七雄争霸机器人文章列表:

• 1、消费者有多舒服，创业公司就有多难！
• 2、七雄纷争平民快速进阶攻略 七雄纷争平民生存技巧推荐
• 3、历史·欧洲 科学没有国界，科学家却有—也记阿基米德
• 4、这个印度首富在手机市场的一套乱拳，是否会让OPPO、小米受挫？
• 5、2020年环京楼市的价值洼地

消费者有多舒服，创业公司就有多难！

除了平时享受的拼车、住宿和外卖之外，你还知道哪些按需经济的项目？又有多少按需服务在无声无息中生长，又在无声无息中死去？Replicon高级副总裁，Scripted.com联合创始人Sunil Rajaraman在”The on-demand economy is a bubble—and it’s about to burst”一文中向我们细描了在这种经济思维下各种产品的博弈，以及在资本的加持下最终走向整合并形成巨头的过程。

尽可能去享受按需服务吧

无论如何，按需经济为人们提供了舒适地坐在沙发上预定泰式炒面的便利。毫无疑问，它的兴起使人们的生活更加便捷。但是，我们所知道和喜爱的许多服务再过几年就将不复存在。 那些幸存下来的服务将继续使你生活中许多方面像触摸按钮一样容易。但与此同时，也会有更多的服务快速且平静地走向死亡。

在Uber和Lyft快速发展的背后，风险资本家和企业家们看到了将这些拼车软件的运作原则运用到其他垂直行业的重要契机。Instacart和Doordash之类的食品和杂货的按需服务迅速展开。此外，Luxe停车场服务，Rinse干洗送达等数十家公司也在做相同的尝试。

但是，仅仅像Airbnb这类大公司在旅游行业取得成功并不意味着按需分发在其他的商品和服务领域不存在任何问题。除了拼车、住宿和外卖之外，大众市场对于按需使用的产品的反应更多地处于摇摆不定的状态（实际上，我们甚至不确定按需经济在技术上是否合法）。而相对于市场的不确定，风险投资正在大量涌入，并以补贴为基本手段。但是风险投资的加持不会使你的公司一路顺风，你只能依靠长期性融资为公司的盈利提供资金，而如今即使是Uber和Lyft也处于大量烧钱的模式中。

如果行业真的存在泡沫，那么Uber将会是最先受挫的公司，而整个行业也将以此为标志开始崩盘。- David Cohn（@Digidave）2017年4月24日

按需经济的疯长随时有化为泡沫的可能，这是由于其缺乏品牌忠诚度、客户群不固定且商业运作模式不稳定造成的。能够存活下来的产品服务将侧重于通过固定客户和供应商从而将两者的步骤程序化（例如从A点到B点）、促使其高频使用（比如你每天都需要食物）以及充分利用自动化来降低成本。

缺乏忠诚度

按需产品的消费者对特定品牌没有内在的忠诚度，特别是在不止一家能够满足你的需求并且价格相同时。比如，如果你想要食品杂货送货家中，你是否真的在意是亚马逊的Prime、Google购物快递还是Instacart完成送达服务？有多少次，你在Uber和Lyft之间犹豫不定只为找到更便宜的价格？如果你有一次极差的体验，那你可能会毫不犹豫地转向另一种选择。但总体而言，你多尝试几种选择没有什么坏处，而且总会有新的便宜的注册优惠在等着你。

这些公司的员工也是如此，如果你真的打电话给问他们（Uber除外）。按需经济以1099名合同员工为基础。这些工作人员得不到和全职雇员相同水平的福利，而且被认为是个体户。这既是该模式的动人之处，却也不可避免地成为其弱点。

通过Uber和Lyft的1099名司机，这些公司能够维持低成本模式，因为他们不必支付医疗保健等福利。如果这1099名雇员被解雇，你也不会因此破产。但另一方面，Uber和Lyft各方正在为争取司机数量做努力，因为好的司机不会仅凭合同关系就成为某一公司固定员工。Lyft公司没有理由让其司机保持忠于Lyft，就像没有激励仅凭骑行里程奖金就妄图使Uber司机忠于Uber一样。你的Doordash订餐服务可能由同时在Instacart有工作的人完成。你也可以在Airbnb和VRBO上找到同一套公寓，这个概念被供给方和需求方统通称为“多租户”。

每个使用人力服务的按需公司都面临着这个问题。像基于APP的Sprig餐厅这样的公司已经尝试通过成立自己的派送和物流团队来解决这个问题，进而激励他们忠于工作。当然，所有级别的Sprig员工均有权享受股票期权。

