华为c8650软件(辣评烩:荣耀V30系列首次官降 最高降300 还赠送定制手机壳)
华为c8650软件文章列表:
- 1、辣评烩:荣耀V30系列首次官降 最高降300 还赠送定制手机壳
- 2、我心中的最好看的手机屏幕样式
- 3、助力珠峰重测,他用20年攀登,缔造一个品牌,改变一个产业
- 4、平板/PC新品背后,是华为的全场景智能大战略
- 5、中国电信过会!将募资544亿元,三大运营商齐聚A股
辣评烩:荣耀V30系列首次官降 最高降300 还赠送定制手机壳
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荣耀V30系列首次官降 最高降300 还赠送定制手机壳
【原文回顾】
今日荣耀手机官方宣布,即日起荣耀V30系列全版本最高优惠300元,2月29日当日购买指定版本还可赠送定制手机壳。
荣耀30降幅为300元,荣耀V30 PRO降幅为200元,这是荣耀V30系列首次官降。
荣耀V30 6 128GB降至2999元(原价3299元)、8 128GB降至3399元(原价3699元);荣耀V30 PRO 8 128GB降至3699元(原价3899元)、8 256GB降至3999元(原价4199元)。
荣耀V30系列于去年11月发布,号称“5G标杆”,是荣耀推出的首款5G旗舰。
荣耀V30系列拥有6.57英寸双摄魅眼屏,通过德国莱茵TUV低蓝光认证,首次引入了护眼电纸书模式,还支持侧边解锁,指纹键与电源键一体化设计,提供了魅海星蓝、曙光之橙、幻夜星河、冰岛幻境四款配色可选。
配置上,荣耀V30系列搭载麒麟990系列芯片,全系标配5G双模,支持NSA SA双模组网,支持三大运营商的全部六个频段,同时支持5G双卡,5G 4G同时在线。
拍照方面,荣耀V30带来了Matrix Camera相机矩阵。荣耀V30后置4000万超感光 800万长焦 800万超广角矩阵三摄,支持3倍光学变焦,OIS光学防抖。
荣耀V30 Pro进一步升级,采用双主摄方案,后置4000超感光主摄 1200万独立电影镜头 800万长焦三摄,支持五轴视频智慧防抖,3倍光学变焦、OIS光学防抖等。
荣耀V30系列采用了8毫米PC级热管,内置4200mAh大电池(Pro版4100mAh),充电方面,支持40W有线超级快充,27W无线超级快充以及7.5W反向充电,并通过德国莱茵安全快充认证。
【网友辣评】
@安徽网友:v系列居然砍掉红外,而且是这么丑的挖孔。。
@广东网友:V30Pro用二个多月掉200,重度使用,耐不了一天,要是再加大几百毫安就更好了。
@湖南网友:30天内很可能跌到2500。因为大量机型发布再加上第一季度销量大降,存货太多。
@河南网友:现在是全面清库存,价格还没到低点,1688在买。
雷军回应小米10 BOM成本 骁龙865最贵
【原文回顾】
近日,知名硬件分析机构techinsights对小米10进行了详细拆解,并给出了BOM成本预估。经分析,techinsights预计,小米10(12GB 256GB)的制造成本约为440美元(约合3088元)。
由于还未考虑各种税、代工厂加工费、生产损耗、研发费、售后、销售费用、高通专利费、公司运营成本等等,3088元的BOM成本,相对4699元的售价来说,已经占比相当高。不少网友认为,小米10“交朋友”的定价不假。
昨晚,雷军在微博上谈及小米10成本时表示,这两天不少人在讨论小米10的成本,小米10成本确实比想象得高,骁龙865比上一代贵一倍,定制的双曲面专业屏幕比AMOLED硬屏贵很多,还有108MP OIS相机模组,还有……
“做高端旗舰,堆料要狠!小米10能够定价3999元起,绝对是小米价值观的体验”,雷军称。
他还透露,昨天是小米10系列第五次开放购买,小米10的现货,另加 8G 256G 版的全款预售,到现在为止,又接近10万台了。
此前,小潘九堂曾表示,小米10仍贴着硬件 运营成本的良心定价,比同行低30%。小米10其实是重回高端,小米1/2/3当年1999元引领本土高端机成功,当时同行主要卖千元定制机。
【网友辣评】
@陕西网友:都下决心走高端旗舰路线了,还在标榜性价比。
@江苏网友:所以还是放弃了澎湃cpu计划?
