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蓝色警戒3修改器(曾被VC群嘲,如今门槛被踏破,40亿估值的Webflow做对了什么?| 全球独角兽)

导读 蓝色警戒3修改器文章列表:1、曾被VC群嘲,如今门槛被踏破,40亿估值的Webflow做对了什么?| 全球独角兽2、青岛港湾职业技术学院2023年高职专科单招和综招招生章程3、国家市场监督

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蓝色警戒3修改器(曾被VC群嘲,如今门槛被踏破,40亿估值的Webflow做对了什么?| 全球独角兽)

曾被VC群嘲,如今门槛被踏破,40亿估值的Webflow做对了什么?| 全球独角兽

文 |刘雨洁、王与桐

编辑 |石亚琼

封面来源|IC photo

眼下,Webflow已经成为全球无代码搭建平台心中的“耶路撒冷”。

Webflow是一家专注于为设计师和开发人员提供无代码建站和设计工具的美国软件公司。自成立以来,Webflow一直致力于帮助用户通过可视化界面快速创建专业网站,同时提供一系列强大的设计功能,如自定义布局、动画效果、图像处理等。

尽管成立于2012年,到今年也是“十年老店”了,但Webflow真正被大家认可价值,时间却并不长。此前,Webflow一直以“筚路蓝缕”的状态创业,创始人Vlad Magdalin曾公开表示“我承担的最大风险是负债累累”;甚至在2014~2016年移动互联网繁荣期,还要不断接受着来自资方的嘲讽。

这样不被认可的状态持续很久。直到去年,Webflow拿到了1.4亿美元B轮融资,估值达到了21亿美元,终于跻身独角兽阵营。在今年,Webflow的价值进一步受到资本市场认可,3月,Webflow完成1.2亿美元的C轮融资;11月,Webflow Conference大会举办,并上线更多功能,不少业内人士预测,在下一轮融资时,Webflow将跻身百亿美金估值阵营。

近3年,Webflow的ARR增长十倍以上,同时拥有了来自190 国家数百万的用户和超过20万的付费客户,业内对Webflow的共同认知是,2022年,ARR将达到2亿美金。

估值和ARR只能代表一部分商业价值,而Webflow早已在用户价值层面得到了更多证明——在美国,会Webflow已经像会C 、Java一样,值得被写进简历里;早前已经出现了Webflow的Chrome插件……

总之,Webflow代表着是新一代的无代码应用——如果说Airtable这类无代码产品,更多是起到降本增效的效果,那么Webflow想要实现的,就是切实改变生产方式。

01 由设计师取代前端工程师

在我们分析Webflow是如何找对路径成长成明星公司之前,先要回答,Webflow到底是做什么的?

简单来说,就是想要搭建网站的人,通过Webflow,能够在不编写一行代码的前提下,实现最接近“用代码写出来的”网站设计效果:本质是只需要拖拉拽就可以搭建出一个可交互的网站,而Webflow更大的优势在于支持一键导出代码。也就是说,不但是没有编程能力的人可以把做网站变得像做PPT一样简单,有前端开发能力的人也完全可以把它作为一个专业化的平台来使用,从而减少复杂的代码工作。

没有编程能力就能搭建网页,听起来就像不用走路就能移动一样。

毕竟,在以往,一个网页的诞生,要经过设计师和前端工程师两个角色的共同打磨。就像一台手术一样,医生和护士的配合不可或缺。但在上一代网页开发主流环境中,开发的角色更像是医生,一个不懂前端开发的设计师设计水平再高也不可能造出一个网站,但一个不懂设计的前端开发却拥有独立上线网站的能力,即使代价是:它可能会很丑。

一切的话语权,来源于数字化的发生基于非可视化的编码过程。但无代码的出现,使得专业角色的价值流动,随着网页开发的真正需求发生改变。

设计师,通过无代码,也可以搭建出网页。这就涉及到Webflow的亮点之一——留给设计师的审美空间。

在对Webflow进行相关采访前,36氪预设了很多关于“Webflow究竟好在哪里”的回答,但最终在采访时,大家首先会提到的并非是实用性、成本效益或效率方面,而是“Webflow更接近真正的前端开发,定制化空间非常大”。

