和抖音一模一样黄软件叫什么(抖音集团换新LOGO，估值缩水万亿上市仍成谜)
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抖音集团换新LOGO，估值缩水万亿上市仍成谜
继5月将多家公司的名称由字节跳动更改为抖音后，抖音集团再度迎来重大更新，于近日更换全新的LOGO。
值得一提的是，今年4月，在IPO方面有着丰富经验的高准，以新任CFO的身份加入字节跳动，种种迹象使得外界有关字节跳动上市的猜测再度袭来。不过，新官上任的CFO于8月底否认了这一消息。
雷达财经注意到，迟迟未完成上市进程的抖音系，估值相比去年的2.25万亿已缩水1万亿左右。
与此同时，据媒体报道，近期员工分享的财务报告显示，字节跳动去年的经营亏损达到71.5亿美元，同比扩大了2.34倍；同期字节跳动的净亏损达到849亿美元。一系列的“增肥减瘦”举措下，字节跳动第一季度实现经营利润，净亏损也有所收窄。
抖音“上位”，字节跳动或成历史
日前，有网友发现，不久前刚刚改名的抖音集团正式上线了自家的新LOGO，目前抖音集团已将其在抖音、微信公众号、西瓜视频等平台账号的头像进行了更换。
抖音集团此番焕新的LOGO，主体仍保留了音符的设计灵感，但配色上并没有选择抖音App所采用的黑、白两个主色，而是选择了与字节跳动LOGO相近的蓝绿渐变色，与旗下飞书App的配色则更为接近。
对于抖音集团新公布的LOGO标识，网友有着不同的看法。有网友认为，相比抖音App的LOGO，抖音集团新更换的LOGO配色色调更加明亮轻快、年轻化；但也有网友认为，抖音集团的新LOGO不如抖音App的LOGO有辨识度。
事实上，早在今年5月，字节跳动就曾进行过一次改名的大动作。彼时，“字节跳动（香港）有限公司”更名为“抖音集团（香港）有限公司”。同期，字节跳动旗下的多个公司也陆续更名，如“字节跳动有限公司”更名为“抖音有限公司”，“北京字节跳动科技有限公司”也改名为“北京抖音信息服务有限公司”。
不过，雷达财经注意到，目前新LOGO的更换仅停留在公司层面，抖音App暂未同抖音集团一样更换新的LOGO，字节跳动官网展示的内容也仍保留了“字节跳动”的表述，没有替换为“抖音集团”。
在外界看来，字节跳动更名抖音及此次LOGO换新都是公司去字节化的一系列举措。据字节跳动官网显示，目前字节跳动旗下的产品矩阵包括主打资讯的今日头条，位列短视频行业龙头的抖音，发力中长视频领域的西瓜视频，进军企业协作与管理赛道的飞书，以及懂车帝、皮皮虾、番茄小说、Faceu激萌、轻颜相机、剪映等一众App。
2012年3月，字节跳动注册成立。早期字节跳动的当家产品并不是抖音，而是今日头条。自上线以来，今日头条仅用一年时间便吸引了超过5000万的用户；上线4年，今日头条累积激活用户数达到6亿。
直到2016年9月，抖音的横空出世，撼动了今日头条在字节跳动“一哥”的位置。2017年5月，字节跳动又推出海外版抖音Tik Tok，拉开了抖音出海的序幕。
随着短视频在网络上刮起的流行风潮，抖音逐渐成为众多网友追捧的明星软件，目前抖音已晋身成为字节跳动旗下最成功的产品。与此同时，Tik Tok也是市面上为数不多在出海方面取得优异成绩的国产应用。
据易观千帆数据显示，9月抖音的月活数超过7亿；另据胡润发布的数据显示，TikTok也拥有12亿的月度活跃用户。与之对应的是，字节跳动昔日的王牌产品今日头条9月的月活数约为3亿，不及抖音的一半。
除了庞大的用户规模，抖音也有着强大的吸金能力。据《北京商报》援引的数据显示，字节跳动2020年取得2366亿元的营收，其中广告业务的收入占比超过七成，达1831亿元，而这笔广告收入中抖音贡献了将近六成。
字节跳动上市仍成谜
自2012年3月成立以来，字节跳动频频获得资本市场的青睐。天眼查显示，截至目前，字节跳动累计获得9轮融资，为字节跳动站台的投资方阵容十分豪华，其中不乏红杉中国、软银愿景基金、泛大西洋投资、顺为资本等明星投资机构。2020年，字节跳动获得老虎环球基金的战略投资，彼时字节跳动的市场估值达到千亿美元级别。
