贵族俱乐部会员卡文章列表:

• 1、折叠4—蔚来新社群破局之道上：超级用户的崛起
• 2、油腻男都去油了，现在满大街都是不老爹？
• 3、周一上新 | 戴敦邦红楼梦原作版画：贾母开Party，姐妹BBQ
• 4、薅光一切羊毛！泰国购物怎么退税？
• 5、湖南建工集团厅官折戟高尔夫球场

折叠4—蔚来新社群破局之道上：超级用户的崛起

尽管蔚来和特斯拉是智能/新能源汽车的两大头牌，但是他们拥有完全不同的增长逻辑，正如创始人李斌所说，蔚来追求的是“技术变革带来的情感的提升”。

李斌认为，蔚来是用户养成型企业，跟其他传统汽车企业和特斯拉相比是汽车3.0企业，是一家以用户逻辑打造产品，且产品体验都超越用户预期的企业。

蔚来这种用户对品牌的狂热和“护犊子”，自出生起就屡被质疑：有的说“洗脑”营销，有 的说是“卖信仰”，有的说“饭圈化”，有的说“拉人就能进高端圈子”，有的甚至说是“传销”，把他们比作“宗教组织”。

但在蔚来的用户们看来，蔚来构建的是一个互相连通，彼此赋能，相互成就的新社群。

“蔚来不行，大概已经是全世界的共识，只有真的买了蔚来汽车的人，不这么看”；

“做蔚来车主，真是不容易。花了40多万，还要与全世界为敌”；

“本以为最近大家应该很慌，但没想到，大家都在互相打气”；

“苏州那名被撞的蔚来车主，已经打算再买一辆蔚来”。

——《蔚来李斌，2019年最惨的人》

这些蔚来的车主，已经从用户变为品牌的拥护者，他们在新社群里找到了归属感，融入到具相同价值观的社群连接，他们积极参加甚至组织各种活动，并不断地向身边的亲朋好友推荐这个生态。

这种在汽车界，甚至是整个商界极具颠覆的增长逻辑，被「用户体验」和「新社群」解读，一切也就豁然开朗。

蔚来的「新社群」是如何构建的呢？

品牌猿从五个角度进行拆解：

一、创始人的认知深度决定了企业的发展边界。

二、「超级用户」的崛起，曼陀罗式「内圈」还是“智商税”？

三、蔚来APP的「新连接」，工具or归属感or「新社群」模板？

四、用户和用户的「新场」，从线上到线下。

五、大杀器「蔚来值」，共同成长的升级体系。

一、创始人的认知深度决定了企业发展边界。

各种商业生态表明，创始人的认知边界决定了企业的发展边界：乔布斯的极致产品，王兴的无限游戏，张一鸣的信息流动，埃隆·马斯克的物理学，增田宗昭的生活提案......。

张一鸣曾说过，“你对这件事的认知深度，就是你对这件事的核心竞争力。”

认知1：李斌认为「用户体验」是蔚来的第一性原理。

李斌早期就公开表态：“没有一个公司的价值观可以覆盖研发，制造和服务三个环节。蔚来汽车选择放弃掉制造环节，并把重点致力于“用户服务”环节，做好这一点，蔚来就能存活下来。”

“现在的汽车公司，其实不对用户体验负责，把车生产出来以后，就把用户从此就被扔进了汪洋大海，就给到4S店，你自己要做做所有的事情，你自己车坏了要找4S店，你自己要去找保险公司，你自己要去找加油站，你自己要做很多你并不擅长的事情，而且很烦，又耗钱，耗时间。

那这是不对的，这是一百多年前形成的规矩。”

假如改变了这种「用户体验」，又有谁不愿意购买蔚来？

认知2：「我们卖生活方式的门票，而不是卖车」

2016年11月21日晚，蔚来在伦敦举办了发布会，全新Logo、全球最快电动汽车EP9和蔚来的寓意——“Blue Sky Coming”发布。也就当天，李斌通过一封信阐述了蔚来汽车的定位和造车理念，首次提出了：“我们不仅仅是一家汽车公司，我们的使命是为用户创造愉悦的生活方式。”

“我希望买了我们的车，你就加入了一个愉快俱乐部的门票，我们给你开启了一个完全不一样的汽车之外的生活和体验，哪怕你一年只开我们的车一千公里，你也愿意拥有我们的车。”

如果能有这样的「新社群」——提供归属，帮你找到“同类”，那么又有谁不去愿意融入到这个圈子中，生活在圈子里？与有共同爱好的人一起去奔跑着热爱生活，难道不香吗？

蔚来的另一位创始人秦力洪也说：蔚来与其说是一个车企，更像是一个志同道合者的社区或者俱乐部，车主把买辆车当做是会员费，以后的五到八年跟你紧密地在一起。因为一辆车来丰富和提升你的生活方式，这种生活方式和审美标准反过来会定义人群，而人群选择品牌，人和人之间的相处是快乐的。

正是由于创始人的认知，决定了蔚来的DNA，也决定了蔚来从创立之初就跳出了车友会，VIP客户群等旧社群组织，打造自己「新社群」逻辑。

需要指出的是，很多商业地产、汽车品牌都在对外宣称卖生活方式，卖服务，创造新体验，真正全面落地的只有阿那亚和蔚来。

这也是任何其他新能源汽车、智能汽车的品牌们无法复制和超越的关键所在。

因为远超他人的认知，蔚来的“愉悦生活方式”真正成为一种生活方式，一种信仰，最后形成了一种宗教般的「新社群」组织。

二、「超级用户」的崛起，曼陀罗式「内圈」还是“智商税”？

凯文·凯利的「1000粉丝理论」在这里同样有效。

这些超级用户是「新社群」连接节点，奠定了社群的基调，对这些超级用户的选择，关注，支持，决定了「新社群」的活跃度、凝聚力和价值走向。

蔚来的「新社群」将「超级用户」的生态位上升到一个新的高度，创造出新价值，你甚至可能会感慨，原来超级用户可以这样玩。

1、领导者的真诚连接——极致容忍度的源起

我们注意到，无论是小米的雷军，还是阿那亚的马寅，创始人都是「新社群」的第一执行人，蔚来的李斌更是如此。

没有创始人和领导者坚定地参与和执行，「新社群」很难被构建成功，蔚来对超级用户的连接和支持，迄今为止，也是任何品牌无法企及和超越的。

两位蔚来汽车创始人李斌和秦力洪，不但要求员工全员参与到社群运营，更是亲自下场，跟用户在各种线上社区和线下场景直接互动。

这种“田间地头”味道有没有品出来？

早期，每到晚上10点，李斌会空降蔚来微信社群，花一两个小时在近200个社群里发红包。将平时没人说话的社群，瞬间活跃到极点，由此培养出第一批蔚来的铁粉。

接着，李斌和秦力洪就不断奔波各地与车主交流，从用户见面会到私下吃饭，甚至参加生日派对或者婚礼。据言，2019年走过40多个城市，2020年有30多个周末与车友们一起度过。蔚来车主小李飞刀表示，“在参加长沙见面会时，斌哥一个亿万身家的老板，一个人出门不带秘书，在小饭馆和我们吃饭，几乎能叫上每个用户的名字，有问题还可以微信找老板”。

李斌要求蔚来全员客服，所有员工都在APP上跟人互动。在蔚来，有一个“体验经理”的岗位，他们的晋升机制中有两条明确的考核要求，一个是“你跟用户沟通的次数”，另一个是“在蔚来APP，follow你的用户有多少人”。

蔚来创始人李斌和秦力洪

秦力洪在2020年表示，“蔚来的创始团队是发自内心地对用户好。出发点不一样，很多事情就不一样了。时间越长，不同的出发点显示出的差异就会越大。其次是蔚来的企业领导在用户身上花了很多的时间，这个是时间不是指开跟用户相关的会议，而是直接跟用户在一起的时间，这是我们自己今年在做的事情。一年50几周，至少有40多周，我和李斌的周末是在全国各地和用户一起过的，一起聊天、出游、试驾，和他们交朋友。所以他们有事的时候，会直接来找到我们，对于用户提出的一些合理的问题，我们会像自己朋友一样去帮他们，我们还会带动员工这么做，这没有什么特别严肃的，也没有什么特别复杂的。”

一起同过窗、一起扛过枪、一起……，因为这些「一起」，蔚来的早期用户快速质变为超级用户，成为蔚来理念的捍卫者，蔚来品牌的传教士，蔚来产品的推广者，他们对品牌的容忍度也是极致的。