@河北网友:后面的5G芯片应该没这么贵了吧,。
@广东网友:知道你不便宜,但主要是高通的锅 小米也甩不掉。
华为HMS取得新进展 即将加入新应用
【原文回顾】
对于华为来说,除了主要芯片要努力做到自研外,操作系统上也是如此,为了给鸿蒙有更大的发展,其开始在全球推动HMS生态。
据外媒报道称,余承东接受GadgetMatch采访的时候透露,一些常用的社交媒体应用,比如说Facebook、Twitter等,应该很快就会出现在华为的AppGallery上。
余承东还表示他们将争取把更多的主流应用带入到华为的应用商店中,如Instagram。而目前这三款App都需要通过Google Play进行下载,依赖谷歌服务框架运行。
这样的消息影响是巨大的,这对于华为首在海外市场销售有着至关重要。之前因为种种原因,谷歌取消了华为GMS套件授权,而国外用户对于这个套件非常看重,就像国内用户看待QQ、微信等。
有分析人士直言,有了这些基本的App支持后,接下来华为手机在海外市场会有更好的作为,他们的话语权也会继续走高。
之前有消息称,华为P40系列将会在3月26日在巴黎发布,余承东透露的情况,无疑将会提升P40系列在海外市场的销量。
【网友辣评】
@四川网友:这个消息对于华为来说是相当利好的,并且对于整个中国手机厂商来说,都是一个利好消息
@北京网友:只知道上了方舟编译器后,手机翻不了墙了,从底层禁止真牛逼。
@云南网友:从c8650 mate 1 到现在的P20 pro,一路用过来,华为的进步是相当明显的。
@山东网友:谷歌担心的是万一华为成功了,其他手机厂商有样学样,跟我们国内一样,到时候谷歌就控制不了这个东西了。
今日的鲁大师网友辣评烩就和大家分享到这里,感谢广大网民朋友犀利、泼辣的评语。
我心中的最好看的手机屏幕样式
都要2202年了,手机进化也分很多种 ,从最开始按键到后来的上下刘海屏再到现在各式各样的全面屏,曲面屏,挖孔屏,花里胡哨的,那现在什么类型的屏幕样式才是你心中的最爱呢?和我一起分析吧。(本次分析只是较个人看来,不代表大多数人!本文着重分析非按键智能手机,原创作品)
1️⃣上下等宽刘海屏
由于本人00后,所以按键机那个年代的快感一直没法体会到,记得我第一部手机就是老爸在电信买的一步天翼手机,是这样sai的⬇️
(天翼C8650)
(图是百度找的)
圆润的机身别提有多气派了,老爸充话费送的,那时候有个智能机就很了不起了,自己用着也舒服,(不知道为什么对老机子很情有独钟!)后来很长时间用的都是这种比较便宜的机子,联想的也用过。
还有幸用过iPhone4s,当时价格真高,老爸用了不习惯转给我的,以前不懂没觉得iPhone好,现在想想———真香!
那时候真是最快乐的时候,对这种屏幕和机型很中意,现在能有这种效果和手感颜值的机子也只有米国的678Se2了,配上尺寸小的机身,手感没得说。
2️⃣水滴屏
怎么说呢,没了解手机之前,全面屏时代开始我个人后来买的手机都是水滴屏,那时候除了几乎都是水滴屏,中低端机的标配就是水滴样式的全面屏,比如下图这种的
水滴屏在我看来不是很好看,我本人一直不能喜欢的就是水滴屏 后置指纹[捂脸],买备用机和给家里人买手机都是跳过这种结合,之前买手机配置性价比各方面看着都喜欢,一看水滴屏直接放弃,特别是后来水滴屏配上6.5左右的屏幕,真的惨不忍睹!不知道有没有和我想法一样的小伙伴。
3️⃣刘海屏
这种大概就是果子机的专场了吧,从iphoneX开始到后来的iPhone13pm都是清一色的刘海屏
iphonexr
后来的安卓机小米8刘海屏更是有年轻人的第一台IPhone之说,还有华为mate20p都是刘海屏,刘海屏其实颜值上还是挺好看的
小米8
米8套上个手机就是iPhone家族的靓仔,屏幕指纹版更是[奸笑]靓,不过不得不说,由于苹果的手机机身在前几年控制的刚好,很多小屏党爱好者也一直喜欢,就我本人而言刘海屏配上小机身[看]香!
4️⃣挖孔屏 屏
这两种其实大差不差,尤其是挖孔屏是现在全面屏手机趋势的大流,比如realme的很多机型都是挖孔屏
realmeq2
还有荣耀30类的
荣耀30
不过不得不说,挖孔屏配上矩形后摄边框和屏幕指纹相当好看,但是这种的在现在也算很常见了,不过只要不配上后置指纹就是永远的生命。
华为p40
华为nova6
药丸屏跟挖孔屏看上去其实差别不大,都挺好看的,都有一种高大上的感觉