顾客行为具有偶然性且成本昂贵

即使是广受欢迎的公司有时也会认为，客户行为太具有偶然性且前后不一，因而不能对公司的实际收入目标是否盈利进行预判。比如，你可能喜欢Luxe的服务，但你愿意多久使用一次点播服务？ 许多人基于自己的需要因此很高兴有这么一个产品，但他们不会为了使产品继续存在而保持固定性的费用支出。

在不了解顾客的真正价值是什么的前提下，支付营销成本来吸引他们是非常有风险的。 Icon Ventures的创业合伙人Debby Meredith认为，“按需服务只有在用户频率有保证的情况下才能良好工作。”她说：“或者如果公司能够凭借自己的服务收取足够的费用，便能在第一次交易时就能打破这种盈利模式。”

来自风投们的疯狂

你经常使用的许多服务可能会通过不断寻求风险投资来解决巨大的成本和盈利能力问题。 August Capital的一般合伙人Howard Hartenbaum认为：“主流客户不愿意承担大多数点播服务的成本。”而“这些服务只有在被风险投资机构资助时才能得到进展。”

如果许多点播公司处于盈利期，为什么风投机构还会向这些公司投资？注意，这不是慈善。许多风投机构认为这正符合“赢家通吃”的情况，即一个品牌完成市场垄断，达到规模经济，进而获得大部分的利润和奖励，并作为独立竞争对手的身份而继续存在。风投们希望能够投中胜者。因此，他们将支持许多小型竞争对手，希望他们能够上升到领先地位，从而打败其他人。

话虽如此，Uber显然在共享出行市场上处于领先地位，但仍亏损数十亿美元。那么为什么风投机构会继续跟投？因为这是一个漫长的游戏，许多投资者有异于常人的耐心和充裕的财富，因此他们能够继续支持这些公司，直到达到“赢家”的地位。

幸存者：借力自动化并进入整合期

坚持下来的公司可以长久地生存，并有冲击龙头地位的机会和可能。例如，Uber已经有无人驾驶车辆（但正在遇到一些重大的法律问题）加入。一旦人力服务价格不再扮演核心角色，许多按需公司的运营成本就会下降，从而使该模式在多种垂直行业中展开。

即便是在五年前，自驾车和亚马逊无人机也像科幻小说一样虚无缥缈。而现在，此种创新可能是需求经济在除了风投青睐之外进行盈利的必要条件。Zoox的董事会成员、esla创始董事会成员兼远程货运信息处理顾问Laurie Yoler认为：“自动化在降低成本以及在人工力所不能及之处发挥了极其重要的作用。”

对于许多按需服务而言，合并也是另一关键。面对激烈的竞争，为了获得生存，企业之间将会分享基础服务，从而避免对同一供应商和客户的竞争而造成不必要的损耗。例如宠物公司DogVacay和Roverrecently的合并。我们还注意到有些公司决定使用相同的分发平台：如果你要贩卖食品，为什么还要费心思建立自己的物流网络？ 像Uber这样的公司已经建立起自身的平台战略，从而将物流网络外包给其他凭此项服务盈利的按需公司。

成功者和失败者

有三分之一的“按需”公司至少两年没有获得投资

我们已经见证许多按需公司的死亡。而多数成功者都是依靠资本消耗战走下去，并且十分迫切地需要其他风投机构的现金注入来保持其运行。那么如何区分成功者与失败者？

忠诚度与市场定位：大型按需公司将专注于为供应商和消费者找到长期使用此项服务的理由。

软需与硬需的博弈（Subjectivity vs. objectivity of outcome）：如果你专注于提供满足硬性需求的服务，那么就会很好的生存下去。

使用频率：成功者通过关注产品实际需要的使用频繁，从而避免被客户偶然性行为所蒙蔽。

自动化与整合：我们已经看到像Doordash这样的公司，现在正在用机器人送货。

我们将经历一场如七雄争霸一般的动荡时期，许多公司将耗尽来自风投的最后一笔钱。在接下来的几个月中，我们将会看到谁能够坚持下去，谁需要进一步获得融资，又是谁则会完全退场。

（本文由36氪编译组授权发布，未经许可不得转载。文/郝鹏程）

七雄纷争平民快速进阶攻略 七雄纷争平民生存技巧推荐

七雄纷争游戏中玩家选择国家获得武将搭配阵容参与各种玩法，很多玩家是平民，能拿到的资源有限，需要一定的技巧来快速的进阶，下面小编为大家带来七雄纷争平民快速进阶攻略。