这就有了群体为“2019年最惨的人”的打气，2020年疫情期间的销量69%来自老用户，“2021年车主声明反对车主声明”的根源。

试想一下，仅仅是发发红包，过场式的出席车友会，如何能赢得超级用户的热爱，更何况还是一个相对高理性，高素质群体。

2、超级好和超级重视。

很多品牌都明白“二八法则”，或者是一个老用户是新用户贡献的10倍，但是当为老用户提供服务时，又很容易回到了顾客思维，消费者思维，流量思维，即使那些天天将VIP客户挂在嘴边的银行航空酒店。

而诸多的互联网品牌为了拉新，为了流量，或者新用户专享，或者疯狂烧钱补贴；而老用户获得的服务和政策却是寒酸的可怜，即使瑞幸、每日优鲜，盒马、名创优品、网易严选等这些号称社群做的很好的品牌。

同理心，一个资深老用户，当你得到和其他人一样的重视程度，优惠、待遇、服务，甚至还不如新用户时，那些所谓的会员卡和积分能赢得用户忠诚吗？

这就不难理解蔚来老用户的忠诚度，蔚来的超级好，不但有政策，有服务，有待遇，有特权，有行动，有优惠，最重要的是重视，心理上的重视和规则上的重视：

在2017年的上市敲钟仪式上，李斌并未亲自敲钟，而是邀请了12位蔚来的用户来完成这个仪式，以显示对“用户至上”的诠释。

比如对第一批用户终身免费换电，让他们在任何时候都可以自傲的讲这个故事，品牌猿一个朋友就在无数场合多次宣扬。

比如“N对一”的服务，每一个蔚来用户都拥有一个专属服务群，售前嘘寒问暖，售后一呼百应，从交付充电维修管理，甚至到所在城市配备专属主管，这就是对传统汽车销售模式颠覆的践行。

比如特斯拉大幅度降价之时，蔚来坚决不降价，李斌称降价是对老用户的伤害。

蔚来所做的偏袒老客户的各种行动就不再赘述，我们需要知道的是：

对老用户的重视不是放弃其他客户，最终目标是提升面向全部用户的服务水平。

降价是毫无意义的恶性循环：通过降价招来的用户，引来比平日多2倍的用户；却忙于服务也没有盈利；用户更多，对老用户必然怠慢；随着老用户流失，转介绍率低，收入不增反减；收入减少，只能进一步降价吸引用户，回到了第一条。

3、分享权力和共建社群——激发热情。

任何管理者都知道，当你给执行层放权时，迸发的热情和激情无可阻挡。

分享权力给超级用户是“当家做主”的另一种形式。

在“蔚来值”正式发布前，蔚来就不停地举行相关主题的用户讨论。这种集体智慧的爆发和互动讨论，出现了参与热潮，资深用户“杨中秋”甚至发表了20000万字长文，来表达它对蔚来值的不同期望与设想。

张羿迪举例说：“我们很多政策都是跟用户一起商量出来，我们的服务无忧2.0是在去年12月份的时候，在上海中心的NIO House跟用户讲了一版，被用户吐槽。用户觉得你这个东西不合理，当时我们说是一个探讨的方案，用户喷的不行，刚好赶上过年，春节期间斌哥拉上我们一堆人，从大年初二开始开了三次会，每次会开五个小时我们改方案。”

“我们连政策都是跟用户一起商量出来，在这个过程里面作为一个车主，一个车企的政策都是我参与制定的，他会有一种这个公司是我在当家作主的感觉。”——蔚来APP负责人、用户数字产品部高级总监张羿迪充说，

让用户参与社群建设，同理。

NIO DAY是另一个共建社群的案例。NIO DAY一个职能就是蔚来扶持核心用户的落地活动，2020年蔚来第一次采用申办制，由用户投票决定NIO Day的落地城市，这一举动点燃了各个城市蔚来用户的“地域自豪感”以及凝聚力；2020年6月，蔚来用户社区开启了NIO Day 2020用户顾问团的招募，从众多申请人中选出了5位用户顾问， 这5位顾问和李斌、秦力洪等蔚来高管一起组成NIO Day 2020筹委会。

2020年10月，蔚来推出了用户信托认证行业社群，这是由蔚来用户自发组织的全国性行业社群。截止 2021年9月，累计3000 蔚来车主加入十二个行业社群。如果看过品牌猿上一篇文章的读者就知道，这就是乐高认证玩家的翻版。

当一个品牌对超级用户进行放权、扶持和协助，让他们承担更多维护和组织社群的责任时，事实上也是对他们在社群中地位的认可，这种有责任、被认可的心理会激发超级用户更大热情地去连接，去活跃，去创造。

更加积极的超级用户，自然会成为重要场景的连接器；更富有链接的新社群，自然拥有更强的凝聚力。

4、超「超级用户」——曼陀罗式「内圈」还是“1000万的智商税”

2021年，蔚来“神秘”的高端社区EP Club（2018年成立），浮出水平，刷了把热度，更是被 媒体群嘲“1000万的智商税”、“人类高质量”社交圈。

蔚来将EP Club定义为NIO最高端的用户俱乐部，将准入条件大方地摆了出来。

成为俱乐部会员有三种情况，1）10年会员，花1000多万元购买EP9；2）年度会员，每年蔚来值排名的前百余位用户；3）季度体验会员，每个季度蔚来值增长最快的前10位用户构成。

蔚来公布的数据显示，2021年度EP Club新进会员108人，在会员总数中占比超六成。

2021年度会员共拥有397辆蔚来汽车，其中ES8共有216辆。人均推荐购车25辆，推荐购车最多的达95辆。如果按照人均卖车为25辆，平均40万元的价格来计算，人均销售额就突破了1000万元。这个高端社区EP Club为蔚来带来了超过20亿的收入。

此外，蔚来称EP Club会员蔚来商城购物第一梯队，2021年人均商城现金消费6.4万元。

“福利”也很多，可以享受到EP9驾驶体验、FE观赛、海外游学、大咖分享等权益。比如邀请著名钢琴家孔祥东举办音乐会，组织成员澳门聚会、三亚潜水、青岛帆船出海、腾格里沙漠徒步等活动。

其实，这种超级社交圈，也被称为“内圈”，可以追溯到欧洲早期的各种贵族的会员俱乐部。

17世纪的欧洲，贵族为了将阶级的层级划分区隔，组织了各种类型的封闭式俱乐部。如1693年，成立的“白色俱乐部（White’s-Club）；1830年，“智慧圣殿”牛津剑桥俱乐部Oxford and Cambridge Club；创建于1849年东印度俱乐部（East India Club） 。当然，还有号称成立于1717年，传说中世界上最大的神秘会员俱乐部和最伟大的社群——共济会。

在《社群运营的艺术》书中，作者给“内圈”模式非常正面的评价：每个人都想挤身于某个负有盛名内圈中，或许并不只是为了得到权力和尊重，也为了找到新的方式参与集体并做出贡献，这种渴望的力量非常强大，让我们很难满足于现有所身处的圈子。

这些圈子并不是等级分层，而是像曼陀罗一样，每一部分都是中心，每一个部分都彼此相连。“中心”是曼陀罗的正中点，“要比曼陀罗之外的所有的空间都要大”。

——《社群运营的艺术》-如何让你的社群更有归属感

换句话说，那些进入「内圈」的人会发现，这个“中心”将万事万物连接在一起，这个时候你可能已经不是超级用户，而是主人。

这些超「超级用户」在「内圈」模式中起到非常关键的作用，以他们为中心会逐步扩大的社会关系网络，不断分化出分支，再培养超级用户，最终形成一个不断自成长的社会关系网……。