一直想要一款侧面指纹,方便快速,再配挖孔屏,矩形后摄边框6.3英寸的手机不大不小颜值过关,很多机子要么外观符合但是机身大要么就是后摄排版不好看,要是p40配上侧面指纹我真的直接冲了!这种颜值机一直是我心中的难平
5️⃣全面屏
现在手机太多追寻全面屏了,但是其实真的配上全面屏手机机身会大很多,比如荣耀9x
荣耀9x
不过也是有小的,魅族16系列的机子
魅族16s
个人认为可能因为全面屏技术还不够精细,所以不是很好看,而且自己也不是很喜欢全面屏,光从外观上看,个人认为全面屏没有挖孔屏气派
6️⃣居中屏
红米note11pro
华为p50
这种就是高端机的标配了,安卓系列的高端机或者中高端机市场都是这种居中屏,在我看来其实还是不错的,人各有爱,像居中屏的魅族18s就是小屏旗舰。不过如果p40和18s同时在我面前我肯定毫不犹豫选p40,不为别的,单纯就觉得好看。
好了,本期分析就到此为止了,以上就是大部分屏幕前摄样式,我心里还是很中意刘海屏和挖孔屏的,不知道你们喜欢什么类型的呢,欢迎评论区留言。
⚠️本文全文为原创,不可私自转运
助力珠峰重测,他用20年攀登,缔造一个品牌,改变一个产业
来源:中华网
站在珠峰面前,没人能轻松说出“人定胜天”四个字。
这座只有0.00006%的人类才经历过的世界第三极,有高差400米、厚度100米的北坳大冰壁;有548条从底部陡降的冰川遍布峭壁山脊;在海拔8000米以上的“死亡区域”,尸体甚至成为后续攀登者们的“指路标”。正式登顶前,还要在“绝命海拔”中越过岩体近90度、总体高差近20米的“三大阶梯”。
1960年,中国登山队首次尝试从北坡登顶珠峰,行至海拔8650米的第二阶梯时,4米多高近乎横切面般的绝壁,让当时的登山队员想出搭人梯的方式。队员屈银华因不忍心穿着满是钉子的高山靴踩在战友肩上,脱去鞋袜后,十根脚趾被严重冻伤后截肢。
1975年,中国登山队再次准备登顶珠峰,但几乎全军覆没。三次冲顶,队长牺牲,队员冻掉双脚、手指的不在少数。26岁的夏伯渝就是在第二次冲顶时,失去了双腿,此后四十余年,珠峰成为执念。
2020年,中国决定再测珠峰。但今年的登顶之路却是一波三折。
从5月6日出发,21天内,中国珠峰高程测量登山队队员经历三次冲顶。5月25日,第三次冲顶过程中,队员行至北坡海拔7500米的“大风口”时,受狭管效应影响,风速约为相同高度大风的两倍以上。失温、冻伤、被风吹走都有可能。
队员们只能趴在路线上慢慢前进,抵达海拔7790米二号营地后,队员抱着石头趴下,躲避大风,艰难搭起7顶帐篷后,担心帐篷被吹走,3个人挤在一顶帐篷中,抓着帐篷杆坐着休息,直到26日凌晨5点,大风才减弱。
最终,5月27日11时,中国珠峰高程测量登山队队员成功登顶珠穆朗玛峰顶峰。
这是继人类首次从北坡成功登顶珠峰60周年、中国首次精确测定并公布珠峰高程的45周年后,世界之巅的“身高”即将迎来历史性更新,意义非凡。
一方面,珠峰“新身高”数据将为地震预报、冰川监测、全球变暖等生态环境保护问题提供一手资料;另一方面,本次测量中高精度导航和遥感数据直接影响我们日常生活,如驾车导航、外卖点餐、物流快递等。
而此次珠峰重测得以圆满成功的背后,离不开默默的守护力。
守护力从修路队开始。探路,背技术装备、帐篷、索绳、食品等大量物资,在危险地段提前铺好路绳、梯子,找到最合适的扎营地……这些都是修路队员的工作,也是确保登山队员成功登顶的必要前提。
除此之外,常年执勤在海拔5200米的珠峰边境派出所、只有一人岗位的防疫站、背着重油机器的发电工人、走两天路程送餐的“人肉外卖员”,都是守护力的重要组成部分。
当然,在雪山高原,还有一件事无比重要——视力。
高海拔使得大气稀薄,紫外线剧烈,在高强度照射下,头痛的感觉就像被人在眼睛之间钉钉子。哪怕是闭着眼将眼球从一侧转到另一侧,都会撕心裂肺的剧痛。
1960年,中国首次登上珠峰的运动员王富洲在走下珠峰的许多年后,视力下降到仅有0.2,医生认为这和他长期在高山活动、紫外线刺激过强有关。
2003年、2010年先后两次登顶珠峰后,企业家王石接受采访时,也提到感触最深莫过于一次进入幻觉,一次双眼失明。
不少攀登者,也因为眼睛出现问题,导致视力模糊,最终无缘珠峰之巅。
历次珠峰测量,更是守护者的大考。从人到物,在这极限的征途中,都是极致的考验。此次再测珠峰,明月镜片为此次珠峰登顶提供了专业的定制镜片,从准备到冲顶,全程助力守护。而这家名头并不那么响亮的品牌,竟然与华为等世界顶级企业赫然在列。
不少人疑问,明月镜片凭什么?