七雄纷争平民快速进阶攻略

一、阵容选择

目前七雄纷争的武将类型分别是奇袭/护盾/火攻通用四个，其中奇袭克护盾，护盾克火攻，火攻克奇袭，通用无刑克。

0充玩家前期就是将就着练，建议优先练通用，百搭些，方便后期流派置换。等出第一个钓鱼红神，看流派（越女奇袭/孙武火攻/郑旦护盾）配置黄神就行。0充玩家的流派阵容目前只能1红 2黄 2紫同流派（或者2黄通用）。毕竟能五星紫将，也不会比1星红将差太多。如果是小R（200元以内），推荐终身钓鱼卡/首冲西施/西施6元礼包*3/西施30元礼包*2，合计98 6 18 60=182元。推荐阵容就是2红 3黄（1红流派1红通用 2黄流派1黄通用）。

特别提醒，平民玩家追求的郑旦孙武越女三流派合并阵容，在后期流派科技出了，三流派同练要么太耗资源，要么战力上不去，是非常血亏的。这也是通用武将后期吃亏的原因。

我现在使用的就是越女 西施 韩非 孙斌 鬼谷子（任务线送的）奇袭通用阵容，后期可能会把西施鬼谷子调去二队组个通用队形吧。

二、点券使用

平民玩家前期关于资源的利用要特别谨慎，由于前期送的资源多，点券尽可能全部用来囤贵族8，这样确保每天能有1个鱼料，加上活跃100，每天两个鱼料保底，加上其他任务奖励，每周两次9折10连抽就比较稳了。如果有终身钓鱼卡，每周3次10连抽都不难。钓鱼超过80次之后，就指定红神收碎片升星了。后期的点券可以考虑用来购买资源，尽量避免用点券加速/刷新的行为。如果点券不够，记得把讨伐的全部首胜刷了，我这个号第五天就贵族8。贵族8之后的提升不大，平民可以腾出点券换资源了。

三、资源使用

资源优先集中1队，装备宝石强化都集中1队，副队靠修炼馆保证等级加上捡淘汰下来的装备就够了。讨伐如果不缺石头铜币，尽量全部选择刷铁砂的副本，贵族等级起来后还可以多倍的刷，特别省时间。

集合征讨要尽量刷掉，这是平民玩家唯一获取黄金的途径，等其他玩家一起组队，拍卖了中山奇石就可以分钱了。黄金可以囤着购买主城皮肤或者兑换宝石，自己决策，务实的选宝石，务虚的选皮肤，游戏嘛，开心就好。

四、国家选择

开局听天由命随便选个送点券的国家，反正50级以前可以随便换，先进游戏发展观察几天，然后选个强势的国家，其实也就是找有充钱大佬的联盟加入，然后把主城迁过去同盟基地附近，挨揍也有人保着，预备有3个以上民工队，同盟开启建筑任务就全部过去，开启精雕细琢效果更佳。

五、建筑科技

建筑升级15级之前可以同步，内外城同步均可，15级之后按官府升级要求，一般都会要求其中一个主城建筑配套，跟主线走即可。但军营等级要及时跟上官府，主要是为了保证士兵进阶。平民玩家的外城只有一种选择，军事军事军事，如果要资源等开小号来掠夺就行。

科技升级也是这个思路，跟任务走，如果没任务，就保证远程近战的科技等级优先。至于远程近战两个哪个优先，其实就看1队的阵容中，近战和远程的比例，哪个多就哪个优先，但区别不会很大。

六、游戏时间

1.请在晚上12点前玩这个游戏，12点之后除了领礼包、刷名人、讨伐、废墟、集合之外，什么都不要做，什么都不要点。哈哈哈，这个为什么要单列来写，最主要的原因就是这个游戏的活跃任务刷新时间是凌晨四点与部分游戏内容刷新时间0点不一致。这样容易导致晚上12点过后，部分如君主任务、铁匠坊不小心点了之后，导致白天活跃任务没法完成，别问我为什么知道，三分钟惨案！基本上白天30分钟就可以轻松保证100活跃刷完。名人关卡扫荡只选黄将，第一个能刷的应该就是通用信陵君，这货其实蛮值得培养，后期一队或者二队都有一席之地。

2.每晚的沙场乱斗务必参与，最好每晚9点半打完就报名第二天的，之后可以凭借白天提升的战力差，当晚匹配后大占便宜。注意不要更换攻城兵种，没啥用。进场后宁可战死等复活，也不要残血跑回去，太浪费时间了，为了几十个连杀亏了分数不划算。打的过程尽量留心对面玩家，原则上只刷机器人（蚩尤XX/炎黄XX），看到玩家过来就撤退换线或者等对方残血去收割。尽量和己方的玩家一起走，但要记得补位，一个卡点一个前进清理机器人，可以把落网的在卡点清掉。基本上保持这个进度，每场打进前五问题不大，第一名有150万石料铜币奖励，很不错。