当然，新社群的“内圈”可以是曼陀罗一样的新社群，也有可能是危险的内圈陷阱，假如目的是将人群划分出三六九等。

▼▼▼

【待续】下一节将在《折叠人群（4）—蔚来「新社群」破局之道（下）》继续讨论：

三、蔚来APP的「新连接」，工具or归属感or「新社群」模板？

四、用户和用户的「新场」，从线上到线下。

五、大杀器「蔚来值」，共同成长的升级体系。

参考：《拆解蔚来APP：抄不来的饭圈生意》/《真·用户时代！独家解读蔚来运营理念》/《揭秘蔚来“高端社交圈”：号称里面的人非富即贵，人均帮蔚来卖车25台》

油腻男都去油了，现在满大街都是不老爹？

他们是当代女德倡导人，习惯于把“温良恭俭让”，“大方婉约贤惠宽容”挂在嘴边。

——遇言姐

最近娱乐圈风雨飘摇，塌方不断。

正当所有人都在感慨年轻的流量一代普遍责任感缺失的时候，某当事人的父亲一句慈爱满满的“他很善良，我的儿子我了解”，突然让我看到了一股人间清流“不老爹”。

实在是前几年，油腻男太过明亮，每个人都挂着珠子、喝着枸杞，经过几年的修炼早就高级去油，更加仙风道骨了。

比如曾经的黄教主，在瘦身成功，拒绝了霸总烂片，封印了莫名其妙的霸总宣言之后，突然就有了少年感；

他已经不再说：我不要你觉得，我要我觉得；你觉得要多少就是多少，这是属于你的黄瓜……

哈哈哈哈，是不是感觉一根黄瓜都多了哲学的味道？

▲从“我觉得”到“你觉得”又岂止是一根黄瓜的距离

还有被diss为抓马queen的陈志朋，当他不再奇装异服，不做奇怪的wink，努力练舞，凭勤奋甩了20斤肥肉之后，也突然就带上了励志的小光环。

去油成功的哥哥们正经不少，他们谦虚、努力，不再盲目自信，什么时候都是出走半生最终找到归途的少年。

但是有些人表面去油，然而内心依然纠结，就算瘦了20斤还是充满了爹味。

也许猛一看，他们比油腻男多了圆滑、多了情调，可揭开那层人设滤镜，还是充满浓浓的爹味。

他们无时无刻不在向外散发出一种气息，用文字总结就是三句话：

我实在太有钱了！

我实在太成功了！

我实在太智慧了！

诸位“不老爹”呈现方式各有不同，但你总能从他们身上找到一丝共鸣。

主要有以下几点：

1. 长生不老仁波切

大佬去油第一步，就是追寻心灵升华，自诩为芸芸众生的心灵救赎。

毕竟，急速崛起的体面给大佬们带来新的焦虑：

怎么做才能摆脱“老百姓”的身份标签，却又显得亲切又不失距离？

想来想去，唯有修行。

但大佬的修行往往与众不同。

最初级的是阅读书籍。

这类大佬会在自己2平米的老板桌上摆一本精装《易经》，虽然翻阅痕迹仅不到10页，但书籍摆放位置和跟花草的搭配均经过精心考量，桌上出现的红色物品数量也必须正正好好8个，这才能达到风水最佳的状态，事业与心灵双双顺遂。

如果有新来的小伙子向他们表达意见，他们往往微微一笑摇头不语，嘴角上翘的弧度意味深长，代表他们对心灵还在红尘打滚的庸俗年轻人的宽容。

同时不忘扬起下巴点点那本修行神作，点睛一句：“还是应该多读点书。”

然而，这类修行往往浮于表面，很快就会暴露端倪，因此大佬们更倾向于高级的身心修行，不但心灵升华，说不定还能得道成仙，“长生不老”。

于是，这类大佬会想方设法找机会往“仁波切”的圈子里钻。

你能看到在香港会议展览中心举办“坐床仪式”时充满神性的面孔，也能看到四川甘孜白玉寺感动到嚎哭的新晋乌金西珠丹增仁波切。

张口心灵，闭口修行，人间已经盛不下他们浩瀚的胸怀和思想，只能往天上追寻。

然而，仁波切们似乎不太认同众生平等：“众生”的资产要是达不到中产水平，仁波切们也懒得带你玩。

毕竟自称仁波切既是他们区别于普劳大众的标签，同时也是他们继续积累资本的通行证。

不信你看，仁波切们的行动轨迹大都符合一个城市的经济发展规律——外资公司、外贸公司越集中的地区，仁波切们出没得越频繁，当年北京朝阳就曾经有着“散养三十万仁波切”的传说。

夜深人静，刚从世贸天阶CBD为善男信女广撒福泽，辛辛苦苦忙碌一天的仁波切们终于回到了他们位于亦庄的别墅，开启了心灵之旅的最后一个动作：

为自己打开一罐冰镇“不老泉”，浇灌由于布道太久，早已干涸的喉咙。

2. 二十四孝“好爸爸”

不老爹都是“好爸爸”，这事绝对不假。

首先，他们舍得为孩子出钱。

能让孩子幼儿园出国就绝不等到小学，选的学校不是贵族就是皇室培养基地，就算在国内，那也必须是满学校听不见一句汉语的“高级豪华私立”style。

出入有豪车，吃穿有保姆，一切都是最好的安排，除了没有爸妈陪伴。

等到孩子毕业回国，一句话不说，先来5个亿小试身手；搞垮8个公司，问题不大；赔了20个“小目标”荣登老赖名单，没有关系；至于睡睡姑娘甚至由于太过油腻被姑娘打脸，这种小事根本不值得一提。

孩子学习成绩心理健康三观态度？

不重要，钱到位，父爱就到位。

其次，他们往往自诩为开明，言必称“尊重”。

干了什么三教九流的事情都是“以尊重孩子的意愿为前提”。

赔了几个亿，那叫“孩子成长必经的历练”；至于三观歪到屁股，那必须是“被别有用心的人蛊惑”。

但凡孩子有事，“好爸爸”们恨不得第一个站出来拿大喇叭喊“他只是个孩子，他很善良”。

他们眼里，孩子去了哪个饭局，认了几个干爹，上了几次热搜……这些才是重点。

毕竟自己是开明的好爸爸，不能总盯着成绩，要关注孩子的全面发展。

然而，钱大把花，溢美之词大篇出，还是有一点美中不足：

这群“好爸爸”全是孩子身边的隐形人。

陪伴成长，耳提面命，言传身教，都不在“好爸爸”们的计划之内。

因为没有陪伴，没有身教，拼命地用“慈祥”来补，孩子蹦出来就是完美模板人上人，活成什么样都是天之骄子。

捅出天大的篓子都是由于太过善良“管不住嘴”，再不济，还有自己嘛！

所以，要看不老爹们对孩子的爱有多深，看他们给孩子擦屁股的次数就能体会。

3. 婚后总能遇见真爱

不老爹们都是天生万人迷，特别是在结婚后。

他们往往跟老婆恩爱有加，言必称“我夫人”，伉俪情深，令人生羡。

然而，他们对其他异性也“雨露均沾”，行则必带2部手机，微信有800个分组，相册有不同的密码，管理下属不一定在行，但管理时间堪称大师。

钻戒是必须要带的，这是“好男人”“居家”“好丈夫”的标签，更容易引起好感。

谈论女孩时，话题一定要铺垫，往往是这样的：

10%寒暄 10%互相吹捧 30%手头项目资源交换 50%姑娘。

谈论的方式也十分讲究，用互联网思维和投资人式表达方式，把姑娘们按高矮胖瘦穿衣打扮分门别类归纳好，然后以老道而富有人生智慧的语气点评，自在得就像是拼夕夕买家之间的心得交流。

他们对姑娘的喜欢直言不讳，且执着。

三十岁时喜欢二十岁的好看姑娘，到了六十依然喜欢，如果有一些技能傍身就更好，因为凭借他们现如今的身份地位，已经拥有一个电话就把姑娘叫到饭局，让人家脱鞋跳舞的能力。

又养眼又有面子，多好。

至于姑娘们想什么，是否有被尊重的需求，那都不重要。

毕竟，有能力有实力的女性，基本“不像个女人”，需要花费太多心思，会让他们头疼，看不爽又干不掉。

唯有“白瘦幼”“傻白甜”才是“真正的女人”，在成功男性世界里约等于消费品，价值约莫等于几个包几串项链几辆车，花钱就能买，无需太多心思，就能得到很多欢乐。

▲有请世贤

如果被老婆发现，那也不重要。

不过是“犯了所有男人都会犯的错”，只要言辞足够恳切，就能获得老婆原谅，不但能够继续营造好老公的居家人设，你好我好大家好，还在心中脑补出一段完美的“倾城之恋”，从而对自己的男性魅力又多了一重信心。

4. 从不运动的运动达人

除此外，不老爹们还是从不运动的运动爱好者，一身Titleist，后备箱扔着全套HONMA，手里有不下五张高尔夫俱乐部会员卡，但除了攒局基本不去。

健身房偶尔走走过场，仰卧起坐只做仰卧；逼急眼了就花个大几万跑去深山老林饿几天，美其名曰“辟谷修身”。

出来之后一身仙气地拿着手机招呼哥几个“晚上聚一聚”，三盅养生羹下肚后大谈特谈 “修身”场参悟出的人间正道，当然是以哥几个投资搞项目为主。

要不然就是煞有介事地晒晒北马、上马的报名牌，反正交了钱溜达一圈就当是散步，真要跑起来那万年骨质疏松的小腿还不定怎么折腾呢。

其实，“不老爹”们不是没有钟情的运动，排在各大运动最前面的，大概率是“戈壁穿越”，既有仪式感又能彰显有钱有闲的身份。

但这项运动的准备工作颇需要花费一些心思。

首先，要在朋友圈预热，言辞诚恳地表示自己要去挑战戈壁，用坚强的意志挑战粗粝的大自然，营造顽强不屈的个人形象；

接着，要呼朋引伴，盛情邀请跟他一样有钱又有闲的好友一起挑战。毕竟，穿越事小，借此机会捋一遍资源圈，找到“资源变现”的同道中人才是核心目的；

随后，一定不能忘记附上风沙漫天他兀自前行的背影照片，外加跟圈内各位“总”们的励志合影；

最后再精心挑选几句类似“在各位伙伴的帮助下，一起征服自然的严酷，继续挑战新高度”之类的鸡汤点题，看得人热血沸腾。至于他走的到底是腾格里还是张家口天漠，连他自己都不在乎，更何况他人？