明月镜片创始人名叫谢公晚。上世纪80年代,温州瑞安农村,16岁的谢公晚辍学准备拜师学木匠,自此靠手艺吃饭。但学了一年多后,小谢开始晃了神。他羡慕同龄人不用起早贪黑,可以带着喜欢的女孩看电影、压马路,更羡慕做生意的邻居,动动脑子就有钞票挣。
18岁那年,他决定告别木匠生活,拎着一麻袋半成品眼镜和镜架,随舅舅冲向山海关,奔向东北。
南方的产品,东北人稀罕的很。谢公晚地摊生意越发红火,很快成为了万元户。
他南下广州,带着积蓄和父母为他借来的3万多元,准备继续做眼镜批发的买卖。
那是倒爷风靡的年代,靠着小聪明,狠捞一笔是迅速积累财富的不二法门。但1989年4月14日晚,本该前途大好的小谢,想的却是跳江喂鱼。
他压上所有身家购买的货物被全部查封,4万多元血本无归。谢公晚想过自杀,但欠款问题不解决,自己一了百了,亲人徒添烦恼。
想到这儿,他转念准备去往江苏南京。作为经济大省,江苏本就是全国眼镜生产基地,南京的人口多、高校多、消费能力又强,这是谢公晚眼中,东山再起的机会。
起初,南京的生意并不顺利,主要因为“不信任”。首先,他21岁的年纪,就无法让人相信能做出什么靠谱的事情;其次,他温州人的身份在当年,相当于坑蒙拐骗的同义词。
谢公晚恼火,找机会就解释,磨破了嘴皮,最终在南京鼓楼百货有了一块二十多平米的摊位。
90年代初期,眼镜是供不应求的卖方市场。谢公晚的眼镜小铺生意极好,但他很快发现,眼镜消费的本质是镜片。镜片生产大户丹阳,距离南京不到100公里。但谢公晚看不上那里的货,“鱼龙混杂,有些甚至达不到国家标准。”
他选择到1000公里外的广州找好镜片,40个小时的火车颠簸也在所不惜。
后来,执着好镜片的谢公晚甚至决定,与其大费周折的找,不如自己来生产。好镜片的前提是优质的原材料。但受制于美日韩三国,原材料采购渠道窄,谢公晚入行时间短,在价格上常被供应商苛刻对待。
“他们不按照正常价格卖给我们,还要求我们一次性付清大半年以后的款。”
为了扭转被动局面,谢公晚拿出当时流动资金的一半,聘请韩国高级专家指导研究。
2002年,谢公晚与弟弟谢公兴、妹妹谢微微于上海正式成立明月镜片股份有限公司,正式进军树脂镜片领域。
据中国眼镜协会统计,当年,我国镜片产量为2.6亿副,眼镜工业总产值为126亿元,比前一年增长20%。换句话说,行业高速发展,卖方市场依旧,在保证眼镜质量前提下,量到位,钱就到位。
对于谢公晚来说,质、量、钱都不是明月当时的问题。他的苦恼来自对企业未来发展的迷茫。
这并非多虑。随着眼镜业入局者增多,卖方市场消失,价格战很快开始。
“不降价快卖,产品就得砸手里”,2014年,整个镜片行业仿佛都陷入这种莫名的焦虑中。于是,渠道商变得极度膨胀。卖货,要先给客户塞钱,客户可以无理由拖款,如果卖不出去,厂家还要包退。客户公司搞店庆、团建、培训,费用也都要厂家出。
明月镜片副总裁曾哲承认,明月也曾卷入其中。直到年底,财务列出合作亏损名单,他才被惊醒。“亏损最大的,都是我们一度奉若上宾的大客户。”
但实际上,镜片厂商和零售商之间不是零和博弈,相反,两者有着共同的目标——如何获取更多消费者。
而消费者最纠结的不是价格,是价值。因此,提升产品价值,给消费者安全感才是获客关键。想明白这个道理后,明月镜片在行业价格战最激烈时宣布,永久性退出。
这是明月镜片战略发展的第一步。但反对的声音先从内部开始,退出价格战,销售们失去了谈判利器,收入直接受到冲击。一些曾经在价格战中如鱼得水的员工,甚至直接提出离职。
明月曾经合作的一位客户甚至直言:“从长期看,我认可你们做的所有事情,但是短期内,让我放弃眼前的利益太难。”
曾哲说,当时也做好收入下跌的准备,但没想到,在宏观经济不太好的情况下,明月镜片同比增长超过20%,高端(产品)增长超过80%。而之前因为价格战和明月解除合作的客户,又主动回来“求复合”。
价格战中省下的钱,明月镜片全部拿去做研发,从低级价格竞争进入到提升产品品质。而产品质量一直是明月镜片的立身之本。
为了能学习更先进的技术、生产更优质的产品,明月镜片和日本三井(日本四大财团之一,拥有包括松下、索尼、丰田在内数百家公司)、韩国KOC建立全球领先的镜片原料研发生产中心,成为全球为数不多实现原料自给的镜片企业。
起初,外方合作伙伴对于明月并不完全信任。谢公晚记得开会时,对方居高临下的态度像是教训晚辈一样。提到具体技术问题,也不愿分享、讨论。“他们总觉得中国人不用了解什么高级技术,初级就够了。”
但这份莫名的优越感并没有持续太久。员工管理、客户拓展、文化间的差异与高傲的行事作风让外方处境艰难。很快,工厂出现亏损,无奈之下,只得请明月出手接盘。
事后,明月镜片总裁谢公兴总结,取得外方合作伙伴的信任,获得尊重就是从解决这些问题开始的。“他们打不开的市场,解决不了的工艺技术,我们一一搞定;让对方知道,想在中国做事,离不开我们,这点很重要。”
此后,明月联手日本三井成功推出了包含KR树脂、PMC超亮、1.71、超韧在内的多款行业领先的树脂镜片材料。