3.多加好友，无论什么人都加上好友，为了偷菜嘛，上线第一时间就是去农场收割。种植时间推荐10小时，一天两收，虽然少点，但是24小时的一般玩家很难保证准时准点收菜，导致时间一直要顺延或者全部铲掉的浪费，而且24小时的被偷菜的损失也大。如果有多出来的土地要新种植，建议全部铲掉重新种植，按石料铜币五五开配置，方便统一时间管理。

4.夜间下线记得开护罩，免得被洗劫，资源卡好仓库上限，减少损失。

七、生存技巧

1.把基地迁徙到联盟基地附近，大树底下好乘凉，跟着各路大佬，至少有人罩着。

2.记得时刻点开“军事信息”，找大佬开的4、5级集合队伍蹭分，随便上个队伍就行。

3.把地图附近的废墟打开看一遍，如果是同国家同联盟的大佬控制，就派个民兵队伍去开采，蹭一堆紫色金色宝物不要太简单。

来源：西西软件园

历史·欧洲 科学没有国界，科学家却有—也记阿基米德

阿基米德

这几天一直在写第二次布匿战争和汉尼拔。2000多年前的世界，无论中国，欧洲还是其它地方，真是群星闪耀，光辉灿烂。那个时代的欧洲，波斯帝国，希腊文明，亚历山大大帝国，新兴的迦太基和罗马，读来令人热血沸腾；那个时代的中国，战国七雄，群雄争霸，大秦帝国，一统天下。无论在哪个领域，都是登峰造极，独领风骚几百年。今天，我要讲的是阿基米德，在布匿战争中戏份极少，像极了“金刚”里景甜的打酱油角色。但他的表现可圈可点，令人念念不忘。

我们最为熟知的阿基米德，是我们在初中物理课里的阿基米德；就是那个躺在浴缸里发现浮力定律后，没穿内裤就跑出来的阿基米德；就是那个说过“给我一个支点，我就能撬起整个地球”的阿基米德。

其实他是个百科全书式的科学家。在哲学、数学、物理、工程等领域具有极高成就。数学方面，与牛顿，高斯齐名。物理方面，堪称“力学之父”。为什么在那个时代，转型时期会出现那么多通才型的科学家呢？这个我们当代的教育以什么启迪呢？这个题目我估计可以写篇博士论文。这里就不废话了。我们切入正题。

现在叙拉古的位置

阿基米德是西西里岛叙拉古人氏。叙拉古原来是希腊城邦，是希腊的移民所建（如去意大利西西里岛，可以去玩，现在还在）。因此，阿基米德应该也是希腊人氏。后来希腊逐步衰落，叙拉古就成为一个独立的王国，在第二次布匿战争中周旋于罗马和迦太基两个强国之间生存。

在汉尼拔坎尼会战大胜，如日中天之际，叙拉古与迦太基结盟，但遭到了罗马的全力打压。公元前214年，罗马攻打叙拉古。阿基米德作为爱国的科学巨匠，用他的工程智慧为他的国家作出了贡献。

阿基米德发明了一种巨型投石装置，可以投掷350公斤的巨石，一举击毁罗马人用八艘船制成的云梯。这个投掷器，我们现在的工程师能做出来吗？应该可以，但我想也没那么容易吧！

更令人惊讶的是，他制造了巨型机械手。不出意外的话，这个应该是机械手的鼻祖。机械手的英文就是“Robot”, 其实也可翻译成机器人。你看，人工智能的雏形啊！这个巨型机械手可以抓起一艘战船并可将它掀翻。我的神啊，小编我真的没吹牛。他可是可以把地球都撬起来的阿基米德啊！小编我一直有个假想，每一个时代，像古代的阿基米德，达芬奇，现代的特斯拉，爱因斯坦等等，会不会是外星人派来给地球启蒙的呢？！

古代高科技武器

当然，接下来这个可能是有点夸张，我们姑且把它作为传说吧。他用凸透镜聚焦太阳光，将罗马的战船给烧了！这是什么武器，真正能用于实战的这种武器我们现在有吗？

总之，阿基米德在国家生死存亡之际，他不是科学家，他是叙拉古公民。他为他的国家战斗到最后一刻！

终究叙拉古不敌罗马。城破的那一刻，阿基米德还在演算着一道数学题。罗马士兵踩掉了他的演算公式。阿基米德大声呵斥，被罗马士兵手刃。

如果当时是我在场，一定会放过阿基米德。尊重知识和人才，应该成为我们人类恪守的永恒原则！可惜汉尼拔，虽谍报工作堪称一流，为啥没能保护好他为迦太基所用，否则，攻打罗马城不是小菜一碟？