5. 狂热的投资爱好者

不老爹们热衷于投资，对各种新鲜投资方式爱不释手，什么赚钱聊什么。

四环外的搬迁房、A股、比特币、艺术品的NFT，一年还没有过，这些新的名词一个月一换，他们从不跟随时代浪潮，浪潮只配低头哈腰捡他们剩下的。

天天讲炒币，有啥意思？我们应该要关注区块链能为我们做什么，有哪些刚萌芽的真正的区块链项目需要我们去扶持，人们对区块链有什么样的误解需要我们去解释。

其实他们有自己的焦虑，一月一个风口，一月一个动向，什么IEO、DAO、DeFi、交易挖矿、Rollups、zk-SNARKs，一天不学习，舌头念这些单词就得打秃噜。

唯有抓紧一切时间显摆比特币、区块链的前景和价值，才有可能让自己颇有远见的洞察力立于不败之地。

但是千万不要问他们 EOS 的牛皮是不是真的能实现？为什么会有人去买波场？

毕竟大家都是抱着割韭菜的心，却成为了高级韭菜，但那不重要，“投资圈布道者”才是他们引以为傲的身份。

而浸润股市多年的老钱们则另有一番派头。

CPA/CFA加持于身，西服亚民兴昌定制，出入五星级酒店，早餐一般在家吃，一边吃一边晒朋友圈：沙拉配牛奶，透明玻璃杯不要任何商标，一看就是ole买来的德国牛奶；

笔记本必须是MacBook air，不管干嘛都要时不时看看手表。如果是等飞机，包里的书就派上用场了，手机偶尔拿出来看下，页面一定是K线图，金融大佬们从不刷朋友圈；

讨论观点动辄以“XX投资之神的门徒”自居，并尽力表现得和那个“XX”很熟，不管对方懂不懂，尽力为交流带来障碍就对了。

▲真·老钱在线鄙视

▲本子，必须是苹果的

娱乐必须是德州扑克，因为美国传奇股票投资家和基金经理彼得·林奇说：“华尔街的股票投资人和证券经纪们，你们应该学习德州扑克，这里面的道理可以让你们受益终身。”

▲谁还不是个赌徒呢？

不可否认的是，所有热爱投资的不老爹们，首先都得是一个合格的创业演员，明明只有100分，却一定要精心包装成1000分的样子，只要这个1000分的泡沫不戳破，他们就可以在市场上找来与之对应的资本和行业地位。

一直这样玩儿下去，等泡沫吹得足够大，割掉足够多的韭菜，圈到足够多的钱，再去收购一个真正靠谱的公司，这个资本游戏就算玩儿成了。

▲给你示范韭菜的正确收割方法

但要是泡沫被戳破了呢？

最近教育文艺女青年的不老爹们明显少了，但是，只要饭桌上、酒局上还有女青年，大叔们还是愿意聊一聊最近的读书心得。

比如尼古拉斯·韦普肖特的《凯恩斯大战哈耶克》。

大佬们会诚恳地说：“以前我看哈耶克很多，特别是在争论计划经济以及‘四万亿’问题的时候。哈耶克就是完全市场化，凯恩斯却认为市场化不是万能的，市场化解决不了的时候需要靠政府。

最后，在女青年们胃口被吊起来时，恰到好处地结束话题：‘这本书就是写这两个人的战争。’”

詹姆斯·柯林斯的《基业长青》也是大佬们特别喜欢拿来引起女青年崇拜的书目，还可以顺便讲述自己的创业历程，他们信奉的名言“企业要有价值观”就出自这本书，毕竟买卖做大了，总得有点使命感。

法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞的《乌合之众》一定不能落下，个体的人是理性的，一旦到了集体里面，就丧失了理性，“不善推理，却急于行动”， “只会被极端感情所打动”字字句句都在佐证大佬们的人间清醒。

彼得·蒂尔的《从0到1：开启商业与未来的秘密》则担负了投资大佬之间互相装逼的重任，什么“打造行业独角兽”，“正确的选择比努力本身更重要”的散装观点全部摘自本书。

至于叔本华的《人生的智慧》、荣格的《心理类型》、纳西姆·塔勒布的《黑天鹅》、尤瓦尔·赫拉利的《人类简史》、安妮·杜克的《对赌》更是为不老爹们提供了从哲学到社会学再到经济学，全方位立体式360度无死角关爱文艺女青年的空间。

其实读书也是个流动的集体行为，大佬们的书单总是在“经典”“流行”与“专业”之间自如游走，闲暇时朋友圈拽上两句名言金句，社交时必定是略作沉思以畅销排行榜前三位书名开场。

仅仅是翻看大佬们的书单都能让一干文艺女青年受益匪浅。

至于，他们是真的读了书，还是带着耳机听了某登，这个谜题我们谁也不知道。

这就是新时代的不老爹。

他们是当代女德倡导人，习惯于把“温良恭俭让”、“大方婉约贤惠宽容”挂在嘴边。

这美德也并不妨碍他们一边虔诚地求子，一边要求女儿上得厅堂下得厨房，最好还要会女红，毕竟“她迟早要为人妻为人母，要学会用针线去传递爱”。

他们有可能百家姓和二十四节气都认不全，但不妨碍穿着粗棉麻手工定制套装——还得是非遗老匠人眯着眼一针针缝出来的，手上捻着一溜手串大谈国学禅意，参透悟道，仿佛下一秒就要飞升。

他们更是从不炫富的低调男人，早已对脖子上挂好几条金链子、肚子上绑个“H”腰带的行为嗤之以鼻。

现在他们喜欢的是摸着胸前一小块，状似不经意地说：“知道么？我脖子上这个值北京二环两套房。”

他们比油腻男更可怕，也比油腻男杀伤力更大。

喝个凤凰单丛就敢说自己出世，写个小文就敢说自己清高，发个微博就是点醒世人。

他们的堕落不在表面，他们的肿胀在精神。

对付这类男性没别的招，只能只是忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他，再待几年你且看他。

本文图片均来自网络

-END-

周一上新 | 戴敦邦红楼梦原作版画：贾母开Party，姐妹BBQ

北方供暖以来，已经是第n次寒潮预警了吧，秋裤早就穿上了，保暖全靠抖。

何况北京这个大风天气，路上的树一夜秃头不说，小编走在路上都隐隐有被风吹跑的危险……这谁能想到呢！

如果要彻底扫除冬日的寒冷——最好来些烤串儿，再开个轰趴一起嗨皮~

说来，大家就不好奇古人的烧烤、聚会是啥样的吗？

本周“人文之宝”继续上新戴敦邦原作版画《红楼梦》系列，共两幅：《脂粉香娃割腥啖膻》和《史太君两宴大观园》，为你解锁想不到的红楼特色BBQ与奢华party！

戴敦邦的古典文学群像谱

戴敦邦（1938年－），中国著名国画家，号民间艺人，江苏镇江丹徒人；1956年毕业于上海第一师范学校，任《中国少年报》、《儿童时代》美术编辑，1976年入上海工艺美术研究所，后担任上海交通大学人文学院教授；擅中国人物画，工写兼长，多围绕古典题材创作古装人物，所作气魄恢弘，笔墨雄健豪放，形象生动传神，生活气息浓郁，画风雅俗共赏，主要作品有《水浒人物一百零八图》、《戴敦邦水浒人物谱》、《红楼梦人物百图》、《戴敦邦新绘红楼梦》、《戴敦邦古典文学名著画集》等；连环画代表作品有：《一支驳壳枪》、《水上交通站》、《大泽烈火》、《蔡文姬》等。更多的读者熟悉戴敦邦先生，是因为他为电视连续剧《水浒》创作了人物形象造型。许多年来，他潜心为中国古典文学巨著创作人物群像画谱，成果甚丰，精彩无比。

复刻版画，真实还原

对于许多收藏爱好者而言，难以拥有画作原件是相当遗憾的。而随着复刻版画技术的发展，我们很开心地看到这一缺憾能够有所弥补。

什么是原作复刻版画？原作版画是在博物馆、艺术家本人或艺术家家属的授权监制下，用超高精度（亿万像素）的立体扫描设备复制原作，再微喷输出在与原作相同（例如宣纸、绢、油画布等）的材质上、并限量制作而成。