其中1.71镜片的成功研发,打破高折射率伴随高色散魔咒,让镜片更薄的同时,视物更清晰。
来源:网易科技测评截屏图
同时,明月对于镜片品质检验甚至比国家标准更严格。国家标准是不出现有害视觉的疵病,但明月的要求是必须零瑕疵;在度数准确性上,同样是300度以下镜片,国家标准度数允差为12度,明月对自己的要求是8度;除此之外,在中心厚度允差和防止色差上,明月都以更高标准要求自己。
但就在谢公晚专心做镜片的这些年,他发现身边很多人都在炒房、买矿、搞金融,他始终不曾参与,“我们知道能力有限,能做好镜片这件事就已经很不错了。”
前几年,谢公晚常到国外参加一些行业展会,展馆很大,但几乎是外资品牌的天下。中国企业只能缩在一个小角落。
事实上,某外资品牌早在2006年就曾开出高价试图收购明月镜片。但谢公晚几乎没有犹豫就拒绝了。“国内很多企业被收购后,好像日子过的也不咋样。另一方面,我们感觉这个行业发展挺好,未来还有很大空间,不想这么快退休。”
此后,该外资品牌几乎每年都会来找明月聊一聊,提出的价格是明月当年销售额的好几倍。但谢公晚依旧没有动摇。
在他看来,眼镜不仅是商品,更是关乎国民健康的大事。但长期以来,普通消费者对眼镜行业暴利与否存在误解,根源在于行业和外界互动太少。由此,明月镜片开始了一段有关品牌建设的征途,试图为整个行业扩展更宽阔的转型与发展空间。
品牌建设的路并不好走。
但也有机会,当前消费者对镜片重要性认识不足,买眼镜更愿意花大价钱挑副好镜架。然而,随着市场发展,消费者对于镜片品质的意识逐渐增加,如果明月镜片能顺应潮流,就有打造领导品牌、同时推动行业整体提升的机会。
价格、材料、技术产品等问题都逐一解决,形成强大硬实力之后,明月开始做软实力:塑造品牌,科普市场,引领行业。
尽管从2010年开始,明月镜片高价在央视、湖南卫视和浙江卫视投放广告。但方向不清晰,动作不系统,使得广告投入就像放烟花,绽放在天空的瞬间很美,可最后什么也留不下。
明月当时已经具备领先的行业地位和逐年递增的销售收入,但产品高、中、低档次全覆盖,缺少拔尖产品。这让谢公晚对于企业的未来发展也有些没底。
总裁谢公兴为这事儿也是伤透了脑筋。主力产品的确定在公司内部首先出了分歧。
从销量上看,折射率1.60的镜片明显高于防蓝光和折射率1.71的镜片,如果将主力产品定为后者,需要从小做到大,再从大做到强。
“当时普遍的疑问是,常规1.60的镜片已经卖的很好了,干嘛还要花大力气推新?”
但后来达成一致,旗舰产品就是打高卖低,要用绝对的特色产品带动。后来事实证明,防蓝光和1.71镜片这两个产品每年都在成倍增长,并带动常规产品销售增加。
谢公兴认为道理很简单,如果高端产品能做好,那么消费者和客户也会相信你常规产品也不错。就像苹果做手机行业第一,大家也会相信它做的iwatch、耳机质量不会差。
在主力产品初见成效后,谢公晚开始犯愁企业发展的定位。他尝试找过不少智囊团,最终采用特劳特公司的方案,因为特劳特一句话点出了行业的核心问题——有品类,没品牌。
在特劳特的建议下,明月盯紧中国快速崛起的中产阶级。做中国镜片的第一品牌,成为消费者的第一选择。
但整个社会给眼镜报以暴利的名声,零售单价越提越高,消费者被各种概念、话术搞晕,觉得配眼镜很贵,体验不好,且不知道怎么选择。
谢公晚归结原因认为,消费者不是真的不愿意消费,而是不愿意稀里糊涂、充满戒心的消费。“是我们没有给消费者了解的渠道和机会。”
另外一方面,消费者对眼镜暴利的误解,也是因为没有把这个行业的专业价值传递给消费者。
曾有媒体报道,一副镜片的价格可从10元到10万元不等。而之所以能产生这么大的价差,真相在于镜片之外的附加价值。
曾哲认为,其实配眼镜和下馆子的道理很像。“单买一条鱼可能只要20元,在餐厅里吃为什么要200元?消费者往往会忽略你提供这个环境、专业服务、口味。在国外,验光是收费项目,但在国内却几乎都是免费。这也是为什么眼镜上市公司净利率奇低的原因。”
近几年,眼镜零售商也在不停倒苦水。
消费者购买一副眼镜,验光器材的费用、验光师的工资成本只能转嫁在镜片之上,因此镜片的利润,不能仅用售卖价格减去进价计算,眼镜行业也绝非靠赚取差价存活。
而检测镜片往往需要专业的仪器,仅凭肉眼无法做出判断。以次充好的问题由此而来。
2017年,明月镜片先是聘请著名演员陈道明先生为品牌代言人。重磅代言的背后,是明月镜片进入品牌时代的决心。
之后,明月直接公布好镜片四大标准(材料、膜层、实用功能、视觉效果)帮助消费者对称信息,确保购买商品物有所值。
2019年,明月镜片还启动了“万店计划”——提升新一代终端体验,让镜片可以像主流手机体验店一样,先体验再购买。
谢公晚曾在一次战略发布会现场提到,行业内经营多年的企业通常不太关注外部,面对成本和费用的节节攀升,采购单价也越来越难压低,未来发展产生了迷茫。有不少人说,这个行业就是这样了,几十年来都是这么做;也有人说这个行业太小,要去寻找赚大钱的行业;还有少数人为了生存,不断打价格战,以次充好。