去年5月，字节跳动创始人张一鸣宣布卸任CEO，该职务交由其老同学梁汝波接任。几个月后，新接任的CEO梁汝波宣布成立六个业务板块，即抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok，其中抖音业务板块负责该公司国内信息和服务业务的整体发展，包括抖音、今日头条、西瓜视频、搜索、百科及其他垂直服务业务。
经过多年的发展，字节跳动这家成立刚满十周岁的公司，已然成为国内互联网行业的“庞然大物”。去年字节跳动以2.25万亿的估值，力压估值1万亿的蚂蚁集团和马斯克名下的Space X，登上“2021全球独角兽榜单”的榜首。
然而，字节跳动至今都没有完成上市，外界对于字节跳动何时完成上市公司身份的转变十分关注，有关字节跳动上市的消息也是每隔一段时间便会冒一次头。
今年4月，字节跳动任命世达国际律师事务所高级合伙人高准为公司新的首席财务官（CFO），而高准在助推大型公司上市方面有着丰富的经验，还曾帮助字节跳动完成对Musical.ly、沐瞳游戏等的收购。一时间，字节跳动将冲击上市的声音再度涌现。
到了今年8月末，字节跳动方面又否认了上市的消息。彼时，字节跳动刚上任不久的CFO高准便在公司内部举办的员工面对面活动上透露，字节跳动目前没有具体的上市计划，也没有明确的上市时间表。
一次次的上市传闻背后，字节跳动的估值已出现下滑，目前改名为抖音的字节跳动估值相较去年已大幅缩水。据胡润发布的“2022年中全球独角兽榜”显示，截至年中，抖音集团的最新估值为1.34万亿元，估值缩水约1万亿元。
虽然估值大不如前，但以国内已经上市的互联网巨头的市值作为参考，字节跳动的估值仍具备一定的竞争力。截至10月13日收盘，腾讯控股的最新市值为2.36万亿港元，阿里巴巴的最新市值为1.54万亿港元。
有分析人士认为，大型公司改名的举动，通常意味着公司在某些方面将迎来重大改变，如Facebook改名为Meta意在全力进军元宇宙。此番字节跳动更名为抖音集团，一方面是因为抖音的品牌认知度更高，另一方面，这也在一定程度上意味着抖音在公司的优先级得到进一步提升。
分析人士还指出，虽然不久前高准否认了字节跳动近期上市的计划，但字节跳动的连番操作仍向外界透露了其为上市之路做铺垫的野心，未来字节跳动仍不排除将抖音等在内的业务打包作为抖音集团独立赴港上市的可能。
全球最大独角兽的成色如何？
迟迟未上市，字节跳动的成色究竟几何？据《华尔街日报》日前报道，近期员工分享的一份财务报告披露了字节跳动2020年以来的经营情况。
据这份报告显示，字节跳动2021年的营收规模为617亿美元，与上年同期相比足足增长了80％。
然而，营收规模再攀新高的同时，字节跳动的亏损也在同步扩大。去年字节跳动的经营亏损为71.5亿美元，2020年字节跳动的经营亏损为21.4亿美元。换言之，字节跳动的经营亏损在去年扩大了2.34倍。同时，字节跳动去年的净亏损同比扩大超过87％，达到849亿美元。
不过，字节跳动的巨额亏损背后，有756亿美元来自可转换债券的公允价值变动。简单来说，这是因为字节跳动估值增加而带来的计提费用，只存在于账面，不会对字节跳动的盈利情况产生较大影响。
与此同时，这份报告还透露出一个信号，即字节跳动今年第一季度已经开始录得经营利润。今年第一季度，字节跳动的营收达到183亿美元，与上年同期相比增长约54％。一系列“去肥增瘦”、降本增效的举措之下，字节跳动第一季度实现经营利润，进一步带动其净亏损收窄近84％至47亿美元。
值得一提的是，字节跳动近期进行了新一轮的员工期权回购，据字节跳动内部的邮件显示，此次回购的价格为每股155美元。有知情人士还透露，此次期权回购的对象不局限于在职员工，近期因公司业务调整而离开的前字节人也可参与回购，且每股的回购价格与在职员工相同。
