收费。这种‘共享教练员’的模式杜绝了教练员套票、套课的传统销售模式。同时，消费者还可以使用上海体育消费券来更进一步获得实惠，私教价格最低可以达到160元/小时。”

助力科创中心主阵地 园区白领运动更便捷

上海国际研发总部基地是由宝山区大场镇开发建设的一块科创园区，总建筑面积约109543.94平方米。其前身为化工、仓储集聚地，大场镇通过关停、搬迁化工企业，建设上海国际研发总部基地，全面实现产业升级，转型发展，全力将其打造成为集科技、互联网、文化、体育为一体的多元化创新产业园区，是大场镇转型升级的重要载体，环上大科技园项目的集聚地及科创主阵地的承载区。

上海国际研发总部基地近年来重点引进互联网 、新材料、文化创意、生物科技等新兴产业，已有多家行业领军企业以及产业孵化、运营项目落地入驻。目前，园区内办公人员已超2000人。

近年来，大场镇为增强园区内办公人员的文化获得感与幸福感，携手宝山区体育局等委办局在提升基地办公环境的同时还大力发展基地人文建设，营造良好办公氛围。目前，基地内各类配套设施已全新升级，行知读书会、洛克体育公园、 餐厅及健身俱乐部等纷纷入驻。尤其是洛克公园入驻后，每天下班时段后都会有许多职工相约一起打篮球。

“园区企业的职工普遍都是年轻人，有着较强的体育运动需求，因此我们希望为他们提供体育方面更成熟的服务。”上海铁大场置业有限公司总经理朱红兵表示，随着共享健身房入住上海国际研发总部基地，在为园区增加“软实力”的同时，以亲民的价格，按次收费的模式给园区内的白领上班族提供一个运动健身的好去处。

随着人民生活水平的提高和健康意识的不断增强，全民健身事业不断发展，市民更希望获得便捷、高效的健身服务。宝山区体育事业管理中心主任陈泰丰表示：“近年来，宝山区体育部门积极携手园区平台和优质企业，秉承共享场馆、公益收费、健身自由的理念，通过数字化赋能，让运动更便捷、智能和高效。”