当我们生活在安宁平静的和平年代，一定不要忘了为军工国防，打造国之重器而孜孜以求的科技之人才！此记！

这个印度首富在手机市场的一套乱拳，是否会让OPPO、小米受挫？

“这个安巴尼似乎不太习惯按套路出牌，搞不好他的这个Jio会成为中国手机品牌的拦路虎。”早在几个月前，懂懂笔记就国外调研机构（CyberMedia Research）发布的数据向一位常驻印度的行业资深老记求证时，他发出了这样的感慨。

8月初CyberMedia Research（CMR）的调研数据显示，今年二季度Jio Phone以27%的市场占有率跃居印度手机市场第一名，将三星甩在了身后。这个印度手机品牌的产品线涵盖了功能机、智能机，以及介乎两者之间的一种融合机型Fusion手机。报告同时显示，Q2印度功能手机市场份额中Jio Phone更占据约47％，三星为9％，诺基亚占8％。

如今，凭借这三条主力产品线，Jio Phone在他的主人——印度首富穆克什·安巴尼的带领下，很有可能会在2018年迅速崛起。日前中国台湾媒体就曾分析报道：Jio Phone得益于鸿海集团（富士康）产线的助力 ，在2018年整体出货量可能会达到3000万部，一跃成为全球第十大手机品牌。

如果结果真的如此，这也可以算是印度手机品牌创造的一个小奇迹了，因为这个Jio Phone一代从2017年8月上市至今才刚刚一年多时间。

安巴尼和他的Jio Phone究竟是靠着“乱拳打死老师傅”，还是有其他的独门秘籍，居然在如此短的时间内迅速在印度市场崛起？在将三星挤下季度市占率第一后，他是否会对中国手机军团产生巨大影响？成为全球第十大手机品牌的立基又在哪里？

裁判员和运动员

谈到Jio Phone的迅速崛起，自然离不开印度首富穆克什·安巴尼这个重要人物。安巴尼的产业覆盖相当多的领域，而他能与手机圈结缘，主要是源自旗下的这家企业：信实通讯（Reliance Jio）。而中国手机军团能在过去两年间迅速占领印度市场，也与这家信实通讯有着巨大的渊源。

信实通讯作为一家电信运营企业，是安巴尼的印度信实工业集团（Reliance Industries）旗下众多资产中的最“年轻”的一个。安巴尼在2016年切入印度国内电信运营商市场时，面对的是一个如同战国七雄般的混乱局面。

信实通讯入局之前，印度有超过10家电信运营服务商在市场中竞争，其中最小的5家占据了21％的市场份额。最大的Bharti占有25％，是市场的老大，Idea Cellular排在其后，沃达丰（印度）排名第三。

安巴尼领导的信实通讯可是直接来搅局的。2016年中开始运营后，信实通讯随即9月5日直接拿出了杀手锏：4G网络服务免费。这也正是懂懂笔记那位记者朋友所说的“不按套路出牌”的原因。

原本这个免费只承诺四个月，但是到2016年12月中旬，安巴尼大手一挥：继续免费到明年3月底。于是乎信实通讯很快拥有了近亿网络用户。

至今约两年时间，信实通讯的入网用户数量就从零到直接突破到2.2亿，而且都可以在全国范围内享受到低廉的4G网络服务。这期间，其用户增长的代价是持续地资金投入，这也导致众多竞争对手纷纷合并或退出市场。

在运营商层面，排名靠前的Bharti Airtel和Idea Cellular因为信实通讯的零利润策略导致经营业绩大幅下滑。后者选择在2017年10月与沃达丰集团旗下的印度子公司合并，并试图超越Bharti成为市场中最大的运营商。

但是最终，信实通讯在今年二季度跃升为市场中的亚军，稍稍领先于沃达丰印度。用两年时间重新洗牌印度电信运营市场后，安巴尼对此表示，自己虽然将市场的利润压低至零，但是印度新增长的智能手机用户已经将本地手机市场转变为全球最大的无线数据消费群体。随着用户迅速普及，信实通讯的盈利之路也衍生出来两条：Jio Phone手机和海量的用户数据。

首先，作为电信运营企业，安巴尼既当了裁判又下场踢球了。信实通讯在推出第一代Jio Phone时，依旧采取了免费牌和超实惠换购思路。

去年第四季度，信实通讯推出了售价约合157元人民币的Jio Phone，搭载准智能操作系统KaiOS，能使用4G网络，能运行大部分4G手机具备的功能。而且这157元还是作为押金，只要使用信实通讯的网络服务后会陆续返还给用户。至于网络使用的成本，不仅流量免费，而且老用户的套餐月资费不超过10元（人民币），新用户月资费也在30元以内。