更早之前，字节跳动曾在去年5月、去年10月以及今年4月进行过多轮期权回购，股权回购价分别为每股126美元、132美元、142美元，最新的这轮股权回购价格与上一轮相比上涨约9％。
雷达财经注意到，字节跳动多次开展员工期权回购的底气，源自其账上较为充足的现金储备。截至第一季度末，字节跳动拥有的现金及现金等价物约为426亿美元。
此外，据媒体报道，字节跳动董事会近期还批准了一项股票回购计划，计划使用不超过30亿美元的现金回购现有股东的部分股票，价格为每股不超过177美元，股东可按照各自持股比例申请参与。
有声音认为，字节跳动短期不能上市的情况下，开启回购是出于满足股东及员工对股票变现需求的考量。
作为目前巨头中为数不多还未上市的企业，字节跳动这艘互联网行业的巨轮，何时才能完成上市的蜕变之旅？雷达财经将持续关注。
本文源自雷达Finance
爆 火 的新 中 式 乱 象
本年度中国国际时装周今日落下帷幕，“新中式”再度在其中贡献了一场场视觉盛宴。
再结合此前淘宝联合全球趋势预测机构WGSN发布的《2022春夏流行趋势报告》，和小红书《2022年十大生活趋势》，很容易发现这几年“中式元素”越来越凸显，很多品牌阐释设计理念的时候，常常用到一个词——“新中式”。
那么，“新中式”究竟是怎么来的，什么样的设计又才算得上“新中式”呢？
你理解的新中式，都错了？？
随便在社交媒体软件刷一刷设计、美学相关的内容，都多多少少会看见“新中式”这个词。但对于它的理解，却是千差万别。
最跳脱的也许要数短视频软件上穿搭博主们的“新中式穿搭”。
博主们似乎达成了某种共识：只要有中式元素在，就能挂上“新中式”的名字。
图源：抖音APP
虽然是有立领、盘扣、对襟这些中式元素，但搭配上现代感极强的版型和剪裁，怎么看都觉得奇怪。
今年的中国国际时装周也出现了大量新中式风格的品牌秀场，相比之下就颇多好评。
比如三寸盛京与梦幻西游的联名。
无论是材质、颜色，还是工艺，一水儿的传统风格。
三寸盛京×梦幻西游
MUDANTING的牡丹亭系列和NANCY＇孙的山海经系列都是如此。
NANCY＇孙·孙瑶
近几年里很多国外大牌也纷纷踏足“新中式”。
但有的有模有样，有的一言难尽了。
Armani 2015春夏高定颇有古典韵味
Gucci2016年的中式创新让人一言难尽
所以，什么才是“新中式”呢？
新中式可以说是在现代生活方式与审美下，对于传统中式风格的一种“改良”。
比较典型的就是面料和工艺的运用，丝绸锦缎麻布都是新中式惯用的布料，各种工法的刺绣、盘扣更不在话下。
此外，还有一些突破传统搭配的思路。
比如西式礼服配中式长袍，西式长裙配中式云肩等等。
近年一直很火的极简风、甜酷风，也被用来改造传统中式设计，看起来都别有味道。
这热腾腾的“新中式”事实上并非横空出世，稍稍一扒，还能发现一段尴尬的“黑历史”。
老外喜欢“篡改”新中式？
和今天人们对“新中式”的热爱相比起来，三百多年前的欧洲贵族们实在是有过之而无不及。
但他们眼里的中式，却有点“四不像”。
比如布歇的《中国捕鱼风光》。
布歇《中国捕鱼风光》
拿人物的衣着来说，虽然乍一看去好像确实是中式那味儿，但当时清朝穿的是旗袍马褂、旗袍坎肩。
而布歇画上的这些，倒更像是夸张的戏服。
也难怪后来被嘲笑“四不像”。
布歇《中国集市》
上世纪后期，伴随着中国经济力量的提升，西方又刮起一阵“中国风”。
但此时西方的“新中式”设计，却又多透露着一股照猫画虎的生搬硬套和不和谐感。
1977年，YSL以满清服装为灵感发布“Les Chinoises”系列，就明显的“形式大于内容”。
大面积的锦簇花团、明黄底色、密密麻麻的中国龙和吉祥云……
可以，但没必要。
耶鲁大学出版过一本叫《China Chic》的书，详细解释了China Chic的含义。
外国人眼中的中式是China Chic，即中国风、中国时尚、中国潮流，是中国元素和西方审美融合后产生的一种风格。
