陌陌软件是什么文章列表:

• 1、是群组不是群[哔]！来看看陌陌远赴美国推出的这款应用是干什么的吧~
• 2、陌陌招嫖屡禁不止，荷尔蒙经济是否带有原罪？
• 3、出海、鏖战、吸金，海外版陌陌的故事
• 4、突然发现！好多人都在上陌陌，到底什么功能吸引着大家呢？
• 5、荷尔蒙社交陌陌上市了

是群组不是群[哔]！来看看陌陌远赴美国推出的这款应用是干什么的吧~

陌陌对海外市场的野心可以追溯到2012年，当时上线方不过1年多的陌陌，便着手推出了自己的英文版。奈何这款头顶“约炮神器”的陌生人社交应用，并未能让大洋彼岸的美帝人民买账。两年后，陌陌便正式叫停这一海外项目。然而，叫停并不意味着停止海外扩张的脚步。2014年11月22号，美国AppStore上线了一款名叫Blupe的社交应用（（#容我腹诽下名字，Blue P什么的联想真是不太好），亲妈便是陌陌。

简单来说，Blupe是一款基于LBS，以群组为单位的兴趣交友产品，目前只能以Facebook账号登陆。用户可以直接在地点上依据自己的兴趣创建群组，吸引附近的人加入，也可以查看并加入附近的群组。事实上，兴趣群组的玩法对于陌陌来说并不陌生，早在2012年10月上线的新版本中，陌陌就增添了群组功能，希望以“兴趣”为切入点，洗刷掉之前不大优雅的名声，同时也寻求用户关系的沉淀已经新的盈利可能，毕竟在猎奇心驱使下的用户量短期爆发性增长很难给产品带来源源不断的活力。

成功登陆纳斯达克的陌陌在美国旧金山设立了自己的分公司，据说是希望尝试将陌陌这种形式的社交平台打入美国市场。前车之鉴，单纯的翻译复制中国版似乎水土不服，这次将陌陌群组功能单拆出来，CEO唐岩曾表示是出于“美国市场需求”考量。所以，这款名字怪怪的应用是怎么玩的？

其实，说到群组类应用，除了近年来势头甚旺的FacebookGroup外，海外用户大概还会想到更老牌的Meetup，成立于2002年的Meetup大概是世界上最大的群组网络，助力了好几届美国总统大选的经历为它积累了大量的人气。截止2013年，该网站拥有来自196个国家的1340万成员和125247个群体。2010年时，Meetup推出了自己的同名app。“Findpeopleintowhatyou’reinto”的标语似与Blupe“Discoverpeoplewhoshareyourpassion”有着异曲同工之妙。除了初衷相似外，Blupe与Meetup的界面也略微类似：点击进入主界面后，在头三分之一的地方是地图，显示用户所在地以及周边群组坐标。下方是群组的相关信息。不过相对来说，Blupe的显得更为简洁一些，直接在主界面便能搜索、创建浏览小组，而Meetup的相关操作则甚为分散。

除此之外，陌陌如何在Blupe这张新牌上打出自己的差异化呢？

一般来说，基于LBS的群组社交应用，是为了通过线上，将兴趣相投的人聚集在一起，除了通过app进行相关议题的讨论外，还能将线上的沟通交流延展到线下，进行主题聚会、活动。关于这一点，在Meetup及陌陌的群组功能中都表现得甚为明显：Meetup的群组中，会展示以往该群组活动的照片、介绍以及近期活动的日程、安排等，通过这些设置，引导用户去参与到群组的线下活动中去，在线下去结识这些与你志趣相投的人，可以说，对于Meetup来说，线上产品不过是手段，而线下活动才是目的；而在陌陌当中，依据用户的地理位置、兴趣爱好，为用户推荐附近的活动，在群组中也有发起、参与聚会功能，以期形成从线上到线下的转化，从而达成用户关系的沉淀，也带来更多产品变现的可能。可是这种引导用户往线下走的意图在Blupe当中却并没有刻意的强调。

Blupe突出的是群聊这一功能特性，用户申请加入群组后，点击“GroupChat”参与对话，当然，你也可以与小组成员进行一对一的谈话，但却无法对其进行关注，也就是说，除非是同组成员，否则是无法进行交流的，这一点让Blupe与陌陌有了明显的差异，也让产品更加专注。可是砍掉附近活动、聚会等功能，不做线下引导，会否让基于兴趣的交谈成了言之无物的东西，到头来兴趣社交又成了伪命题？加之有像Facebook这般在海外有良好用户基础的巨头存在，在功能上并未表现出明显差异的Blupe能否实现突围？不得而知。