研调机构DIGITIMES Research分析，信实通讯在2017年9月推出Jio Phone，在去年底就完成了约1800万部出货量。

而在今年8月推出Jio Phone 2这款智能手机时，信实通讯依旧主打低价策略，包括手机价格仅为280元（人民币）左右，可以用旧手机置换（支付约50元人民币）；功能更为丰富和完善，配置也比一代强大了不少：包括2.4英寸屏幕，512MB RAM和4GB ROM存储，支持Micro-SD卡拓展，后置200万像素摄像头，前置30万像素摄像头，支持4G网络、NFC等等。

于是乎，我们看到印度手机用户迎来了新一轮增长，包括Jio Phone的出货量也在今年逐月递增，直至在今年Q2超过了三星手机。

据有关市场研究机构分析，目前印度拥有超过10亿网络用户，其中约有3.8亿用户还没有智能手机。未来两至三年，这些潜在消费群体也会通过升级、购机成为智能手机市场的新生力量。

另一家调研机构eMarketer也预测，2018年印度约有3.37亿人拥有智能手机，相当于超过1/4的人口。同时，明年印度智能手机用户数量有可能增幅近16%。

从相关报道来分析，Jio Phone目前创造的“融合手机”不仅在市场上更受欢迎，还被其他品牌如Micromax和Lava等采用，增加了一定的出货量。

穆克什·安巴尼九月份在接受印度媒体采访时曾表示，仅在过去八个月中就有多达5000万农村人口拥有了价格实惠的智能手机，这一增量市场未来很可能更适合Jio Phone施展拳脚。而他会继续通过加大投资，在全国范围内建立一个深度光纤网络体系，并确保每个地区都与最高质量的网络相连。

未来，中国手机品牌或许会在农村市场、政府采购等方面遭遇当地品牌的更多挑战。在Counterpoint Research近期发布的报告中显示，Jio Phone和Micromax在第三季度就赢得了印度恰蒂斯加尔邦政府一份约500万台智能手机的订单。

根据里昂证券估计，到2020年3月，信实通讯的入网用户数量将达到4.14亿，相对于其目前近2.2亿入网用户而言，Jio Phone手机用户未来的增量市场不容小觑。这也是相关市场研究机构预估其今年整体出货量会达到3000万部的重要原因。从这些不同的数据源来分析，主打“免费”和“低价”策略的Jio Phone不仅会击败其他印度本土品牌，也会让包括小米、OPPO和vivo在内的中国手机品牌，在中低端市场遭遇阻击。

野心不止于卖手机

印度媒体对于JioPhone的评价是不吝赞美的。

当地媒体这样描述这款平民手机：人们通过JioPhone可以视频通话，玩游戏，看电影，在线聊天，进行购物和听歌；但Jio并没有就此止步，研发团队正在使用JioPhone中的内置聊天机器人系统，这将节省时间和人力——只需按一下JioPhone上的麦克风图标，Google智能助理即可弹出语音订单，用户可以要求助理呼叫或视频呼叫一个人的亲友，并且电话开始拨号；Jio Phone还将加入驾驶助力功能，未来通过正在开发一款应用程序和Jio芯片，可以检测超速或任何异常驾驶活动，该芯片可检索并存储驾驶模式。

这看上去多少有些玄乎，但是安巴尼的第二个变现之路，恰好就是用户数据。他曾表示， 目前正在研发Jio的智能家居项目，而且是与亚马逊的Alexa采取深度合作，为印度消费者尽快实现智能家居梦想。

为此，信实通讯也在开发与Jio手机设备互联的语音交互设备，可以通过语音唤醒，操控这些周边设备控制灯光亮度和空调温度，厨房中的厨具，以及搜索和播放电视中的电视频道和电影剧集。

在印度本地的专业媒体看来，信实通讯早已经不是一家电信企业了。目前信实通讯投入的大量时间和金钱研发的各种技术，不仅仅局限于电信业，而是从智能家居、智能汽车项目到促进印度小型传统零售商业务的转型。“Jio正在雄心勃勃地致力于为印度提供数字生活，”当地一家科技媒体这样评价。

如今的信实通讯有一个非常核心的商业理念，即建立一个强大的客户群体。从初始阶段连续七个月（2016年9月至2017年3月底），其一直在提供免费网络和数据服务。这些策略使得信实通讯在当地市场越来越受欢迎，因为对于目前的印度用户而言，绝大多数消费者会选择性价比更高的产品和服务，而不是大手大脚。