定制化之于设计师来说,就像耦合性之于开发人员一样,对“创造”这一维度的衡量尤为看重。就像我们在玩《我的世界》、《动森》等游戏时,最能延展乐趣和驱动我们长时间游玩的也是其家居建筑的高度可定制性。如果仅仅追逐效率和零门槛的“傻瓜式操作”,产品专业性上限就会变得很低,其“平民化”的代价有可能是得不偿失的。

毫无疑问,Webflow在成立之初,相比同类可视化网页编辑器,也曾受到过“不够平民化”的质疑。由于学习门槛更高,也没有像竞品一样内置大量的模版和预置好的样式,Webflow从一开始就将用户画像缩小到了平面/UI设计师人群。而这一群体的工作,原本就不是在单一追求降本增效,而是创造审美价值,引领设计趋势。

但几年过后,Webflow的成功已经足以为我们证明,无论其他产品做得多么低门槛,甚至能让市场营销人员在3分钟内做出一个可以上线的页面,但在大多数工作和独立项目中,网页设计仍然是一项需要符合设计标准和趋势的创造性工作,每一个组件和配色都对应着品牌标准和设计文档中的信息。因此,事实上,对于新一代无码化网页设计工具来说,也只有设计师群体的口碑传播,对于产品的价值增长,才能够是指数级的。

总体来说,这是一个自上而下,从专业人群向大众过渡的PLG(产品为导向增长)领域,只有吸引了活跃的设计师,让他们自发地沉淀出自己的设计资产,并建立社群,才能够让更多人享有低成本、高效率的审美效果。

Webflow页面

Webflow的Made In Webflow社区,在这里,你可以一键克隆其他设计师在Webflow上制作的网站或UI标准,并将其修改成自己的作品。

基于此,甚至对于很多初涉前端开发领域的UI/平面设计师来说,Webflow完全可以成为他们的启蒙老师。

02 可视化 无代码,Web开发的“版本答案”?

想要简化网页开发流程,让更多有idea而没有开发能力的人设计出网页,Webflow并不是第一个,甚至此前,已经有不少人努力过了。自从“企业官网”的必要性深入人心,国人对大量分散的建站服务早已不陌生,而在这一代集成了电商、CMS功能的建站服务中,除了比Webflow显露锋芒更早的Spacesquare、Wix等,阿里云等云厂商也有配套云主机出售的网站编辑器。

而在海外市场,截至目前为止,针对各类用户群体的无码化建站仍然是最热的创业赛道之一。一边是Canva等受众更广的创意效率厂商正在大力布局,另一边,国外最大的产品发现社区ProductHunt上几乎每隔几天就会诞生一个新的建站产品。而即便如此,目前大多数企业建站仍然会选择传统的前端开发方式:交给内部开发人员或者服务商去编码。

企业的决策动线不难理解。首先,网站开发是一项结果导向性的业务,开发的过程究竟是可视化还是代码化,对于企业来说没有太大区别。而且,企业管理者很少能全面了解网站开发的细节,如果设计师拍着胸脯表示“我们公司只需要购买一套建站服务,就可以节省掉前端人员的成本”,那也就意味着设计师自身在应对企业建站需求时需要承担的责任更重。而在目前的建站环境下,除了原生的前端开发之外,目前的无码化工具,即使是最专业的Webflow,也很难做到完全解决某些“突如其来”的需求。

因此,相比产品发展到中后期才有可能实现爆发的企业服务,无码化网页设计工具前期所拓展的用户势必是大量的C端freelancer和设计师的独立项目(如个人官网、作品集等)。在这一方面,Webflow想得很清楚,如果从一开始就做成了企业服务风格的建站工具,Webflow也许会成为下一个以定制化服务为主的公司,像诸多建站服务商一样,围绕着如电商卖家等一类固定类型的企业客户,构建一体化平台。

那么我们的科技世界就会少了一个让无数设计师迸发出创造激情、专注于视觉本身的工具,又或者,最先跑通无码化PLG的全球独角兽就会花落别家。

从网站开发的进程来看,开发本身就一直在演进、发展,向着编写更少的代码进化,从最基本的纯手工html编写,到出现了React、VUE等灵活高效的JS框架,再到各个企业的设计团队纷纷做出了适配这两种主流框架的“开箱即用”的设计系统。如今,前端开发人员只需要输入两句命令行就能在本地生成一个简洁的Web App(即一个可以搭配域名部署的网站),甚至可以直接请教AI如何编写一些需求。