细节实拍图

由于原作版画无论品质还是细节都100%忠于原作，从视觉效果上与原作无区别，因此在世界各大博物馆广泛替代原作展出。原作版画的工艺有别于一般的印制技术，必须符合一定的规范，对于使用的材质、油墨、设备、装裱等都有较高要求。原则上应由艺术家本人参与并签署版数、签名确认，机构出具权威收藏证书，使该作品具有收藏价值。

九昊栈运用这一技术，开发了戴敦邦先生的一系列作品，与“人文之宝”联合推出四大名著等古典风格原作版画，为购买者带来高还原的视觉盛宴。

《脂粉香娃割腥啖膻》

出自《红楼梦》第四十九回。

书中这样写：

探春笑道：“你闻闻，香气这里都闻见了，我也吃去。”说着，也找了他们来。李纨也随来说：“客已齐了，你们还吃不够？”湘云一面吃，一面说道：“我吃这个方爱吃酒，吃了酒才有诗。若不是这鹿肉，今儿断不能作诗。”

商品实拍图

看着画面中温暖喜乐的气氛，口水都要留下来了！

细节实拍图

《史太君两宴大观园》

出自《红楼梦》第四十回。此时刘姥姥二进大观园，贾母在大观园中设宴。

席间，姑娘们调笑刘姥姥、行酒令。刘姥姥横七竖八地戴花，说出的故事让满座皆开怀，人情冷暖，画中尽现。

细节实拍图

价格实惠，限量珍藏

印章实拍图

签名实拍图

此次的戴敦邦原作版画，有盖章版和签名盖章版两种可选，尺寸为40×33厘米，各限量199套。

收藏编号

收藏证书

独家手写编号，附赠收藏证书，细节真实细腻，价格实惠，为珍藏佳选。

纪念版启功注释程乙本《红楼梦》（加盖人文社印章）

——承载数十年国民阅读的美好记忆

1953年，新中国首部《红楼梦》整理本面世，以程乙本《红楼梦》为底本，由俞平伯、华粹深、李鼎芳、启功注释，1957年新版时，由周汝昌、周绍良、李易校点，启功重新注释。直到1981年停止发行，这版《红楼梦》整理本有幸陪伴了广大读者三十余年。

在2018年——整理本出版六十五周年纪念之际，人文社将其重新推出，不改初心：既希望程乙本《红楼梦》独到的学术价值能被关注，也是纪念属于千万读者朋友对于此版整理本的美好记忆。本书由国学大师启功先生注释，他对满族的历史文化、风俗掌故的熟悉，他深厚的艺术文化修养，使他理解同为满清贵族家庭出身的曹雪芹，有相当的独到之处；书中种种清朝礼制、文化，满族的语言、民俗等，启功先生十分熟稔，注释准确而不繁琐，适宜大众阅读。

本书还精选孙温绘《红楼梦》彩图132幅作为全书插图，全彩印刷，图文并茂。此外还赠送精美函套和通灵宝石与绛珠仙草图案书签。

印章实拍图

本周此版《红楼梦》同步上线，并且每本都将加盖人文社印章哦！

作者简介

曹雪芹（约1715—约1763），名沾，字梦阮，号雪芹，又号芹溪、芹圃，中国古典名著《红楼梦》作者，关外祖籍辽宁铁岭，生于江宁（今南京），出身清代内务府正白旗包衣世家， 江宁织造曹寅之孙。

高鹗（1758—约1815），字云士，别号兰墅、红楼外史。中国古典小说《红楼梦》程高本的主要编辑者、整理者、出版者之一，清代汉军镶黄旗内务府人，辽宁铁岭人。

启功（1912—2005），字元白，也作元伯，号苑北居士，满族，北京市人。清雍正皇帝的第九代孙。中国当代著名书画家、教育家、古典文献学家、文物鉴定家、红学家、诗人，国学大师。著有《古代字体论稿》《诗文声律论稿》《启功丛稿》《启功韵语》《启功给你讲红楼》等。

这套集颜值、内容与纪念收藏价值于一身的绝世经典等你来选↓

即可领取会员卡成为“人文之宝”会员

享更多超值优惠！！

成为会员您将享受以下福利↓

会员折扣9.5折

1.2倍积分回馈

3张好友体验卡

随卡获赠优惠券：满200减20(1张)，满100减10(1张)，满100减20(1张)

无门槛领卡且永久有效哦！！

在“人文之宝”有赞商城除了丰富的商品外，您还可以获得一个赚外快的机会哦！！您可以通过网址加入我们的分销员小队来赚取额外佣金！！如果有人通过你的分享链接购买，你就可以获得5%的提成。

“人文之宝”推销员小分队欢迎您加入～

您最近浏览过的小程序都会在【最近使用】中出现，将它拖动至下面的虚线框，“人文之宝“就将成为您的小程序之一啦！

“人文之宝”每周上新继续

要养成持续关注的好习惯哦

1. 正常发货时间：工作日。遇周六日、法定节假日及其他特殊情况（详见店内公示）不发货，有任何问题请于工作日联系客服，谢谢您的合作。

2. “人文之宝”客服工作时间为工作日的9：30-17：30，非工作时间无法及时回复您的消息，为您造成的不便希望您谅解。

3. 系统有时查不到物流信息属正常情况，快递师傅会在发货之后及时为您更新物流信息，建议您稍等一段时间后再查看，谢谢您的理解。

薅光一切羊毛！泰国购物怎么退税？

买房旅游，少不了要买买买！

林林总总加起来有时还真不少

如果买的东西加起来金额还不小

却不懂得怎么退税的话那就真的有点可惜啰！

今天就来告诉大家在泰国要怎么办理退税手续！

退稅申请对象

1. 非泰籍外国旅客、航空公司机组人员

2. 在泰国停留不超过180天

3. 商品购买后60天内出境且搭乘飞机离境者

申请泰国7%商品退税的条件

1、在标志有'VAT Refund for Tourists'的商场或购物点进行消费；

2、在同一天，同一家商场/购物点消费2000泰铢以上；

3、在购物之日起，60天内经由泰国国际机场离开泰国；

泰国购物退税全过程

01购物时获取P.P.10表格和收据

在免税店购物后，如果符合退税条件，大多数收银员会主动为您准备退税的表格和单据（P.P.10退税表格）。

注意：需要出示护照，所以出门购物、护照要带在身上!

只需要提供您的护照，店员会填写P.P.10表格，然后你在表格上填写姓名，国籍，护照号码并签名。

下面这张黄色的单子就是P.P.10退税表格，购物单据也会一并订在上面，千万不要手痒自己撕掉！！

※ 退税单上必填的资料：英文姓名、出生年月日、护照号码、护照核发单位、班机、国家、本人中国英文地址、以及本人中国联系电话等

02

在机场找海关退税处盖章

退税表格及单据，与及所购物品随身携带到机场，依规定一定要在机场海关退税办公室盖过海关章，才能退税。

注意：每家店买满2000泰铢都要填写一张退税单，也就是说你手上可能会有很多张退税单，每一张都要给海关盖章！

要在托运行李之前，找海关盖章！

机场的海关盖章英文是：Customs Inspection。它的招牌一般是绿色的，比较醒目，而且还有中文。

一般来讲就是简单的检查一下护照和P.P.10退税表格，购物单据，没问题的话就会盖章放行了~

但是若有单价超过10000泰铢的商品，就有可能在这里被要求出示商品，所以在你整理行李之前最好先分配好，哪些物品是有可能要出示检查的，免得到了机场还要重新整理一遍。。

需要注意自己的态度和情绪，泰国人办事更倾向于避免冲突，跟海关沟通时，先给他一个大大的笑脸或用你蹩脚的泰语向他问好，他会更倾向于帮助而不是为难你。

注意：退税单的海关盖章手续必须要在入关之前就完成，不然进了关就没办法要再次出来办理了喔！

提前去机场：如果你要退税，建议你早一点到机场，因为有时退税的人很多，要大排长龙，若因此而赶不上飞机那可就得不偿失了！

小TIPS：有时机场人多可以只派一个人去盖海关章，其他人先去排队托运行李，但因为怕海关要求出示商品，这时要记得将可能查验的商品都交给那个人哦!!