而我们认为的中式则应该是“Modern Chinese Fashion”。
是传统中国风在现代的新发展，更关注中华传统文化的内核，又和现代社会碰撞。
不过，从Dior秋冬系列中的上海女子中式时装，西方的“中国风”，开始洗白了。
他们开始将中式审美融入自身的设计风格。
比如2005年Armani春夏系列。
大量运用了立领、盘扣、中式滚边、书法字等一众设计，以自家的审美风格表演着中式元素，颇受好评。
随着中式元素越来越受到西方设计师们的青睐，时尚杂志们也纷纷踏足演绎“新中国风”。
1997年Marie Claire上刊登的一组China Girl，让人小小的惊艳了一把。
但美食与瓷器的刻意出场，红色调的刻意宣扬，依然显示着西方对于“中国风”的根深蒂固的刻板印象，看上去吃力且不成熟。
相比之下，2008年意大利版VOGUE为张曼玉拍摄的《花样年华》就以浓浓的中式韵味受到一众好评。
经典旗袍着装，配上张曼玉独特的神韵，稳稳彰显着中国女性的风致。
随着对中国了解的深入，西方的“中国风”正逐渐摆脱早期的生搬硬套和刻意挪用，显得越发轻车熟路，逐渐汇入今天意义上的“新中式”。
中式，你站复古派还是改良派？
今天在对于中式的态度上，分为明显的改良派与复古派。
前者提倡中式风格适应现代生活的新设计，后者则坚决捍卫传统中式原貌。
改良派在传统中式服饰的基础上融入了现代元素。
花木深2019春夏“初照·普”
郭培、盖娅传说、UMA WANG等品牌蒸蒸日上，但对于这种中式改良也褒贬不一。
郭培被骂扭曲中式美。
MET BALL 2015上，蕾哈娜身上穿的这件黄色拖地长裙，在当时被群嘲为“鸡蛋饼”“丢尽中式的脸”。
盖亚传说努力表达着新的、现代的东方美学，但骂声也丝毫不少。
最大的翻车事故要属2021年的春晚舞台。
《山水霓裳》因为融入了大量异域元素改良传统中式服装，被吐槽“不中不洋”“侮辱中国服饰”。
而此时相伴随的，自然而然的就是汉服的复古与改良的对抗。
有一群人对于改良派并不买账，坚守中式的古典原貌，“汉服热”就是如此。
“汉服热”中的人致力于传统中式服装的考据真实复原。
他们从史料出发全力，依照旧制打版、选料、织染、剪裁、缝纫。
从穿戴、搭配，到礼仪，全部都遵照古代“原版”。
从“洛水霓裳”装束复原大秀，到“唐宫夜宴”，传统华服的复刻一次次惊艳着人们。
河南卫视也借“唐宫夜宴”对于中式美的高度还原而成功出圈。
但不管怎样，中式风格都在这种对抗中大放异彩。
或许，我们需要的不是直白的嫁接或是堆砌，而是古典与现代的真正融合与焕发新生。
对于中式元素，你是喜欢复古还是改良呢？
被杭州某抖音代运营公司坑了
我是卢松松，点点上面的头像，欢迎关注我哦！
@聚募海哥说：昨天有个朋友跟我诉苦，被杭州某抖音代运营公司坑了，之前谈好的销售目标只完成了20%，痛骂代运营真TM不靠谱。关于代运营这个事情，之前大家一定讨论了比较多了，很多人也被坑过。
代运营公司本质就是外包服务，把公司其中一块业务切给外部专业公司来干，说白了，目标就是让专业的团队干专业的事，提高公司整体效能。看看是个双赢的事情，为什么经常会出现甲方、乙方撕逼的情况？今天我说下我的经历和看法。
@聚募海哥之前投过4家代运营公司，其中一家是做软件外包，一家做抖音代运营，一家做外卖代运营，一家做餐饮配送服务代运营。一家做软件外包的后来都转型做面向大客户的SAAS产品了，目前活得很不错;抖音代运营的现在只服务某上市公司品牌，能赚点小钱；外卖代运营和餐饮配送代运营公司都已经挂了。之前市场上融了不少大钱的代运营公司，也没有几个能跑出来的，总体看，代运营这个赛道的投资回报率很差。
看似很好的商业模式，为什么口碑会越来越差呢?我觉得一个巴掌拍不响，甲方和乙方都有问题。
一. 先说一下甲方问题：
很多甲方把代运营公司想得太美好了，以为有代运营公司给你服务就可以全托了，代运营只是保姆，养孩子得靠你自己，如果你把孩子只给保姆带，这样的孩子会养得好么?