不同于Meetup放眼望去小组千人的盛况，Blupe沿袭了陌陌初始群组的做法，将群组人数限制在了25人。精小的群组设定能保证组员参与到讨论中来，群组管理的难度也随之降低，、潜水党很容易被发现，随手可能就被清理出去，从而整个群组的活跃度也有了一定的保障。不过，在这样的设定下，是不是并不能让志趣相投的人尽可能多的聚集在一起，毕竟小组过于的分散，最后的结果很可能就是用户不断的在各种小组间流动，蜻蜓点水一般，所谓的用户关系沉淀难以达成；另一方面，想加入优质群组的用户需求不能得以满足的时候，对于用户体验来说是否也存在一定的伤害？这一点，陌陌群组做法则显得更为友好，当群组运营表现良好的时候，群组人员的数量可以有一定的增长，这样，一方面鼓励群主加强运营以提高小组质量，另一方面也让更多用户能参与到优质的讨论中，加强多领域垂直社区深度交流的氛围。

相对于陌陌国内的漫漫“洗白”之路，进驻海外市场的陌陌表现得更加绝决，但从“约炮”的噱头中挣脱出来，改头换面的这样一款产品能否如三年上市的陌陌一般吸睛又吸金，目前还真不大好说。

陌陌招嫖屡禁不止，荷尔蒙经济是否带有原罪？

文 | AI财经社 徐曼菲 何畅

编辑 | 董雨晴

近日，一则媒体报道再次把大众视野拉回到了陌陌“招嫖”的黑历史中。这家昔日移动互联网时代的明星公司，主打基于地理位置的陌生人社交，做的是一门性感的生意。上市六年多时间，曾因率先抓住了直播大势，陌陌一度成为互联网公司里最赚钱的存在。据其财报，截至2020年Q3，陌陌已经连续23个季度盈利，账面资金则接近160亿元。

不过，自2020年起，陌陌就开始麻烦不断，在曝出“招嫖”新闻前几个月，公司掌舵人刚刚完成更迭。在新任CEO王力上任的内部信中，他说，陌陌要面临的是一个中年人的新时代。过去一年时间里，陌陌市值已经跌超60%。

就在几天前，1 月 8 日，全国“扫黄打非”工作小组办公室刚刚通报了“抖音”平台被行政处罚的消息。据统计，2020 年全国“扫黄打非”办公室举报中心共接到反映涉“抖音”平台传播色情低俗信息的举报线索 900 余条。

互联网如何成为涉黄信息的法外之地？屡禁不止的招嫖信息背后，平台为何会背负上“涉黄”的原罪？或许，以荷尔蒙经济起家的陌陌，不想也不能摆脱“涉黄”的标签。

招嫖为何屡禁不止？

“乐的，加V说？”

“加Q吧”。

近日，陌陌用户子路称，他在平台潜水时，遇到了一名用户“主动搭讪”。而“乐的”是皮条客专用的黑话，是“约的”的谐音。在添加上QQ后，对方更是直截了当地发来多名女孩的照片，年龄在20-27岁不等，全都衣着暴露。

这位中间商还提供了一份大保健“菜单”，顾客可以选择泡澡、泳装助浴、角色扮演等多项露骨服务。问及价格，对方表示1200元/2小时，加时300元半小时，首次服务必须在店消费，熟悉之后可把女孩带到外面过夜。

图/视觉中国

这类招嫖模式，得益于陌陌的LBS（基于地理位置的服务）功能。据子路查看，这个皮条客所在的线下会所距离自己的所在地仅有6.6公里，打车过去只需要20分钟。

LBS一度是陌陌最为闪光的功能之一。用户在使用App过程中，需要给平台提供地理位置权限，这也使得聊天人群不再只是天各一方的网友，而是真实可以在线下碰面的人。凭借这一特点，主打陌生人社交的陌陌一诞生便引发了市场的追捧。

陌陌创始人唐岩曾这样解释过LBS功能的性感之处，“最最重要的，还是你出差孤独地住在1507房间的时候，可以通过LBS发现1509房也有个同样境遇的年轻女子”。

只不过，陌陌为陌生人的相遇提供机会，也为色情行为打开了方便大门。

2015年，针对全国“扫黄打非”工作小组办公室通报，因传播淫秽色情信息陌陌被依法查处。当时，陌陌发表回应表示，“成立专项清理小组，解散、封禁、关闭所有涉事群组和账号，并立即全面自查整改。”

而面对近期新华社等媒体对陌陌招嫖信息的报道，陌陌并未作任何回应。

一种声音认为，陌陌上线之初主打的就是荷尔蒙经济，因此也就常年游走在情色边缘。平台在整改的过程中，难免会损失一部分用户的既有利益，也将对其本身平台运营产生影响。

最为明显的例子是在2019年5月，陌陌发布公告称，接相关部门要求，其平台中的社区、动态、朋友圈功能，将暂停更新一个月。受此消息影响，陌陌的股价在五个工作日内合计下跌了20%。