除了前面看到的媒体的分析，我们也可以从一些公开数据中看到这些新的进展：信实通讯正在研究的两个新的方向，一个是在推进智能化家居生态建设时采取低廉的改进方案；一个是改变小零售商开展业务的方式，帮助他们在“新零售”时代拓展业务。

有许多印度家庭买不起智能电视或智能音箱、厨具，而有些人夜色恨不得扔掉旧家用电器，但用户仍然希望体验技术进步的产品。出于这个目的，信实通讯提出了一个包含简单电缆的解决方案：用电缆以及小元件连接旧的设备和电器，以使其有能力连接并支持基于人工智能的高级功能。

另外，信实通讯还为小型零售商设计了一种设备。这种设备类似专业型对讲机，可以刷卡，触摸和支付，扫描条形码，处理在线订单，并计算需要提交给政府的报税等工作。由于有许多小商店无法雇用特许会计师来帮助他们进行税务计算，因此这种设备对他们有很大帮助。

同时，这些举措也将有助于小店主在越来越多网上购物、消费中开展自己的业务。通过这种方式，他们可以运营实体店和在线商店。

综上所述，这个Jio Phone未来很可能会对中国手机品牌在印度的拓展产生重大影响。不仅仅是在手机这个产品的层面，而是会在更多的生态产品上与中国手机品牌、互联网网企业形成广泛竞争。

依托印度制造这一牌局

除了拥有生态体系，与KaiOS操作系统深度合作，以及海量用户数据的支撑，Jio Phone的崛起也离不开供应链的强大支持。第三方调研机构判断其2018年出货量有望增长至3000万部，除了市场层面的分析，强大的供应链支持也是重要原因。

Jio Phone此前一直是委托鸿海集团生产制造，再进口到印度本地销售。未来Jio Phone则希望依托鸿海在手机制造的技术实力、供应链能力，在鸿海落地印度后，在本地生产Jio Phone，这个思路也是基于印度政府提出的“印度制造”战略为基础的。

印度当地媒体报道，今年7月初富士康公司的高管与印度中部城市那格浦尔州的政府官员会面。报道中透露，富士康方面已经告知该州，双方几年前约定的工厂将在贾瓦哈拉尔尼赫鲁港口的经济特区建立，并已在那里竞标45英亩土地。

富士康方面的高管还表示，未来这家工厂会正式命名为鸿海精密工业。据悉富士康在获得目前的土地占地之外，还会在该州寻找更多的约数百英亩土地用于建设新的厂房。

实际上，早在2015年富士康就已经与当地政府签署了谅解备忘录，表示将投资50亿美元在马哈拉施特拉邦建立一家工厂，用于生产手机和组件，预计到2020年将创造5万个工作岗位。

与此同时，中国的众多手机企业也都逐步开始在印度建立生产线和厂房：除了华为2016年在印度坦米尔纳德邦建厂以外，小米也先后印度陆续建立三个工厂。而在2018年4月，小米再次提出要新建3个工厂，其中之一就是与富士康合作在坦米尔纳德邦的工业园中建造PCBA工厂；另外OPPO于2016年也在印度大诺伊达地区建厂，投资额约合人民币 22.6 亿元；去年5月份，中国台湾企业纬创资通在班加罗尔的工厂已经开始生产iPhone SE。但是当初富士康在马哈拉施特拉邦的投资计划，却一直进展甚微。

信实通讯除了一直和富士康在代工层面有着密切合作，实际上也一直为富士康能够在印度本地生产做出过很多努力。如今，随着各方努力富士康开始落实在印度的建厂计划，未来Jio Phone将不再依赖进口，而是会在印度本地完成手机的制造生产。这也将为其继续加大成本优势，甚至向海外出口手机产品，打下更坚实的基础。

而在信实通讯努力“笼络”富士康建厂的背后，则是印度在手机行业甚至是更多产业面打造“印度制造”的谋略。这其中，印度当地包括Jio Phone、Lava、Intex、Micromax和Karbonn等主要本地品牌，都将在这个“印度制造”中获得更大的助力。

智能手机制造商Lava是印度手机行业中一家名不见经传的小型企业，如今它也在当地政府雄心勃勃的“印度制造”规划中茁壮成长。几年前，Lava从中国进口廉价手机（ODM）。而如今，它在新德里郊区的两家工厂建造了自己的厂房，采用自己的生产线和设备进行手机制造，这些工厂雇佣了大约3,500名员工，并且正在进行扩建计划。

如何让手机企业成为印度电子制造的全球枢纽和典型代表，似乎是目前印度政府与本土手机行业的共同目标。

据印度移动电话和电子协会表示，在近三年多时间里，共有120多个新制造企业在移动通讯设备领域创造了大约45万个就业岗位，这在很大程度上要归功于“印度制造”战略，以及对进口（电子）产品征收严格关税政策的实施。