比如你找抖音代运营，你可以不亲自运营，但是你得自己研究DY平台，比如你的哪些SKU适合在抖音上卖?你在DY的用户群是怎样的?你的引流款怎么做、如果爆单了，你的货能否跟上等等;比如你找外卖代运营也一样，你得确定的外卖菜品怎么和堂食做好价格体系差异化等等。
如果你是小甲方，我建议你就不要找代运营公司了，如果碰上主动找你的，那一定是割韭菜的，你就想如果他这么牛逼，怎么会看上你?稍微好点的代运营公司只服务大B。
二. 再说以下乙方问题：
抛开一些骗子代运营公司不谈，乙方的最大问题就是对产品理解不够，对用户需求理解不够。每个甲方需求不一样的，品牌都凝结着创始人的初心和心血，很多代运营公司对甲方公司、产品和需求不做深入调研，而且团队水平差距也很大，很大公司上来直接用SOP(标准化业务流程)开干，而且前期调研需求的人和具体实施的人可能又是两拨人。
第二个问题，代运营公司在营销客户的时候，经常拿最好的案例给客户看，把甲方胃口吊得很高，不提示前置条件和风险，正所谓希望越大，失望也越大。
最后说一下，能合作共赢的只有一种情况，就是甲乙双方强强联合：
1. 甲方供应链强大、预算充足，品牌自带流量;
2. 代运营公司有专业的操盘团队，流量投放经验，团队人员稳定，尤其项目经理，必须一人一店。
3. 前期会用大量时间去甲方公司驻点学习产品知识，了解甲方需求，后面出现的很多问题，都是来源于大家认知一致，信息不对称。
4. 代理运营公司跟甲方利益完全捆绑，前端基础服务收费低，甚至不收费，后端佣金提成高，超过目标部分有超额收益。只有高回报，才能有高积极性。
文章来源：卢松松博客，欢迎关注我的账号哦！
探店遇冷，抖音外卖补位？
编辑导语：在中国外卖市场上，外卖江湖已经沉寂多年，基本上市场已经非常稳定，然而就在这稳定的市场之上，外卖搅局者正式出现了，这就是抖音，在抖音推出类点评产品之后，抖音正式杀入了外卖市场。本文就来为大家详细的介绍一下抖音“外卖”。
抖音又一次对“外卖”下手了。
近日，部分餐饮店铺的抖音主页上线了支持“团购配送”的套餐链接，一份起售，用户填写地址并付款后，购买的套餐即可配送到家，无需跳转第三方小程序。
对此，抖音生活服务相关负责人回应称：“抖音生活服务正在部分城市开展助力商家复苏活动……尝试为部分需求迫切的商家开放团购商品的配送服务，目前该项目还在探索阶段。”
去年7月，抖音曾内测名为“心动外卖”的外卖业务。但受到字节跳动本地直营部门裁员的影响，仅过去5个月，心动外卖业务暂停内测，相关小程序也一并下架。
搜索“心动外卖”会出现“抖音暂无外卖相关业务计划”的温馨提示
大半年过去了，抖音没有直接推出外卖功能，却以“团购配送”的形式曲线复出，有意想补足本地生活业务中的一块重要拼图。
一、抖音“外卖”，只能点不包送
“抖音可以在家点外卖了！一份起送！无配送费！”
以“抖音外卖”为关键词进行搜索，可以看到多个话术相似的推荐视频，强调经济实惠，在家也能吃大餐。
据观察，视频中提到的“抖音外卖”基本都是一份起送的“抖音团购”，打包费与配送费已含入总价内，送达时间仅能选择“立即送出”，配送过程中不支持退款，特殊情况需另外联系客服处理。除了这几点，整个下单过程与外卖软件点单基本相似。