与此同时，陌陌仍未找到公司的第二增长曲线，也让陌陌不敢贸然对自身平台主业进行大刀阔斧的改革。最近几年，移动互联网基础设施逐步完备，陌陌也相继推出了直播、视频等多项新功能，但其月度活跃用户数却始终维持在1亿左右，再无明显增长。

在唐岩看来，陌陌面临的是时代更迭的问题。“我们是在曲线最漂亮的时候上市的，之后互联网红利消失，大河不进水了，在产品上又取得不了突破，整体上到了一个瓶颈期。”王力在去年11月代替唐岩出任陌陌CEO，他在接受采访时承认了陌陌当前的困境——用户增长缓慢。

由于陌生人社交的特性，陌陌时常面临会被用户阶段性卸载的情况，全新的用户很少，很多回流的用户，“我们的用户使用这个场景都是阶段性的，最近一段时间谈恋爱了，就不用了；过一段时间分手了，很孤独，想找人倾诉一下，在微信里面没人可聊的，就又来了。”王力说。

比起孤独的永恒，肉体则会更快地衰老，越来越多陌陌的用户正在步入中年。“中年人可能不用 B 站，也不刷抖音，他会想还有什么途径可以表达自我，他想跟人交流的时候，他们能去哪儿？陌陌上好多中年人，他们很苦闷。”王力说。

随着陌陌成为中年人抒发苦闷的聚集地，它开始失去锋芒，鲜少创新，偶有一两款产品推出，却总是难以掀起市场的水花。表现在股价上，投资者不再信任陌陌，2020年一整年，陌陌股价跌去62%，较2018年高光时刻跌去了超过七成。

当更多的产品都在积极讲新的资本故事，对外输出产品的想象空间，陌陌似乎已经对此提不起兴趣。陌陌新任CEO王力近期在晚点采访中坦言，“等于是放弃了。刚开始用户群体还是有一个圈层的。后来所有人都在用，不同年龄结构，不同的城市结构，没有那么具象的精神可以去讲。”

陌陌的底色

一款产品的底色，与它的创始人性格往往密不可分。

唐岩在成为互联网新贵之前，只是一位名不见经传的小镇青年，他在1979年出生自湖南娄底。在陌陌刚刚上市那几年，媒体报道提及最多的一点，就是唐岩“爱打架”。哪怕成为创投圈的名人后，大家还是会在他的称谓前加一个前缀——“痞子”。

据《智族GQ》报道，因为打群架，唐岩的头上被缝过二三十针，至今仍能在头上摸到疤痕。2013年北京世贸天阶，34岁的唐岩在打车时，还会因为被人插了队同对方大打出手。

图/视觉中国

在这篇报道中，王力说，有一次唐岩喝醉酒，拉着他的手说，自己的梦想是成为一名古惑仔。古惑仔重情义、热血、一诺千金，就像《教父》里黑帮老大的长子桑尼·柯里昂。“是个真流氓。”唐岩本人活得也像一个古惑仔。据前陌陌运营副总裁郑毅透露，唐岩在早期邀请创业合伙人加盟时，口头给出了很高的股份，随着公司IPO进程加速，唐岩并没有对当初承诺的股份进行稀释。“当时说的是多少，就是多少。”

因此，哪怕唐岩性情好斗、说话直接而不留情面，但是并没有改变下属追随唐岩的意愿。原因在于他重情义，也愿意提携有能力之人，一旦工作做出成绩，他必会报以匹配的薪酬和职位。

在互联网行业，陌陌一直是人们口中的“别人家的公司”，一年一度全员出国游。让人印象深刻的是，2017年，陌陌全员去新加坡团建，还把当地的环球影城包了下来；员工福利更是拿到手软，年底人手一部iPhone奖励。据2019年看准网发布的薪资数据显示，陌陌员工的工资分布在25k~35k的最多，达到了35%。

这些都与陌陌的成功、唐岩自身的性格不无关系。曾理是唐岩曾经的下属，对其的评价是“唐岩懂人性”。过去，唐岩在网易奥运频道担任主编，同期好友中方三文、黄章晋纷纷出走创业，一个创立了雪球网，一个创立了大象公会，但没有一个产品像当时的陌陌那样，成长得迅速、亮眼。

陌陌上市之后，是唐岩人生最忙碌的时候，他一天工作16个小时，7点半就起床。但也仅限于这寥寥几年。

据最新公布的财报，截至2020年第三季度，陌陌月活用户数为1.115亿，与六年前刚刚上市时的数据并没有太大增长。

而作为陌陌背后的重要男人，这几年唐岩对公司经营已经表现出了十足的淡漠。他沉迷于文艺事业，恨不得一天10小时地投入陌陌影业，并在两年多时间里做出公司第一个电影项目《不止不休》。

半年前，唐岩终于如愿将陌陌CEO的接力棒扔给了王力，后者是跟随他一同创立陌陌的老朋友，原陌陌COO。

也可能因为如此，这几年陌陌前进的步伐变得有些温吞，公司看上去不再那么具备进攻性。而在陌陌成立之初，无论是唐岩还是王力，大概都没想到陌陌能成为超级独角兽，甚至还能赴美敲响纳斯达克的钟声。