印度政府此前就曾提出，要在制造业创造数以千万计的新工作岗位，虽然在很多方面受到阻碍，但印度国内智能手机的巨大市场需求和产能的上升，已经让包括Jio Phone在内的众多本地手机品牌开始崛起，为增加就业岗位提供了机会。而包括三星、小米、OV等全球智能手机企业在印度市场的迅速扩张，既给当地手机行业带来了巨大压力，但也带动了零部件供应商、上下游产业链整体的发展。

随着富士康这样的手机制造巨头落地，或将让这些印度本土手机品牌在市场竞争中获得更多力量源泉，这也将成为中国企业未来在印度开疆拓土时不得不考虑的重要因素。

2020年环京楼市的价值洼地

环京楼市一直备受开发商与购房者的关注。这几年，诸多品牌开发商万科，碧桂园，融创，河北华夏幸福等纷纷进驻环京楼市。这些大品牌的入驻势必给环京周边的楼盘质量带来了质的提升，为购房者提供了更好的居住体验。而过去几年，由于受到限购政策影响，环京楼市成交量并不乐观，燕郊房价腰斩的新闻铺天盖地。众多中小开发商由于资金压力，倒闭与转行比比皆是。

但也有一些开发商坚持看好环境楼市的市场。由于北京人口的庞大与高房价的矛盾冲突，环京楼市的购房需求依然存在，另一方面随着京津冀一体化的推进，未来环境楼市价值潜力仍然可期。今年，随着房地产市场坚持“房住不炒”“一城一策”的政策实施，环京周边在大起大落的两三年后的2020，会有什么样的变化？哪些区域会放松调控，哪些区域投资价值回升？

首先，我们可以先将环京楼市按照交通，距离等划分位3个大城市圈。

第一圈层：高铁半小时，自驾1小时以内。“环京七雄”包括：燕郊、大厂、香河、廊坊、永清、固安、涿州。

第二圈层：高铁1小时，自驾2小时以内。包括：宝坻、武清、霸州、高碑店、涞水、怀来、兴隆。

第三圈层：高铁1小时，自驾2小时以外。包括：滦平、唐山、秦皇岛、文安、任丘、雄安新区、保定、涿鹿、下花园、宣化、张家口、崇礼。

首先了解目前仍然处于上涨的区域：永清对接亦庄，固安对接航空，涿州对接农业科技，大厂潮白新城，香河是机器人产业，都有经济产业的支持，有产业就有人口，有人口就有需求。环京城市距离北京较近，永清有对接亦庄的经济开发区，固安有航空产业新城，涿州有所谓的国家农业科技开发区，大厂有潮白新城，香河有机器人园区。这些都是经济发展的标志，也是投资选择在环京买房的原因之一.

而有人可能会问，环京周边已经紧急限购了，为什么大部分地区的房价依旧在涨？

总结原因：得力于京津冀地区的一体化推进，三年后的环京无论是交通，配套，教育，医疗等设施，都已被规划出了蓝图。尤其首都环线高速，大七环的交通完善，使环京居住，市里上班成了一种可能。大大的提高了环京楼市的潜力价值。根据这个逻辑，可以得出：环京价值=目标楼盘到北京三环的通勤时间。环京投资的重点功能就是通勤！

根据以上结论，我们可以研究得出哪些地方是值得投资哪些地方是避免入坑的。如果你想了解北京大兴国际机场周边楼市固安，牛驼，霸州，永清，涿州，白沟请咨询热线：13391986361

推荐区域：京：北三县（三河、大厂、香河），南三县（固安、永清、霸州）再加上廊坊市，这也符合北京东南发展的规划方向。加上交通的便利，未来如有政策放松调控，势必行情上涨。

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不推荐区域：兴隆、滦平、丰宁、赤城、逐鹿、涞水等；除了价格便宜，其他没什么值得大家投资的。一手房众多，没有产业，有价无市，开发商规划的蓝图基本实现的可能性很小，或需要的时间很长久。非近五年十年可完成的。

另外，环京的两个热点区域：新机场和副中心都是值得购买的房产投资。可以重点考虑，其他的可以谨慎。

最后，环京楼市的存在价值，就是解决北京人口的压力问题。而在京人士选择环京楼市的痛点在于：上班方便。所以无论是刚需还是投资，都需要重点考虑在环京周边交通方便的区域，其他的参考因素如：区域商业化程度，教育与医疗配套情况，人口流动性等都可以做为一个参考的依据。