通过询问多家在抖音上线“团购配送”套餐的餐饮店铺，我们发现其配送服务由商家提供，比如自送或者联系闪送、达达等第三方平台，抖音暂未给商家配备自有的配送团队。如果距离较远如超过10公里，顾客需要额外支付一部分配送费用。
菜品方面，支持“团购配送”大多是烤肉、小龙虾、火锅等单价百元以上的套餐，客单价低的套餐鲜有上线，顾客可选择范围有限。
由于上半年多个城市禁止堂食，部分餐厅开始在抖音直播销售团购套餐，顾客拍下团购套餐，通过私信留言告知商家地址，再由商家自行提供配送服务。这套商家自己摸索出的下单-配送流程与刚上线的“团购配送”功能存在重合，后者主要帮助商家简化了确认地址的流程。
外卖的核心是供给和配送，后者的业务十分繁重。美团与饿了么两家外卖巨头花了近10年，才建立起一个覆盖全国的即时配送体系，合计管理的骑手超过1000万。
相比而言，抖音业务思路一贯是轻，其电商物流领域也是联合快递公司推出“音尊达”这一整合型服务，而非亲自下场建立物流仓储和配送团队。放到外卖领域，抖音将“最后一公里”的配送问题交给商家去解决。
虽然外卖配送链路尚未完善，但拥有流量优势的抖音仍受到商家的普遍关注。
据Tech星球报道，去年抖音内测“心动外卖”之时，一位前抖音客服表示自己在一天内收到多达200多条的咨询信息，很多商家都向他咨询有关业务。
有餐饮商家告诉我们，相比美团饿了么，抖音的信息流推送形式更容易给用户种草，产生冲动消费的欲望，引导成交高客单价的外卖商品。但通过优惠团购换取客流量，后期能否留存，还需要看商家自身的产品力和运营经验。
同时，他也坦言抖音做外卖存在一定的短板，“因为外卖都是即时性消费，很少有顾客主动在抖音搜索外卖，如果不是饭点刷到视频，即使这次种草了，顾客下次也不一定能记住”。
二、探店遇冷，改做外卖
受到疫情影响的不仅有暂停堂食的餐饮商家，还包括曾经活跃于线下的探店博主们。
“现在单子比以前难接，商家投放预算紧了，对博主粉丝量要求也变高了，从几千粉变成几万粉。单独给钱做投放的商家不多了，免费送顿饭，加上置换dou ，已经算不错的情况了。”
薯条住在上海，去年抖音探店热的时候，她利用空闲时间成为了一名兼职探店博主，目前有3000多位粉丝，主要通过CPS挂链、商家推广费等方式获得收入。由于今年疫情关系，探店单量骤减，很多店都改做外卖，这也影响了她的兼职收入。
在薯条看来，商家投dou 目的是推广单条视频，增加曝光量，不一定能带动自己账号涨粉。
偶尔接到线下探店的推广，薯条都会小心加谨慎，生怕一个不留神就被封在餐饮店里，“现在探店都先观察好出口在哪里，就怕有突发情况”。
探店过程中，她真切感受到线下餐饮的冷清。她举例了一个曾经动辄排队2-3小时的网红餐厅，现在不用排队就能进店，店内人也不多，遵循防疫要求隔位落座就餐。
虽然现在探店不容易，但薯条觉得还是值得，“餐厅内的布景和打光更好出片，菜品也会拍的更好看，如果在家拍外卖的话就少了点氛围感”。
除了像薯条一样需要适应餐厅跟居家两种拍摄环境，也有探店达人走进直播间，为餐厅直播吆喝。
字母榜曾采访过一位原本主要精力放在探店上的抖音达人，从五一开始到五月底，他就没有休息过，每天都在帮助餐厅直播卖团购套餐，“（商家）蜂拥而至，我一个人当8个人在用”，最多的一天，他连续直播了9个小时。
他也表示，自去年来抖音就开始主动邀请达人开播，并加大对商家自播的扶持力度。