“我们说眼镜行业很小,实际上是我们自己把它做小了。同质化越激烈,行业发展空间越小。眼镜行业难做,是因为我们之前赚钱太轻松了。”
谢公晚最早为企业取名“明月”,有两层含义。其一,镜片的外形和月亮相似;其二,月亮给人一种透亮清晰的感觉,和镜片扮演的角色相同。
这些年,谢公晚、谢公兴兄弟两人和明月越往前走,越发现行业面临的环境变了。
2012年,每三个人中,就有一个是近视;据国家卫健委最新调查结果显示,2018年全国儿童青少年总体近视率为53.6%,其中高中生近视率超八成。预计2020年,中国近视人口将达7亿。
儿童青少年近视已成为中国视力损伤的主要原因。视力问题关系国家和民族的未来,必须高度重视,不能任其发展。
而相较于欧美国家,中国青少年近视率之所以居世界第一,主要有两方面原因:一是亚洲人本身眼轴长;二是用眼习惯。中国互联网的高速发展,电子产品的普及,使得蓝光辐射等问题严重。
明月镜片针对中国人视力问题,与全球知名光学专家、中国工程院庄松林院士合作建立行业首个院士专家工作站、眼镜光学工程技术研究中心,生产更符合国人眼球结构和用眼习惯的产品,真正用心呵护国人的视觉健康。
至此,明月镜片已经发展成口碑销量俱佳的行业第一,被誉为“镜片业的华为”。在它的领导下,镜片行业从低级价格竞争,进入到提升产品品质、消费者服务体验的新台阶,最关键的是,无数消费者因此受益,薄薄的一片,成为他们眼睛的守护力。
但就像《战争论》中说的那样,在战争打到一塌糊涂时,茫茫黑夜中,将领已经用微光指引队伍前进,但若仅靠微光,还远远不够。未来,在明月镜片的带动下,整个行业队伍需要一齐转变,共同扭转市场,重获新生。
平板/PC新品背后,是华为的全场景智能大战略
说到智能音箱,其实当前许多科技爱好者都不会感到陌生了:小小的机身连上网络,大大的AI内藏其中,不仅能听会说,还能实现和家中其他智能家居设备的互动和语音控制。可以说,智能音箱作为当前或许是最亲民的AI设备,让许多普通家庭亲身体验到了最新科技的魅力
但是,如果大家稍微有关注市场,就会发现当前的绝大多数智能音箱都是这个样子的…
为什么智能音箱不能有屏幕?其实并不是不可以,而是做不好:就拿当前在国外流行的那么几款“带屏”智能音箱来说,表面上一块大屏的确能够实现诸如视讯通话、视频点播一类的应用。但实际上,由于智能音箱所配备的屏幕普遍素质低下,对于当前早已被智能手机、超清电视“惯坏”了的用户来说,实际的体验可谓是相当糟心…
有没有办法解决这个问题呢?有的~答案就是华为今日推出的“新物种”智能语音平板:华为平板 M5青春版。
智能音箱 大屏平板的碰撞
华为平板 M5青春版既不同于传统的平板设备、更远远超越了“带屏智能音箱”的体验。华为武研所的研发团队为这款平板装配上了专业智能音箱才会有的四阵列麦克风,通过八核麒麟659主控强劲的计算性能,使得华为平板 M5青春版能够实现远场语音识别,并具备普通智能音箱难以实现的嘈杂环境降噪功能。
对于一款智能音箱/娱乐平板来说,最重要的是什么?当然还是音质!华为平板 M5青春版拥有哈曼卡顿调音的四扬声器配置,在华为原创Histen5.0音效的加持下,纤薄的平板丝毫不输传统“智能音箱”所能达到的音质。
除了以上这些,华为平板 M5青春版当然也是一台合格、强大的多媒体影音娱乐终端:10.1吋的全高清屏幕、7500mAh大电池以及18W快充,既能看得清、也能看得更久。与此同时,华为的工程师们还专门针对儿童使用场景,为这台平板设计了专属内容保护、观看距离保护等差异化功能,使得华为平板 M5青春版成为了一款更适合家庭使用的语音智能平板“跨界”设备。
为职场新人设计的电脑,这次有了新技能
除了平板,华为武研所也承担着品牌旗下PC类产品研发的重任。当然,关注华为的朋友都知道,它们的MateBook X Pro凭借着全面屏设计、独特的键盘隐藏摄像头,一经推出便给高端商务笔记本市场带来了新气象。
但是,MateBook X系列毕竟定位精英人群,它的价格实在不是普通职场群体所能承受的。好在,有了之前的成功经验,当华为端出专为职场新人所设计的MateBook 13时——它不仅品质同样出色,甚至还在性能和部分“新技能”上压倒了前辈。
比如说,同样是铝合金全金属设计,华为MateBook 13在仅厚14.9毫米的机身里,“塞”进了主频高达4.6GHz的Intel Core-i7 8565U四核处理器,其性能比起之前的8550U、8650U有过之而无不及。与此同时,25W的满血版NVIDIA GeForce MX150显卡,也让MateBook 13作为一台“办公本”,具备了相当程度的游戏能力。
很显然,华为MateBook 13的高配置和亲民定位,注定了它又将会是一个“大众情人”。但如果你以为它的亮点仅限于此,那未免也太小看华为的“野心”了。
作为MateBook产品线的最新分支,MateBook 13搭载了进化到2.0版本的华为鲨鱼鳍散热风扇设计。通过分离左右热源,用双风扇 双热管同时为CPU和GPU散热。而密布在笔记本内部的十几个温度探头,可以更精确地调控风扇转速,从而避免了许多轻薄本上常见的“咆哮”尴尬。