在黄章晋眼里，唐岩有着可以挥霍掉一生积蓄的潜质。似乎他需要不断寻求刺激，来证明自己是有着旺盛生命力的人，而走入中年的陌陌显然已经难以引起他的兴趣。

中年陌陌的出路？

2012年时，依靠游戏联运和表情包等业务，陌陌就已经实现了盈利，此后更是抓住了直播这一重要收入。

上市六年，陌陌花的最大一笔钱，是在2018年，以265万股的陌陌ADS和约6亿美元战略收购了探探。彼时，唐岩称，在未来两到三年内，把探探打造成公司的增长新引擎。

只是，和陌陌面临的情色困扰一样，在陌陌收购探探一年后，“探探”APP因传播淫秽色情等违法违规信息，被予以下架。此后，探探回应称，“全面自查自纠，深入开展整改”。

图/视觉中国

2019年9月，带着对短视频社交的憧憬和野心，一款名叫Zao的换脸软件迅速窜红网络，这款产品由陌陌团队打造。却因换脸协议威胁公民信息安全，而被闪电下架。

2020年1月，主打音乐社交的“织音”上线，用户可以在此直播唱歌获得打赏。但一年时间过去，这款产品在市面上也没了声音。

新业务或昙花一现、或不温不火，让一些投资者形容陌陌是“在下坡路上赚钱”，尽管仍具有盈利水准，但营收、净利润已经双双下滑。

其中净利润降幅接近40%，最赚钱的直播服务营收23.74亿元，同比减少27.5%，狠狠拖了一把增值服务业务的后腿——后者营收同比增长25%。在疫情防控常态化、各项业务线上化的第三季度，陌陌的业绩并未回温。

在那封交接的内部信中，王力也坦言，陌陌要面对的是属于一个中年人的新时代。

这是一个泛娱乐新顶流崛起的时代，后来者抖音、快手，在用户数据上起势凶猛，估值也已经远远超过了陌陌。

短视频走红之时，唐岩曾自信的认为二者不存在直接竞争关系，但二者的竞争与抢食仍旧导致陌陌头部主播流失，也给陌陌造成了不小的影响。

如今，皮条客重出江湖，再度利用起陌陌的地理位置技术优势，公然做起“招嫖”的行当。

在艾媒咨询首席分析师张毅看来，陌陌遇到的问题归根结底还是陌生人社交产品的“原罪”，无论是陌陌还是被其收购的探探，它们能够迅速打开市场，对用户的吸引点不言而喻。“擦边球在初期会起到刺激作用，但长此以往，在商业模式上恐怕是不健康的。”

张毅告诉AI财经社，艾媒咨询在抽样调查中发现，超90%的受访者手机内并未安装陌陌App，但从应用市场数据观察，陌陌App下载数据是非常高的。“这种现象通常说明用户只在使用时安装，不使用时会迅速卸载，下次再重新安装。”

这或许也侧面给出了陌陌泛娱乐探索不易的答案——相当一部分寻求荷尔蒙刺激的陌陌用户难以沉淀，陌陌推出的其他功能与之并不匹配，而做不到用户的长期沉淀，平台的商业化价值必然大打折扣。

何况陌生人社交产品还面临着另一个相同的困境——用户在使用后回归微信、QQ等熟人社交产品。也因此，王力仍旧在“咔咔”等新社交产品上进行尝试，希望打造出属于下个时代的即时通讯产品。

从前只想做艺术相关工作的“王老板”也开始潜心研究公司管理和战略，思考陌陌作为一个产品和一家公司的未来，比如先换一个名字，又比如突破社交业务的限制、拓展边界。

不过，这并不是一件容易的事。张毅强调，发展更为全面的业务，必须从产品属性上进行变革，非一朝一夕之功。“而且一旦被标签化，对用户的认知影响是深远的。”

王力对陌陌“哺育未来”的能力倒是很有信心，他坚信，新的十年在一些固若金汤的领域依然有见缝插针的机会，“让我们不妨试试”。只是，前方的路标可能像掌纹一样曲折，未必清晰。

（应受访者要求，文中子路为化名）

本文由《财经天下》周刊旗下账号AI财经社原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。

出海、鏖战、吸金，海外版陌陌的故事

摘要：经历了 5 年的起伏跌宕，泛娱乐社交平台 Mico 终于树立起了一面旗帜。

作为国内早期的出海社交平台，Mico 累积下载已经突破 1.5 亿次，并实现了规模化盈利，单月进账千万美金，而且正在以 30%-40% 的逐年增幅大步踏进。

2017 年之前，Mico 仅是一款主打陌生人社交的应用，和直播平台 kitty Live 的珠联璧合，让 Mico 迎来了拐点。它和直播平台 Kitty Live 的珠联璧合，如今看来，是一步绝妙的好棋。在此之前，Mico 仅是一款主打陌生人社交的应用，直播业务的接入，彻底解决了Mico 商业变现的困局，也帮助其卸除了依赖资本驱动的齿轮，让自我造血的良性发展成为常态。