03

过安检进入候机室后去退税柜台

办好退税就可以放心去Check-in及托运行李，通过出境检查后，前往登机门途中会有标示【VAT REFUND FOR TOURISTS】的退税柜台

在这里出示盖了章的P.P.10表格和所有原始购物单据以及您的护照。

此时不再需要展示您购买的商品，除非它属于奢侈品类别，例如珠宝，金饰，手表，眼镜这类单笔价值10,000泰铢或更高的商品。

所以，单价高于10000泰铢的商品记得不要托运，记得带在随身行李里！！

然后，你就可以领到退税的现金了。

04

退税金额计算

泰国退税并不是用百分比计算，而是以消费金额累进计算。

比如：

消费金额为2,000~2,499.99泰铢，退税80泰铢

消费金额为2,500~2,999.99泰铢，退100泰铢

具体计算表格请关注【默默答】回复【泰国退税】下载高清大图

05

领取退税金

1.退稅金额在30,000泰铢以下可选择：

►现金：限泰铢

►银行汇票：限美元、欧元、英镑、日元等。

►信用卡帐户：VISA、JCB、MASTERCARD和DINERS。

2.退税金额超过30,000泰铢，仅限选择银行汇票与信用卡帐户。

3.以银行汇票或信用卡帐户支付时产生的转帐费、手续费、汇差，将从退税金当中扣除。

泰国可办理退税的国际机场

1.曼谷素万那普国际机场(BKK)

2.曼谷廊曼国际机场(DMK)

3.乌打拋国际机场(UTP)

4.清迈国际机场(CNX)

5.清莱国际机场(CEI)

6.普吉国际机场(HKT)

7.合艾国际机场(HDY)

8.苏梅岛国际机场(USM)

9.甲米国际机场(KBV)

10.素叻他尼国际机场(URT)

曼谷各机场的退稅地点

01素万那普国际机场

海关盖章处在机场4楼出发大厅10号入口附近。

退税柜台在D1~D4或D5~D8登机口附近。

02

曼谷廊曼机场

海关盖章处在机场3楼出发大厅1号入口附近。

退税柜台过了出境护照查验点就会见到。

03

清迈国际机场

海关盖章处在出境大厅所有值机柜台的最左边。

退税柜台过了出境护照查验点就会见到。

04

普吉岛国际机场

海关盖章处在出境大厅所有值机柜台的最右边。

退税柜台过了出境护照查验点的左手边不远处。

来个温馨提示：申请退税会产生100泰铢的手续费。 如果您购买的商品大约是2000泰铢，那么就不要去浪费时间了，不然你可能会只带着悲惨的30-40泰铢黯然离开。。。

但是根据以往网友们的退税经历

大多不堪回首，相当崩溃

大包小包，争分夺秒

能赶得上飞机就不错

偏偏在这种关头

在退税窗口，大排长龙，心急如焚

盯着机票，看着秒表，听着广播

百爪挠心地等着那几百块的退税

往往因为时间关系，放弃机场退税

痛心错失几个亿！

那滋味，谁用谁知道

！！！

现在，大家办理购物退税

不用在机场这棵树上吊死了

近日，为了方便游客退税

泰国税务局批准了曼谷市内试办退税

对于去泰国年尾扫货的千手观音们

是真▪重大利好

就是说

可以在曼谷商场里，拿到退税了！

这样一来，购物退税可以同时进行

终于可以摆脱提前几个小时去机场

提心吊胆排队等待退税的噩梦！

以下是居家旅行必备的

泰国退税指南

收好啦，都是钱！

1

曼谷市区退税地点

2019年3月31日前可以在曼谷下面5个商场内退税点办理退税：

1、暹罗百丽宫 Siam Paragon（G层）

2、尚泰世界购物中心 CentralWorld（6楼）

3、尚泰奇隆购物中心 Central Chidlom（3楼）

4、Robinson（Sukhumvit）素坤逸店（3楼）

5、The Emporium购物中心（G层）

大部分游客可能都会集中在Siam Paragon和Central World退税。

2

退税金额

目前，泰国使用的是“阶梯制购物退税政策”，消费金额越高，退税比例也越高。

消费金额为2,000~2,499.99泰铢，退税80泰铢

消费金额为2,500~2,999.99泰铢，退100泰铢

相当于退4%，最高退税约为6.1%。

3

退税条件

1. 货物必须从显示 "VAT REFUND FOR TOURISTS" 标志的商店购买；

2. 要求退税货物必须从购买之日起60天内从泰国离境；

3. 每家商店每天购物总值至少2000泰铢 (含增值税)；

4. 在购物当天, 游客必须出示护照, 并要求店家向游客签发退税申请表和税务发票原件，在指定退税柜台退税

5. 遊客离境当天需将退税信封投放在机场退税办公室前的文件盒里。

4

简单3步，市区退税

其实市内退税的办理也很较简单，只需要3步：

1、购物后开具退税表单。

2、在市区内的退税柜台退税。

3、带退税物品过海关出境。

01

购物后开具退税表单P.P.10退税表单

【注意事项】

▶ 结账时直接跟店员说你要"TAX REFUND"，出示你的护照，店员们会帮你填好PP10表格并签好字，和购物收据订在一起，这就是你的退税凭证了。

▶ 必须是当天购买，当天开退税单。也就是发票上的日期一定要跟退税单一样。

02

在市区内的退税柜台退税

【注意事项】

▶ 找到退税柜台，提交各种文件，比如护照、离境机票等，具体需要的资料看上图。

▶ 市区内退税金额不能超过12000泰铢/人，而且需要支付手续费。退税的钱是泰铢现金的形式给你。

03

带退税物品过海关出境

【注意事项】

▶ 如果有奢侈品的话，还是需要带文件和货品到机场税务部门检查。

▶ 记得离境当天，将装有盖章文件的退税信封，投放在机场退税办公室前的退税信箱里

5

市区退税手续费

在每个退税点都有明码标价的退税金额和手续费表格，倒也不会乱收费，大家在退税之前可以先看看再做决定。

6

注意事项

1、市区退税点人很少，不会像机场一样大排长龙。如果嫌麻烦、或者赶时间的话，可以先在市区退。如果不赶时间，建议还是在机场退，毕竟能省下不少手续费。

2、在曼谷市区办理退税的话，只能从从素万那普或者廊曼机场离境。其它机场都不行！

3、在市区退税，只能退还泰铢现金给你。如果想退到银行卡里，还是要去机场办理。

▲图：市区退税点，人少不排队

退税攻略在手

节省更多的银子

祝大家在泰国买得开心！

项目推荐：Siamese Exclusive Ratchada

实地踩盘后，用四大理由告诉你，这个项目为什么值得买……

泰国的公寓向来都是越靠近轨道交通就越抢手，价格也就自然水涨船高，但同时也是在租赁市场上非常受欢迎的优质产品，只要挑对项目，绝对是值得长期持有！而逍遥今天要介绍的项目呢，距离MRT蓝色线站点也非常非常近，只有90米的距离，同时项目本身也充满亮点，同样适合想要长线投资的朋友！

△售楼处实拍沙盘

这次要推荐的项目是泰国少数热衷做复式户型的开发商Siamese的期房项目，整个项目包括4栋建筑， A栋是未来商用的写字楼，B栋是7层高的综合性商用配套楼，C栋是最高的公寓楼，D栋则是地上10层，地下5层共281个停车位的的车库楼。

先放上项目详情，然后逍遥再来给大家逐条分析项目本身的亮点吧！

项目信息

项目名称：Siamese Exclusive Ratchada暹罗豪庭

开发商：Siamese Asset Co.,ltd.

占地面积：2-2-94莱（约4240平方米）

单价：12.5万泰铢/㎡起（折合人民币2.7万元/㎡起）

总价：445万泰铢起（折合人民币96万元起）

开工时间：2019年6月

完工时间：2021年12月

总户数：622 户

总车位：281 个（264个智能停车位 17个普通停车位）

户型介绍：一房一厅，31-36平米；两房一厅，50-57平米

维修基金：900 泰铢/平方米

每月维修基金：5泰铢/平方米

物业管理费：60 泰铢/平方米/每月（不加入服务管理40泰铢）

先甩实拍的户型视频：

<br />

为什么是Siamese Exclusive Ratchada？

90米到达地铁 Ratchadaphisek 站！

500米到达轻轨Ladprad 拉抛站，双规交汇枢纽！

100米到达咖啡厅、餐馆、酒吧、小超市！

200米到达曼谷网红美食中心！

500米左右到达现代大型购物中心！

地铁1~2站之内10所国际学校、贵族学校！

地铁1~2站之内三所国际医院、著名医院！

地铁1~2站之内曼谷六大购物中心！

地铁1~2站之抵达曼谷新老CBD国际企业总部核心区！

独特的高科技新风系统、PM2.5 永久达标保证！

容高科技、新材料、节能环保、智能家具、人性化设计于一身！

智能停车/泊车系统！

品牌服务管家式公寓，五星级酒店运营商！

包租服务，收益率保证！

（1~2年5%，3~5年65%35%分润，每5年续签合同，尊享租金回报无尽调升）！

距离项目90米距离就是曼谷唯一蓝色环线MRT的Ratchadaphisek站，而项目所在的Ratchada区作为新CBD的核心区域，交通规划四通八达，极为便利。著名的Ratchada大道是皇家命名的唯一贯穿曼谷南北的主干道，将城市中心、中央商务区以及素万那普国际机场连接为整体，同时MRT地铁也从这里穿过，直通Asok。