以流行的React设计框架Next.js为例,从上手到生成一个空白的Web App只需要一步。

就像是做饭不再需要从执行纸质菜谱开始,而是可以直接选购份量科学的调料包,放入料理机。更少的操作布局意味着更少的代码,即前端开发本身就已经符合“低代码”的趋势:最早机器语言01,到汇编,再从汇编再到C再到C 再到Java再到Python,越来越简单,代码越来越少。

在这一趋势下,近年来无代码/低代码开发的平台和工具也越来越多,比如retool、universe等。

低代码/无代码产业图谱

而前端网页设计,涉及到上文提到的非常重要的定制化和审美因素,因此还有另一条平行演进的路线:可视化。

本地前端开发固然已经越来越便捷,也有大量的设计系统和实例可以直接使用,但可视化程度还是不够高,尤其是在Web开发两大痛点:模块嵌套、独立于html之外的CSS样式文件部署之下,由于缺乏实时的可视化反馈,开发人员经常会写着写着就陷入“我现在是在写什么”的状态,从而需要刷新一下本地域名来重新确认。

谈及Web开发可视化,上一代风靡全球的网页设计软件是WordPress,是世界上使用最广泛的博客系统之一,是一款开源的PHP软件。最初的版本上线于2003年,是为了顺应博客时代每个人都想搭建自己博客的需求而诞生的。WordPress 因为使用者众多,所以社区非常活跃,有丰富的插件模板资源。

从2010年左右开始,WordPress就不仅仅用于博客开发了,作为一款CMS,很多非博客网站也是用WordPress搭建的。目前,使用WordPress平台的发行商约占全球网站的10%。而WordPress官方网站的每月独立访问用户数则达到3亿。

来源网络

但是WordPress以博客建站为主,设计师可定制程度低,没有统一的CMS接入方式,且前端页面响应模式落后(与新一代建站工具最大的用户体验区别就是WordPress的页面跳转响应时间过长,且跳转方式生硬)、不支持组件动态效果(而这一点恰恰是目前最流行的设计趋势之一),因此尽管拥有最强大的插件市场,还是逐渐在被“Web App 动效静态html”为代表的时代所淘汰。

后来,又出现了颠覆WordPress的产品,Wix与Squarespace,后二者主要解决电商时代独立站页面的搭建需求。

Wix页面

尽管Wix与Squarespace这一类独立站页面搭建平台也可以帮助大家可视化搭建页面,但是他们只是在可视化单点上进行突破,且在电商系统上做得比Webflow更加强大、容易上手,其核心受众明显已经变成了电商卖家或市场营销人员,不能称之为是“为设计而生”的无码化工具。未来,他们的主要对手或许会是Canva等更广泛的创意服务商。

总体说来,Webflow的意义在于,它将代码和可视化两条进化交叉,作为接点,他是以往任何工具或平台的降维打击。

比如,Webflow的某一个付费功能点就是,搭建好的网页,可以再以代码形式进行导出,交给开发去完成、修正。从这个角度来看,Webflow就是一个以视觉形式帮助提升开发效率的开发工具,而其他建站工具只能支撑视觉效果,而单纯的开发流程又要重复以往开发-设计的繁琐循环。

不仅如此,Webflow的优势还有很多,比如其云建站服务更为便捷,采用全托管的方式,作为对比,传统html、JS、WordPress的开发者往往搭载于自购服务器与域名,需要具有一定的技术知识,且在一次新的deploy(部署)之后才能使用户看到的页面发生改变,对专注于视觉细节的设计师来说,操作流程极其冗杂。

另一个优势也体现了Webflow的产品细节能力,同样都是拖拉拽、所见即所得的页面搭建方式,其他建站工具趋近于“做PPT”的体验,Webflow却包含完整的前端设计思维、能够使页面完全实现前端化,并在付费版本中支持html、CSS等代码文件的导出。