随着时代的进步,智能手机越来越多地在我们的日常工作中担当重任。但是,随之而来的就是手机和电脑之间数据传输的困境愈发凸显:一方面、重要的报表、照片、录音、文档需要在两台设备间同步;另一方面,当今的轻薄本又普遍接口捉襟见肘……
如何解决这一难题?华为MateBook 13提出的办法是“HUAWEI Share 3.0”——通过笔记本内建的NFC模块,手机只需和笔记本轻轻一触,就能自动连接、自动传输数据。据现场工程师介绍,HUAWEI Share由于是基于WIFi连接传输,其速度可以高达几十MB/s,哪怕是数GB的大文件,也能在短短的时间内完成同步,且只需要用户进行很少的操作,大大改善了传统手机和PC之间的数据共享方式。让现代办公更优雅、更便捷。
并不宏大的发布会背后,却是不小的野心
就在不久前,华为在旗下新旗舰手机Mate20系列的发布会上,首度提出了全新的“全场景智能”战略。而要实现它,华为不仅需要在手机产品线上进一步发力,同时还要强化自己在平板、PC、IoT智能家居等许许多多领域的竞争力。
以今天的华为武研所新品品鉴会来说,它的“规模”当然没法和此前的秋季发布盛典相比。但你却不可否认,一款能够变革家居智能体验的亲民平板、和一款基础性能吸引力十足的“新人”笔记本——华为要想真正落实“全场景智能”,说服更多的用户加入到自己的生态圈子里来,这样的两款新品,不仅是恰如其分,甚至可以说是相当明智而富有野心的。
中国电信过会!将募资544亿元,三大运营商齐聚A股
智东西(公众号:zhidxcom)
作者| 徐珊
编辑 | 云鹏
智东西7月23日消息,中国电信股份有限公司(以下简称“中国电信”)在上海证劵交易所上会通过。中国电信作为中国通讯业的三大巨头之一,其旗下的天翼云在全球运营商公有云IaaS排名中位列第一。同时,中国电信也成为全球第一大NB-IoT服务提供商,连接的客户端数量超9000万。不仅如此,中国电信的5G用户数量还达到了8650万户,5G渗透率位居行业第一。
目前,中国电信的主要业务涉及移动通信服务,固网及智慧家庭服务以及产业数字化等。
中国电信的主营业务
招股书显示,中国电信本次拟发行股票数量将不超过12,093,342,392股,即不超过发行后公司总股本13%的比例,计划投入募集资金金额合计544亿元。此次募资扣除发行费用后,将全部用于投入以下项目:
报告期内,中国电信的营收增长较快,2018年总营收为3740亿元,2020年达到3890亿元。
此外,根据上会稿显示,中国电信于2002年9月10日成立,目前电信集团持有中国电信总股本的70.89%,为中国电信的控股股东,国务院国资委为中国电信实际控制人,持有电信集团90%的股权。
中国电信的股东基于中国电信“A H”两地上市形式分为内资股股东以及H股股东。中国电信内资股股东为中国电信集团有限公司、广东省广晟控股集团有限公司、浙江省财务开发有限责任公司、福建省投资开发集团有限责任公司和江苏省国信集团有限公司。
中国电信的股权结构
一、连续三年净利润达200亿元,中国电信年收入达3749亿元
上会稿提到,2018年—2020年中国电信的营收涨幅略有波动,2019年的营收较2018年减少了27.20亿元,但2020年的营收较2019增加了接近177亿元。
中国电信2018年—2020年总营收分别为3740亿元、3720亿元、3890亿元。净利润方面,中国电信2018年—2020年净利润分别为205亿元、207亿元和219亿元。
中国电信2018年-2020年营收及净利润变化
目前,中国电信的主要经营范围包括基础电信业务、增值电信业务、全国性互联网上网服务经营以及与通信及信息业务相关的技术开发、设计实施等。
据统计,服务收入、移动通信服务、固网及智慧家庭服务、产业数字化、出售商品收入为中国电信的主营业务。
2020年,服务收入占总营收比例为95.86%;移动通讯服务收入占总营收比例为45.02%;固网及智慧家庭服务收入占总营收比例为27.96%;产业数字化占总营收比例则为21.53%;出售商品收入占总营收比例为4.14%,其他占总营收比例为1.35%。
中国电信2018年-2020年各主营业务营收占比
二、五大客户稳定不变,5G用户超8650万
根据《2021中国移动经济发展报告》显示,中国已成为5G应用的全球领导者之一,2020年中国5G连接数占全球5G连接数的87%。中国电信的移动用户规模达到3.51亿户,其中5G套餐用户达到8650万户,5G渗透率达到24.6%,位居行业第一。
中国电信业务规模
根据IDC咨询的统计,中国在全球运营商公有云IaaS行业中收入规模排名第一,在全国公有云IaaS PaaS收入规模排名第四。
不仅如此,根据前瞻产业研究院的统计,2019年中国IDC市场规模达1,563亿元人民币,中国电信IDC服务收入排名国内第一。