因地制宜

2014 年，红利仍在，社交平台在海外获客相对容易。产品内测期的 Mico 就获得了非常不错的成绩，迅速地融到了第一笔钱。

纵观国内移动互联网浪潮，能够在 C 端市场存活下来的产品，没有太多令人眼前一亮的新鲜事物。Mico CEO Sean 认为，互联网是手段，产品是工具，其目的是提高满足人们传统需求的效率。

（Mico CEO Sean | Mico）

最典型的样例便是社交，这是人类从古至今的刚需。互联网催生了在线社交，刺激并拓宽了用户的真实需求。所以 Mico 的社交属性拥有天然的获客优势，它不像那些小众的或者解决伪需求的产品，需要靠资本加持来教育市场，并营造出虚假繁荣的表象。

在国内，主打熟人社交的微信、QQ，其地位已不可撼动。欧美市场则有 Facebook、Instagram 等巨头。而陌生人社交产品陌陌、Tinder、Badoo 的成功，也验证了陌生人社交的刚需，因此同样主打陌生人社交的 Mico 把目光投射到海外的发展中国家，这片相对空白的市场。

初期，Mico 主抓中东和东南亚市场，两年时间收获了六、七千万用户。Sean 表示，Mico 之所以能够成功，主要是因为这些国家线下社交和婚丧嫁娶的文化相对保守，不像欧美国家那样开放和包容。事实上，在中东的某些国家，现实生活中和异性搭讪是非常困难的。「人性是相通的，所有在线下得不到满足的需求，都会迁移到线上。」Sean 说。

文化制约催生的强烈需求，是 Mico 能够迅速获客的一大因素。此外，由于当地移动互联网发展较慢，用户对产品没有很强的品牌概念。论知名度，他们觉得 Mico 和 Facebook 没有孰强孰弱之分。

尽管当时国内的人口红利已急剧收缩，但 Mico 正踩在海外市场的爆发期，以非常低的成本获取了大量的用户。

但是，用户规模并不是一切。无论国内市场还是海外市场，商业的本质永远都是赚钱。而互联网变现方式无非是广告、电商、游戏，以及具有中国特色的直播打赏。

（Mico产品截图 | Mico）

尽管 Mico 的用户基数很大，当时的资本环境也比较好，但变现一直是 Mico 亟需解决的问题。相较于国内完善的互联网支付体系和成熟的基础设施，很多发展中国家还处于非常初级的阶段。为此，Mico 还曾推出「点卡」这种付费形式来解决当地的支付难题。

广告变现是许多出海公司首选的变现途径，但在当时，大多数发展中国家的广告还以纸媒和电视为主，互联网广告变现效率低下。即使在 2017 年，Sean 到印度考察时，当地的互联网广告市场只占全国广告市场的 5%。

此外，类似埃及这样的发展中国家，当时的单个用户广告价值仅为美国的 1/40，仅依靠广告收入，完全不足以覆盖 Mico 的运营成本。

Mico 商业化之路的方向，急切等待着 Sean 来指明。

鱼和熊掌

在商业层面，转瞬间的取舍，往往是决定成败的关键。

2016 年 7 月，Kitty Live 入驻东南亚市场。凭借深入的本地化运营策略和高端的品牌定位，Kitty Live 从一开始就实现了规模化收入。但直播平台日益上涨的获客成本和不够坚实的商业壁垒，始终是 Kitty Live 的隐忧。

营收疲软以及 MAU 衰减也曾发生在陌陌身上。所幸，直播业务为其带来了新的生机与活力。根据陌陌 2016 年发布的 Q3 财报显示，陌陌当季的净营收达 1.57 亿美元，同比增长 319%。除营收外，直播也有效拉动了陌陌的用户活跃度。

据了解，当年拥有 3 亿注册用户的陌陌，MAU 曾在 2015 年底跌至谷底，而直播业务的上线迅速令其活跃度不断回升，当季财报披露的 7740 万的 MAU 逼近 7840 万的历史峰值。不仅如此，直播业务也为陌陌贡献了七成收入。

或许是看到了陌陌在增设直播之后的强劲势能。2017 年初， Mico 和 Kitty Live 相互打通。随着 Kitty Live 的融入，素有海外版陌陌之称的 Mico，也增设了直播板块，定位于泛娱乐社交平台。