而MRT蓝色线也是曼谷唯一的地铁环线，与其他8条轨道交通线路全部连通！纵观世界一线大都市的轨道交通，市中心环线的通达性和价值都毋庸置疑。北京地铁二号线、上海地铁四号线、东京大江户线等，都是经典代表。

无论城市发展到多大，无论未来新建多少条地铁天铁，都必须由市中心的轨道环线全部连接。因此，大都市的市中心轨道环线，永远都将是这座城市交通网的心脏和城市发展的核心！由此，沿线的高端楼盘也必将成为房价和租金无尽上涨的“代言人”！

等到Siamese Exclusive交房之时，也是未来地铁黄色线通车之际，届时项目周边地区将成为炙手可热的双轨交汇枢纽！

亮点一：提供包租

为了让购买项目的业主在房子交付后能安心无忧地出租，开发商特地引进了绿地集团旗下的高端酒店管理品牌——铂骊。绿地集团是一家全球经营的多元化企业集团，业务范围囊括了美国、加拿大、英国、澳大利亚等四洲九国十三城，是中国全球化经营的领跑者，而铂骊酒店是其旗下的两大高端酒店管理品牌之一。

△开发商与绿地集团签约仪式现场

本案项目为业主提供了至少10年的“5 5”酒店式托管服务，并保证前两年每年5%的租金收益回报，后期则以业主65/酒店35的分成方式托管。提供的服务包括：

国际一流酒店品牌运营商

一键式24/7礼宾电话服务

定期清洁保洁卫生服务

免费拨打本地电话

免费Wi-Fi | 有线电视

每日免费早餐套餐

会员卡可享受国际品牌酒店内酒店客房，餐饮店的折扣优惠

37楼设有健身和健身中心及服务员游泳池

行政酒廊和会议室客房服务

2年固定收益5%/年托管

10年以上专业和稳定的一站式无忧托管服务

房屋打理和日常维护服务

由于项目没有提供全套家具家电，所以需要签署包租协议的业主还需额外支付一笔家具家电包的费用。

因为项目大堂设计是分为包租的酒店式公寓大堂和非包租的普通公寓大堂（同样在地面一层，但分为两个部分，电梯也各自独立）。住宅和酒店托管楼层可以通过不同大堂出入，保证了自住客户的安全性，也增强了出租客户的收益保证。

包租户型的物业费是60泰铢/㎡/月，而非包租户型的物业费则是40泰铢/㎡/月，想要自己做日租的业主可以选择补足60泰铢的物业费，就可以享受和包租户型一样的清洁服务啦！

亮点二：区域配套尽善尽美

项目就位于辉煌区的Ratchadapisek主路旁，这里周边环绕着各大商场和酒店以及写字楼，而其中靠得最最最最近的就是Olympia Thai Power！

△后面蓝色的大楼就是Olympia写字楼，而气球位置开始就是项目所在地！说是贴在一起都不为过！

△项目门前的马路

项目周边的知名写字楼和企业单位包括：

Olympia Thai Tower、SUN Tower、SENA Tower、泰国军人银行TMB银行总部、Thai Insurance泰国保险公司总部、Thai Airways泰国航空公司总部、Bangkok Airways曼谷航空公司、True Tower泰国TRUE电信公司大楼、Ratchada Tower 、RS Tower、Fortune Town、G Tower、AIA Tower、Thailand New SET Stock Exchange Center等等……

这些高端写字楼汇集了泰国的银行、证券交易所、正大集团、保险公司、电信运营商，以及来自各国的500强企业总部，包括华为、携程、中兴等。这些大公司外派的高薪白领人群也持续为区域内公寓买卖和租赁市场带来高回报！

而位于项目附近的购物中心有：

The Bazaar 国际购物广场、Esplanade 商场、The Street 开放式生活美食广场、Ratchada Train Night Market 闻名世界的拉差达火车头夜市、Central Grande Rama 9 购物商场、Central Ladprao 购物广场、Union Mall 购物广场等等……

△Central Plaza

此外，中国驻泰大使馆和韩国大使馆都很近，所以项目周边的华人、韩国人以及来曼谷投资的中国人都在这里聚集。

在教育资源方面，项目周边有超过10所国际学校与贵族学校，这些学校每年收费在30-80万泰铢，采用全英文教学，学生毕业后大多前往欧美、日本、新加坡的大学。曼谷的外国人和泰国富人都愿意付高价把孩子送到这里读书，而他们也有需求有实力支付高价购买或租赁周边公寓，由此带来增值和租金双重收益。

亮点三：提供曼谷稀缺的复式户型

了解过曼谷公寓项目的朋友们都知道，曼谷大部分户型设计都是30㎡上下一房的紧凑小户型，复式户型是市场上非常稀缺的产品。而Siamese Exclusive Ratchada提供了大量的复式户型，4.5米的挑高使得二层的卧室也不显局促。

△复式户型从二楼往下实拍

△配一套沙发床的话还可以巧妙地变成楼上楼下的两房！

△二楼的高度也丝毫不显逼仄

△项目从16楼-26楼都是复式户型

亮点四：尖端科技 人性设计

逍遥在售楼处参观样板房的时候，现场的工作人员向逍遥详细地讲述了许多关于Siamese Exclusive Ratchada项目使用了诸多的尖端科技产品，还有许多人性化的设计。

△比如空调都是嵌入式，更美观也更节省空间；以及上图的推拉门是只有天花板有导轨，地板上没有导轨，避免积灰带来的打扫不便。

项目在交付时会使用诸如智能新风、隔音门、智能家居系统等建材配套，而且新风系统的使用费都囊括在了物业费里，不需要另外支付使用费哦！

从最尖端科技的植物空气净化新风系统，到高新材料室内外墙面、新技术隔音门、防射线及隔热节能Low E玻璃、高新材料管路、自动控制门锁、24小时自动监控、全智能家居，直到每一个节能灯泡，都细致入微的融入了现代尖端科技、环保材料、节能材料、以及体贴入微的人性化设计！

户型设计

风格赏析

（楼盘编号：TM135）

对该项目有兴趣的朋友，可以将下方链接复制到浏览器中打开，即可进入项目专属预约通道：

http://m.myliving.cn/lpbase.php?lpId=TM135

咨询热线：4000273738

阅读更多有关泰国房产信息，可以打开微信搜索公众号：Thai泰逍遥

或者联系我们的专业海外置业顾问，微信号：zxy390006247

湖南建工集团厅官折戟高尔夫球场

刘运武

刘运武一审受审照片。 图片来自网络

一名科级干部，成长为湖南大型国企厅级官员后，开始追求奢靡的生活，最终折戟于高尔夫球场

法治周末记者 刘希平

一向被称之为贵族运动的高尔夫，在很多人眼里是身份的象征，打高尔夫球也成了一些贪官受贿的巧妙方式。

湖南省建筑工程集团总公司原党委书记、董事长刘运武，就是一个被高尔夫球杆“绊倒”的大型国企厅级官员。刘运武不仅持公款购买高尔夫球卡，还多次由下属企业负责人“买单”陪同打高尔夫球，他最终折戟高尔夫球场。

2018年12月19日，湖南省衡阳市中级人民法院对刘运武受贿案作出一审判决，刘运武犯受贿罪，被判处有期徒刑11年，并处罚金人民币150万元；同时已被扣押、冻结在案涉案款900.0351万元作为本案赃款及孳息、罚金，予以没收，上缴国库；另外，法院还判决追缴刘运武与其妻子黄某以30万元贿赂款作为股本投在株洲希尔顿酒店项目中所产生的相应股权及孳息，以及刘运武单独受贿的赃款及孳息人民币36.78665万元，予以没收，上缴国库。

这个沉迷于高尔夫球场的湖南国企厅高官，又是如何利用权力套取高尔夫“球卡”和钱款？随着此案的一审宣判，相关内幕慢慢地浮出了水面。

中国500强企业“掌门”

如果不是因为腐败案发，现年64岁的厅级官员刘运武本来可以安享晚年。

1954年11月，刘运武出生于湖南省临武县。38岁时，刘运武的仕途开始起步，他被任命为湖南建筑高级技工学校校长兼党委书记。

湖南建筑高级技工学校由湖南省建筑工程集团总公司主办，这所学校也是湖南省唯一的一所全日制重点建筑类高级技工学校，为省财政全额拨款单位。

1994年9月，刘运武转任湖南建工集团第六工程公司副总经理，三年后，已在湖南建工集团系统有一定知名度的刘运武，被任命为湖南省建筑工程集团总公司总经理助理兼深圳公司经理。