据IDC咨询等调研机构预测,未来5年,中国数字经济相关产业将迎来巨大发展空间,预计到2025年,中国数字经济规模将从2020年的41.36万亿元提升到60万亿元,占GDP比重将从2020年的40.2%提升到50.3%。
2020年至2025年中国数字化转型市场空间预测
就国内电信行业、产业数字化行业而言,中国电信在国内的电信运营商上的竞争对手主要是中国联通、中国移动。而在海外电信运营商市场,存在竞争关系的运营商有美国AT&T和日本NTT。
2020年中国电信(即发行人)提供主要服务的运营数据与同行业公司(中国移动、中国联通)对比情况
在云计算服务商业务中,中国电信与阿里云、腾讯云、华为云等存在竞争关系。在第三方IDC服务商方面,中国电信与万国数据、世纪互联等存在竞争关系。作为数字化解决方案提供商,中国电信与新华三和太极股份存在竞争关系。
在客户方面,由于国内运行商行业资本密集的特性,中国电信的客户相对较为集中。2018年、2019年、2020年,中国电信前五大客户占比分别3.68%、4.34%、4.61%。电信集团、腾讯、阿里巴巴、中国移动和百度五大厂商在报告期内一直都是中国电信的前五大客户。2020年,腾讯的销售金额为49亿元,占中国电信同期营收比例为1.28%。
中国电信2018年-2020年前五大客户占比
在这其中,电信集团和中国电信存在关联关系,电信集团是中国电信的母公司,也是中国电信的控制股东。
在2020年的采购上,电信集团、华为、中兴、中国铁搭和爱立信为中国电信的主要供应商。其中,华为主要为中国电信提供无线网设备、数据网络设备、固网终端、传输设备等服务。而中兴的部分业务与华为重合,但它还为中国电信提供核心网设备服务。
在报告期期间,烽火、苹果也曾是中国电信的主要供应商。烽火主要为中国电信提供固网终端、IT设备、传输设备以及光纤光缆等活动。而苹果则是向中国电信提供了191.51万台苹果手机。
三、万人参与产品研发,中国电信建立三大研发主体
中国电信之所以能够成为中国三大运营商之一,很大一部分原因在于其国内较为领先的技术实力。中国电信的科研与产品研发员工总计11967人,占总员工的4.26%。
中国电信以研究院、专业公司/能力中心和省份公司为主组成三大研发主体,开展自主创新。其中,研究院重点负责前沿新技术研究布局与应用基础研究开发;专业公司/能力中心负责专业领域内的关键技术攻关、核心能力平台和产品开发;省分公司负责面向市场的产品应用创新以及创新成果的落地推广。
同时,中国电信在5G与边缘、云网融合、数字化平台、安全及前沿技术五大核心技术领域实现自主掌控能力突破。
不仅如此,目前,中国电信通过打造移动互联网系统与应用安全国家工程实验室、艾特实验室以及与三个省部级重点实验室和一个行业级实验室、量子通信实验室等,构成了开放实验室矩阵。中国电信在云计算、云网融合、网络安全以及AI智慧交通等领域,与清华大学等高校、鹏城实验室等研究机构、华为公司等产业链合作伙伴展开技术合作。
中国电信与清华大学深化战略合作协议签约仪式(来源于清华大学官网)
近三年来,中国电信的研发投入总计达到150亿元。2018年—2020年度,中国电信研发费用占营业收入的比例分别为0.74%、1.13%和1.21%。
在这样的研发力度下,中国电信在国内已取得专利3066项,在国外获得专利共13项。2020年,中国电信新申请发明专利为882件,新增专利授权数约400件。
上会稿显示,中国电信拥有电信综合信息系统及方法、呼叫提示信息播放方法及系统、大数据集群数据平衡方法和装置等多项核心技术。
中国电信专利申请
此外,中国电信累计承担国家科技重大专项和国家重点研发计划项目26项,其中中国电信牵头项目有7项。2020年,中国电信牵头国家重点研发计划“面向城市宜居的认知计算与一体化服务平台及其应用示范”项目,搭建城市生态宜居一体化服务平台并开展应用示范。
除此之外,中国电信还制定了《中国电信研发成果及产品转化清单(2020版)》,清单中15项成果全部落地应用。
结语:中国电信历时4个月重新上会,A股即将集齐三大电信巨头
今年三月,中国电信发布公告表示即将重新回归A股,到7月22日中国电信A股上市通过,中间历时仅4个月。
据工信部统计,截至2020年底,全国移动通信基站总数达931万个。其中,4G基站总数达到575万个,在城镇地区实现深度覆盖。5G网络建设稳步推进,累计开通71.8万个5G移动通讯基站,5G网络已覆盖全国地级以上城市及重点县市区域。
中国电信作为综合智能信息服务运营商,通过5G网络建设、建立5G基站等方式向客户提供移动通讯等多项业务。同时,中国移动与100多个合作伙伴开展智能家居、智慧社区、数字乡村等设备合作,加强5G协同发展。
目前,我国不断提高对移动通讯行业的重视程度,政府给予其更多政策优待的情况下,在中国电信宣布回归A股后,中国移动、中国联通也随之宣布即将回归A股,三大运营商均采用“A H”的资本框架,A股即将集齐中国电信三大巨头。