「打通之后的业务模式没有问题，而且越走越顺」，Sean 表示，纯直播产品生命周期较短，无论是单一的社交或是直播，都有各自的局限性。

凭借早期积累的品牌和流量优势，YY 的增长虽然不尽如人意，但用户保持相对稳定。可是，对一些中小直播平台来说，自身的获客成本压力越来越高，且无法构建商业闭环。例如六间房、映客这些直播平台，这几年都慢慢败下阵来。

毕竟，直播属于变现工具，没有社交属性，就意味着没有很好的获客渠道。海外也是如此，在激烈的竞争之后，BIGO 虽然坐上了头把交椅，Mico 位居第二，但是 BIGO 的投入比 Mico 高出太多量级，且日活也在呈下降趋势。

BIGO 始终希望加入更多的社交元素，但直播平台的用户，初衷是娱乐而非交友，「直播 社交「的逆向结合，无疑是一种悖论。

做陌生人社交的核心就是提升匹配效率以及将社交关系沉淀下来。如果用户熟络之后直接加微信，那么社交关系就无法沉淀下来，那么这样的获客就是不成功的。

没有能够咸鱼翻身的映客或许就是「直播 社交」失败的最典型的案例之一。所以 BIGO 不得不做去做产品矩阵，利用短视频社交平台 Like 来为自己获取更多流量。

社交平台的核心属性，以及多元、高效的变现模式被公认为 Mico 的核心壁垒。这也是 Mico 在巨头面前丝毫不畏惧的信心所在。而且，Sean 并不担忧这种模式被抄袭、被复制，因为这个模式只适合在当时的节点进行融合与重塑。即使竞争对手再复刻出翻版的 Mico 或陌陌，都会因缺乏好的创意和亮点而失败，难以推翻两者在海内外市场的江湖地位。

进军欧美

2019 年 1 月，Sensor Tower 发布了中国短视频/直播 app 海外收入 TOP20 榜单。其中，Mico 位居榜单第 6 名，营收高于快手和火山小视频，且是榜单中唯一一家社交平台。

公开数据显示，Mico 累计下载量突破 1.5 亿，每月营收近千万美元。Sean 预计，2019 年 Mico 全年的收入将较上年将增长 30%-40%。

（ 2019 年 1 月中国视频/直播 App 收入 Top 20 | SensorTower）

在中东和东南亚站稳脚跟的的 Mico 准备试水欧美市场，向最难啃的骨头发起进攻。

觊觎欧美市场的玩家众多，但对于创业公司而言，不可冒然进入。陌陌在 2014 年赴美上市之前，就已在旧金山成立了分公司，唐岩也明确表示要进军美国市场。不久后，一款名为 Blupe 的 APP 在美国上线，直接对标 Facebook Groups，并且主要由美国团队承担开发工作。据了解，陌陌当时在美国大概花了 1000 万美金用于产品推广，但最后收效甚微，慢慢失去了消息。

在北美市场，已经有类似 Tinder、Badoo 的产品，陌陌的前车之鉴也在提醒 Sean，进入美国市场不能光靠丰满的理想，特别是创业公司，在荷包里的银两尚不宽裕的情况下，更需要对市场进行摸底。

对于欧美市场的预期，Sean 坦言：「必须尝试，但不会盲目乐观。」虽然很可能出现产品「水土不服」、用户增长乏力、挣不到的情况，但 Mico 团队已经做好了充分的准备。

「美国用户大部分习惯简单的产品，他们的产品通常只强调一个功能，而不是『中国式』的大杂烩，」Sean 表示，在产品设计方面，Mico 针对欧美市场做出了众多调整，最终给欧美用户呈现的是非常简洁的界面。

小结

纵观国内的社交平台，很多产品都希望能通过一些创新的玩法和亮点打开市场，比如主打声音社交的音遇以及围绕特定人群打造的小众产品。

Sean 认可「声音匹配」的概念。他认为这是一个比较新颖的点，但是能否借其做出爆款或平台级产品，还有待商榷。

Sean 觉得，做社交要足够的忍耐。「很多公司都想挣快钱，希望马上看到效益，但社交氛围是一点点培育出来的，刚开始萌生一个小圈子，然后慢慢扩大。社交不是靠砸钱，就能有明显起色的。」

例如有些产品发展太快，防骚扰机制不健全，一旦出现骚扰和谩骂等恶意行为，平台没有完善的处理机制来应对，社交气氛就会被破坏，用户也会随之流失。

因此社交平台前期的基础夯实非常重要，这个氛围的形成「至少要一年的时间」，然后再提升产品体量。

此外，「头条系」未来会是一股不可小觑的力量，也是市场格局最大的变数所在。它的「盘子」能做多大不好判断，但如果真正崛起，对 Mico 来说「有弊也有利」。弊端在于，Mico 需要时刻防止突然「被蚕食」的极端可能。而有利的方面在于，「头条系」的加入会将市场规模整体扩大。Sean 相信，在这波机会里，只要找准了细分市场，Mico 就能一直走下去，「盘子」也会越来越大。