湖南建工集团官网资料显示，成立于1952年7月的湖南建工集团，是一家具有勘察设计、科学研究、高等职业教育、建筑安装、路桥施工、城市综合运营等综合实力的大型企业集团。集团注册资本金200亿元，年生产(施工)能力2000亿元以上，曾连续14年入选“中国企业500强”。集团的经营区域已覆盖全中国，在非洲、亚洲、南美洲和澳大利亚等21个国家和地区建有公司或者工程项目部。

2007年3月，刘运武在湖南建工集团有限公司走马上任，担任公司董事长、党委书记。因为湖南建工集团属于国有企业，刘运武官职级别被定为正厅级。

知情人士向法治周末记者透露，刘运武从事建筑行业近40年，历经教学、技术、管理等多种工作岗位，专业知识和工作经验丰富，是一名专家型、学者型的企业高级管理者。

2007年，全国建筑行业面临市场竞争的严峻挑战，处在转变发展方式的关键时刻，刘运武在湖南建工集团提出了“创新、转型、升级”发展战略，使湖南建工集团走在行业转型升级的前沿。湖南建工集团在他的带领下，企业经营总量、施工产值、经济效益年年攀新高，2009年，承接任务达400亿元，完成产值近300亿元，企业连续6年进入“中国企业500强”。

2013年，刘运武又提出积极推动改革改制工作，增强动力活力，实现集团的市场化、股份化、国际化，力图将集团打造成为具有较强国际竞争力的一流企业。

因为带领湖南建工集团在我国建筑行业闯出了一番天地，刘运武也被赞誉为湖南大型国有企业“掌门人”的杰出企业家之一。

“专家型”官员的蜕变

一个普通家庭出生，从学校走进大型国有企业，并成长为正厅级国企官员，刘运武的仕途可谓顺风顺水。然而，随着职务的升迁，欲望像野草一样不断疯长。

于是，刘运武在湖南建工集团职工面前呈现的是两幅面孔。人前，他痛斥腐败之风；人后，他追求奢靡的生活方式。

在湖南建工集团职工柳明(化名)的记忆里，刘运武批评腐败现象时经常是毫不留情面。

2014年7月31日，湖南建工集团党委召开群众路线教育实践活动专题民主生活会，集团领导班子成员逐一发言。

针对集团公司“四风”方面存在的主要问题，刘运武提出，集团党委在形式主义方面，不重实效，图虚名、务虚功，工作抓落实不够；在官僚主义方面，脱离群众和实际，办事程序复杂，相互推诿扯皮，制度规定繁多；在享乐主义方面，安于现状、创新不够；在奢靡之风方面，艰苦朴素、精打细算、勤俭办企业的意识不强，存在大手大脚、铺张浪费等现象。

随后，在个人对照检查发言中，刘运武还带头对自身存在的问题进行了查摆和剖析，并虚心接受其他党组成员的批评，提出了相应的整改措施。

通过这次民主生活会，刘运武在职工面前树立了对不正之风敢于发声的形象。

但是，2017年5月，湖南省纪委发布对刘运武严重违纪问题进行立案审查的消息一经披露，他呈现在大众面前的却是另外一幅面孔。

湖南省纪委发布的消息称，刘运武违反政治纪律，与亲属合谋对抗组织审查；违反中央八项规定精神，持有公款购买的高尔夫球卡，并多次由下属企业负责人陪同打高尔夫球；违反组织纪律，不如实报告个人房产事项；违反生活纪律，长期包养情妇，并非法生育一孩；利用职务上的便利在承揽工程等方面为他人谋取利益，单独或伙同其妻收受他人巨额财物，涉嫌受贿犯罪。

通报还称，刘运武身为党员领导干部，政治上蜕变、经济上贪婪、道德上败坏，严重违反党的纪律，且在党的十八大后仍不收敛、不收手，性质恶劣，情节严重。至此，刘运武的形象开始崩塌。

受贿捞钱“夫妻同心”

法治周末记者在采访中了解到，刘运武的妻子黄某曾担任湖南建工集团南方局董事长。因此，黄某也成了一些系统内部人员争相攀附的对象。而在受贿方面，刘运武夫妇也表现出“夫妻同心”。

贺某是湖南省建工集团南方局的项目经理，因为工作关系，贺某与刘运武妻子黄某非常熟悉。

2011年，刘运武出面由湖南建工集团承接了位于长沙某大学对面的一个工程项目，该项目交给南方局管理。贺某开始对这个项目动心了，他便向黄某提出了请其让刘运武向时任南方局董事长周某“打招呼”，让他来当这个项目的经理。在黄某的怂恿下，刘运武便给南方局董事长周某打招呼，安排贺某承接这一项目。

2013年上半年，为继续承揽二期项目，贺某在刘运武家将50万元送给刘运武妻子黄某，并向黄某表达请刘运武继续关照承接二期工程的想法。黄某将情况告知刘运武，得到了刘的认可。后来，在刘运武帮助下，贺某顺利地承接了二期工程。

2014年年底，为感谢刘运武，贺某承诺送黄某100万元，但需借用该款一年。为此，愿再付20万元利息。后贺某帮黄某垫付株洲某项目资金30万元，余款90万元放在刘运武妹妹刘某处保管。黄某将此事告知刘运武后，刘予以认可。

除了帮人“打招呼”拉项目外，黄某还利用她是刘运武妻子的身份，当起了一些项目的“顾问”，然后收取高昂的“顾问费”。

2009年，彭某设立一家房地产开发公司，主要开发位于郴州市的一个房地产项目。为将项目开发好，彭某找湖南建工集团董事长刘运武帮忙。刘运武帮彭某推荐施工队伍，将项目施工交给二公司做。刘运武还多次到工地督促二公司的施工进度和质量。

为感谢刘运武的帮助，在2011年下半年，彭某安排公司财务人员支取100万元存在以他人名义开户的银行卡，然后再将该卡通过刘运武妻子黄某送给刘运武，并将该款虚列为对外工程付款项目以平账。

为了掩人耳目，彭某为此还聘任黄某为房产公司顾问，每月支付薪酬5000元。

案发后，黄某交待，刘运武一般都会将贿赂款交给她保管、使用。她用于储蓄，投资企业，购买股票、保险、房产等。因担心名下财产太多，与家里收入不相符，她便将款项以两个弟弟、妹妹、母亲的名义存储。

沉迷球场权力“套卡”

经常利用出差的机会到全国各地打高尔夫球，是刘运武的一大嗜好。而围在他身旁的商人和下属就经常投其所好，给刘运武送来价格不菲的高尔夫“球卡”。沉迷于球场的刘运武，轻松地实现了权力“套卡”。

同在湖南建工集团工作的傅某，在刘运武的大力“栽培”下，顺利地担任了湖南建工集团南方局总工程师、副董事长、副局长。除此之外，刘运武还先后为傅某承包珠海分公司等方面提供了帮助。

为感谢刘运武提供的帮助，傅某多次贿赂刘运武款项、财物共计人民币95万元、美元5000。2011年的一天，傅某和刘运武等人在广东中山雅居乐长江高尔夫球场打球。傅某安排他人为刘运武办理了15万元的高尔夫球球卡。在第二次和刘运武在该球场打球时，傅某将球卡送给了刘运武。

之后，傅某安排珠海分公司在颐和山庄项目管理费上处理该笔费用。但因高尔夫球消费发票不能报账，无法冲抵颐和山庄项目的管理费，该款项发生的亏空一直挂在珠海分公司颐和山庄项目的账上。

同样对刘运武爱好打高尔夫球了如指掌的，还有湖南建工集团董事会原秘书熊某。

2009年年初，熊某主动向刘运武提出想调去基层锻炼，刘运武同意了。2009年3月，湖南建工集团投资成立湖南相山集团，刘运武召开党委会研究人选的时候，提出让熊某去相山集团担任党委书记。后湖南建工集团任命熊某为相山集团党委书记。

2010年上半年，郴州小埠村新建了一个高尔夫球场，为感谢刘运武的帮助，熊某便主动联系刘运武，表示要送给刘运武一张该球场的高尔夫球会员卡。刘运武答应后，熊某安排相山公司办公室人员办理了小埠村高尔夫球场一张价值10.8万元人民币的会员卡。卡办好后，熊某到长沙刘运武办公室将卡送给了刘运武。

衡阳市人民检察院指控：1999年至2017年期间，被告人刘运武先后利用担任湖南省建筑工程集团总公司总经理助理，常务副总经理，党委书记兼董事长的职务便利，为他人在职务升迁、工程承揽等事项上谋取利益，单独或伙同妻子黄某收受他人财物，折合人民币计974.1万元、美元3.1万元。

如今身陷囹圄的刘运武，开始感叹人生。他的人生轨迹，就像一枚打出的高尔夫球一样，呈现出的是一条抛物线。这，或许是刘运武从来没有想到的。

责任编辑：高恒涛