据36氪报道，截至今年6月，上半年接入抖音本地生活的品牌数量达到了15万左右，入驻的团购商家增长了4万左右。对于下半年，抖音将目标定为：团购达人数量年底增长至350万，商家日均开播场次达2万场，商家增长量达到10万。
抖音餐饮商家自播间
达人推广 商家自播，这套本地生活的推广组合拳与抖音在电商直播上的成功有着相似之处。当本地生活市场被逐步拓展后，抖音宣布于6月1日起启动对本地生活商家的“抽佣”。
如果考虑顾客的用餐体验，并不是所有商家都愿意将生意搬到线上。
酒吧Blacknote位于上海的南京西路商圈，曾因为几篇小红书爆款笔记中提到店内特色的黑胶唱片元素吸引来很多顾客。
但老板却表现出担忧：“短暂爆红以后，等位客人很多，店内消费者也因吵闹无法体验黑胶的魅力，导致整体顾客体验不好。我觉得网红推广不是长久之计，关键还是要坚持自己的初心，带给消费者最好的体验”。
之前堂食政策尚不明朗的时候，Blacknote考虑过到徐汇滨江等露天场所摆一个小酒吧摊，为此也准备好了一次性外带餐具。
三、抖音能否再造一个“美团”
本地生活一直是一个大市场，加上疫情对线下的影响，线上渠道成为重要的增长点。
据36氪报道，今年上半年，抖音本地生活的GMV约为220亿元。仅用了半年的时间，超过去年一整年未能达到的200亿元目标。截至6月，抖音本地生活已拓展至33个城市，全年计划是50-55个城市。对此，36氪曾向抖音求证，抖音生活服务相关的负责人回应，数据不准确，但具体不方便透露。
目前抖音“同城”入口下已包括10个类目
近期上线“团购配送”功能，是抖音向本地生活中的外卖业务迈出的一步。但本地生活是块硬骨头，抖音擅长的精准推送、优惠补贴只是其中一环。
如果想再造出一个“美团”，从商家入驻到自建配送，抖音需要一步步建立和积淀。最终成果如何，关键在于抖音是否拿出长期投入的决心。
以美团业务为例，2021年，骑手成本支出已经占到美团外卖总收入的71%。其创始人王兴曾在一次采访中提到，“这个事情已经被反复证明，光有流量是不够的，他得有实际的商户，有整个运营体系，愿意干苦活累活”。
与此同时，渴望在本地生活分一杯羹的还有快手和京东。
今年1月，顺丰同城与快手本地生活服务“同城巨拼”达成了业务合作，顺丰同城将为其外卖业务提供即时配送服务。
6月，京东零售CEO辛利军在接受媒体采访时表示，京东正在研究进军外卖的可能性，6月7日，京东成立同城餐饮业务部，目前团队10人左右。京东可能将依靠自己的配送体系，服务其外卖业务。
内有待完善的配送链，外有跃跃欲试的竞争对手，抖音的“外卖之路”才刚刚开始。
作者：小八；编辑：张洁；校对：松露
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6.梨视频：
梨视频是一个讲述中国故事的短视频平台,记录人间百态故事,由深具媒体背景的专业团队和遍布全球的拍客网络共同创造。温暖的人,温暖的事,来源于遍布全球的75000拍客的镜头。梨视频的视频大多在30秒到3分钟之间，偶尔会有一些纪录片超过10分钟。梨视频是中国领先的信息短视频制作公司。它由全球资深媒体团队和摄影师共同打造，专注于为年轻一代提供适合移动终端观看和分享的短视频产品。
7.哔哩哔哩：
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