本文作者：包校千

责任编辑：克里斯

图片来源：MICO

突然发现！好多人都在上陌陌，到底什么功能吸引着大家呢？

哈喽小伙伴们，我还是那个给大家说科技的小编，不知道你们今天有没有想我呢？哈哈哈不说笑了我们要开始进入正题了

在21世纪，人们的生活越来越“快餐式”，吃东西喜欢吃快餐，交友也越来越喜欢“快餐”，而正因为如此陌陌、探探等各种交友软件开始出现了。

说起陌陌这款APP，其实很多人对此并不是很陌生。通过陌陌的不断优化和迭代，现在我们发现陌陌的用户已经突破一亿了。一款产品能够达到这样的用户使用量，这说明这款APP确实是有它的独特之处。为什么陌陌的用户会有这么多，有什么功能能够吸引这么多人是要这款APP呢？

如果说陌陌仅仅只是一个交友软件，没有新意，那么在一定时期后应用的活跃用户数量就将不再增长，甚至还会面临老用户流失的情况。

陌陌满足了现在人们在紧张生活工作家庭压力释放；满足了用户网络社交习惯的迁移；满足了多样化社交与多样化娱乐的需求。陌陌其实在众多聊天软件当中，是一个挺不错的平台。也是唯一一个能够和微信匹敌的软件。

微信有的功能陌陌几乎都有。而且陌陌主要的特点就是能够看到距离。还有就是比微信多了主播功能。至于陌陌的未来到底能走多远，就让我们一起拭目以待吧。

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荷尔蒙社交陌陌上市了

陌陌已是中国第三大移动社交即时通讯应用

“移动互联网社交领域打破垄断的时代快要来了”

纳斯达克史上最年幼的敲钟者诞生了。

纽约当地时间2014年12月11日上午10点半，纳斯达克交易所，中国移动社交应用陌陌CEO兼联合创始人唐岩抓住儿子的手，敲响了上市的钟声。陌陌股票交易代码“MOMO”，发行价定在每股13.5美元，刚好位于此前公布的发行价区间中间值，由摩根士丹利、瑞士信贷、摩根大通和华兴资本担任此次IPO的承销商。陌陌上市第一天的开盘报价为14.25美元，较发行价上涨5.56%，收盘报16.9美元，较发行价上涨25.19%，市值31.51亿美元。

陌陌最新更新的招股书显示，在IPO后，陌陌创始人唐岩将持有该公司26.3%的股权和78.0%的投票权。IPO前，唐岩是陌陌最大控股股东，占股达到39.8%；阿里巴巴是陌陌的最大机构股东，占股20%，经纬创投紧随其后占股19.9%。

在此之前的2014年11月8日，陌陌向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO申请。招股说明书显示，截至2014年9月，陌陌注册用户量为1.803亿，月活跃用户达6020万。其中大部分位于中国国内，他们大都为了认识新的朋友而成为陌陌的用户。用户通过陌陌可以认识身边的人、加入附近的群组、查看附近的留言、参加附近的活动等。

陌陌公司成立于2010年。创始人唐岩在创业之前曾是中国互联网公司网易的总编辑，离职之后，他想要做一款基于LBS（Location Based Services，又称定位服务）的社交产品。他自己早年曾经是聊天室的重度用户，许多朋友也是早前通过聊天室、BBS相识，这让他意识到早年中国的社交产品QQ，因为用户的距离，所以从线上社交到线下交往转化一直是难题。唐岩曾说，“陌陌像是一个能知道大家都在哪儿的QQ”。

2014年12月11日，唐岩在接受《商业周刊/中文版》等媒体的联合连线视频采访中说，“做社交创业除了出于个人兴趣，还要选市场空白。”当微信和手机QQ主打熟人社交时，陌陌把目光瞄准陌生人社交。

陌陌从产品面世到公司上市不过短短三年时间，这种快速成长得益于智能手机用户的快速增长与网速的提升。数据显示，中国手机用户自2011年的3.75亿增长到2013年的5.56亿，预计到2017年可以增长到7.12亿。

招股说明书中称，陌陌的产品如今已是中国第三大移动社交IM（即时通讯）应用。排在其之前的均来自于中国社交应用巨头腾讯公司。截至2014年6月30日，腾讯QQ目前月活跃数为8.29亿，微信和WeChat（微信海外版）合并月活跃账户达4.38亿。

“这是很赞的事情，移动互联网社交领域打破垄断的时代快要来了”，美国匿名社交应用Sobrr的创始人 Bruce Yang 对《商业周刊/中文版》说。社交应用具有非常强的马太效应。巨头之外的社交应用很难成长，而陌陌的高速成长打破了人们的认知。

中国针对90后女性用户的社交应用碰碰的创始人欧阳云认为，在90后与95后这类新一代用户的社交需求中，摆脱朋友、家人和朋友构建的传统关系链的需求非常强烈，同时熟人关系链也可以通过手机通讯录轻易获得。这使得创业公司和腾讯在移动社交的起跑线正在急剧拉近。碰碰是一款基于小游戏社交的移动应用，上线3个月用户已经突破500万。

纪源资本管理合伙人李宏玮一直非常关注90后的社交创业项目，她认为在移动互联网领域，社交类应用还会有大把的机会有待挖掘。“用户在不同年龄段，生理、心理上对社交的需求不同，甚至相差两三岁就会差距很大。”李宏玮对《商业周刊中文版》说。在欧阳云看来，资本市场对移动下的社交形态的看好和投入，将催生更多的陌生人/轻熟人的社交创新。

在与巨头打差异化牌，专注匿名社交时，陌陌曾深陷“约炮神器”的争议之中。唐岩和他的联合创始人都不愿意将道德与产品挂钩。他在接受《商业周刊中文版》采访时曾坚定的认为，陌生人社交，找异性是刚性需求，科技带来的是自由而不是束缚。早期陌陌靠这一标签的病毒传播获得用户增长高峰。

其后为了推进应用的发展，唐岩推动了陌陌进行两次转型，被外界称作“洗白”。2012年底、2013年初陌陌的2.0版本、3.0版本中增加了基于位置和主题的群组功能。让更多的陌生人可以先根据兴趣集聚在一起，然后在线下活动的过程中建立连接，以此来解决用户认识陌生人的动机问题和安全问题。

不过无论是陌陌还是美国的社交应用都面临成长到一定阶段后的商业化问题。去年，WhatsApp的营收1000万美元，亏损1.38亿美元。目前的收入全部来自向部分用户收取的小额年费，即会员费；“阅后即焚”应用Snapchat的月度活跃用户数已超过1亿。10月18日Snapchat日前在其官方博客中宣布，将推出其首条广告，从而为该公司带来首笔收入，在此之前，Snapchat的收入一直是0。

陌陌2013年下半年开始进行商业化，收取会员费和游戏费用。2013年下半年会员费收入为280万美元，2014年上半年会员费收入为874万美元，2013年下半年陌陌手机游戏收入为9.2万美元，2014年上半年手机游戏收入达443.8万美元。

陌陌游戏的吸引用户的手段是通过好友排行榜的竞争模式以及游戏交友，充分利用社交软件的特性，让游戏的收入一年内翻了将近50倍。尽管陌陌依然处在亏损状态，但商业化不到一年的收入增速被认为还是有很大的想象空间。“陌陌的会员比非会员的普通用户的功能多达19项，其中包括悄悄查看消息，查看访客记录，定向隐身等等。” 身在纽约的陌陌用户Sean对《商业周刊中文版》说，这些细节上的会员服务，让他愿意成为陌陌的会员，在社交中体验更多便利。

比起国外的竞争对手们，陌陌也学习微信，开始在O2O领域进行变现的实验。招股书披露，陌陌计划将“附近的人”的用户流量进行变现，通过与阿里巴巴合作，将阿里巴巴上的商家定向展示给陌陌用户。

陌陌的目光也没有停留在中国，2014年下半年陌陌设立旧金山分公司，试水美国市场。目前，美国本土市场上也有些陌生人社交应用。比如南加大的辍学文艺青年肖恩·拉德于2012 年 9 月创立的美国约会应用Tinder目前用户数量有3000万。

尽管目前在用户数量上多于Tinder，唐岩在接受视频连线采访时说，“社交产品从发展中国国家往发达国家扩散很困难，那我们就从最难的发达国家开始吧，看看我们的产品怎么样。”

但是，陌陌也面临风险。今年9月发布的手机腾讯QQ 5.1版，新增了“悄悄话”和“匿名群聊”等功能，以加强在非熟人社交领域的卡位，这势必会让陌陌面临竞争。陌陌公司以上市缄默期为由拒绝就此发表意见。但是，在陌陌的上市招股书中提醒了相关的风险：如果陌陌无法保持现有的用户数量，无法增加新用户数量，或者用户的使用频率下降，将会对公司运营造成巨大的不利影响。

更加不可控的风险则发生在12月10日凌晨，网易公司突然发布声明称，唐岩在网易工作期间存在不法行为，丧失职业操守、利用职务之便为其妻子所在公司输送利益。并且还因个人作风问题于2007年被中国警方拘留10日。一时间在业界引发广泛争议。陌陌在随后的声明中称，唐岩已向公司发出通报，称其相信这些指控是恶意的，并计划积极展开自我辩护。不过，此事究竟会对登陆美国资本市场之后的陌陌带来多大影响，尚需观察。

总之，对于陌陌公司本身来说，未来最大的挑战是如何保证用户数量的继续增长，这在Facebook、Twitter、Snapchat等几大社交软件的高速成长中都是无法回避的问题。撰文/周琼媛、伏昕、刘以秦 编辑/刘雅靓

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