Webflow编辑器

Webflow编辑器:可以看到右侧可自定义的属性元素与前端构建原理基本一致,并且有针对全局的CSS设置,下方状态栏对应的是前端开发中最重要的模块嵌套理念(可以理解成文件夹,在html代码中每个闭合的就是一层嵌套)。

Wix编辑器

Wix编辑器:相对来说更适合没有前端经验的设计师/市场运营人员,把很多前端组件进行了不同样式与风格的标准化,可以一键添加。

Squarespace编辑器

Squarespace编辑器:自定义方式更加简单直观,适合制作设计师/摄影师的portfolio个人官网,因此理念是以大量的页面留白凸显作品本身为主,页面设计表现为辅。

WordPress下最流行的页面设计插件Elementor的编辑器

WordPress下最流行的页面设计插件Elementor的编辑器:与Wix类似,可以自由添加组件,基本可以实现想要的静态视觉效果,但还是以接近PPT的方式设计与呈现,不包含CSS与前端思维,也不太支持前端动效。

总结而言,Webflow优势可以概括为:

可视化界面:Webflow使用可视化界面,让用户通过拖放功能快速创建网站,而无需写代码。这对于那些不会编写代码的人来说,是一个巨大的优势。

强大的设计功能:Webflow提供了一系列强大的设计功能,如自定义布局、动画效果、图像处理等,让用户能够创建专业网站。

全面的教程和帮助资源:Webflow提供了丰富的教程和帮助资源,帮助用户更好地了解如何使用该平台。

先进的功能:Webflow不断更新和改进其功能,以满足用户的不断变化的需求。

广泛的社区支持:Webflow有一个活跃的社区,可以为用户提供帮助和支持。

相比于其他开发手段和网页搭建工具,Webflow是属于下一个时代的降维打击产品。这或许也是市场和资本愿意买单的重要原因。

03 移动App时代开始做网页,逆势还是“放长线”?

事实上,想要实现Webflow的这些降维打击的功能点,说容易也容易,说难也难。

难是因为,在十年创业过程中,有无数次的压力,迫使创始团队不要做下去。

最初,难点来自于,Vlad Magdalin多年来一直想做一个类似Webflow的产品,所以当真的开始时,他处在用爱发电的阶段——创业刚开始时,他甚至背负了三万美元的信用卡债务。最初,Vlad Magdalin仍在intuit工作,用兼职时间完成Webflow的开发。2012年夏天,Vlad Magdalin拿着一万美元离开了原来的公司,开始全职创业。也在这时,他说服了好兄弟Sergie的加入,而为了节省开支,Sergie搬进了Vlad Magdalin和妻子的公寓。

Webflow今年的资方YC,也曾在2012年让Webflow倍感压力。在2012年Webflow刚成立没多久,就申请了YC当时的冬令营,但最终没有通过。紧接着2013年又申请了YC的夏令营,当时他们做出了产品的第一版原型,并且在Hacker News上做了发布,有了几万用户申请加入Beta测试版的等候名单。

而YC的担心是,Webflow最终会因为产品对于非技术人员来说上手难度太高,对于技术人员来说又没有太多价值,从而陷入一个进退两难的尴尬境地,而导致失败。不过好在,Webflow最终还是成功拿到了YC的夏令营Offer,成为了YC S13的一员。

但是这个担心的确是必要的,因为不止Webflow,需要无代码开发工具都面临着这个问题。

其实在后来公司发展过程中,Webflow找了很多方式解决这个问题,比如录制了非常多的培训视频,搭建了自己的社区供大家交流,不断写博客在帮助设计师上手的同时提高曝光量。

来源CEO的推特

而在2014~2018年,Webflow没有拿到来自投资机构的钱。

据国内某创业者描述,在当时,Webflow创始团队在见投资人前都要做好被骂“脑子有问题”的心理建设,因为时值移动互联网的蓬勃发展期,所有创业团队和风投机构都一股脑在押注APP,而Webflow还在卯着劲做网页开发,并且对其未来坚信不疑——这当然会让投资人产生怀疑。

而Webflow团队之所以坚持相信网站设计的“未来价值”,主要原因可以分为三点。

其一,Webflow自身的定位是给企业或者个人提供“展示型”网站,这一类网站的价值停留在信息输出和视觉交互,而不会成为一个像微信一样的功能型App。

其二,硅谷投资人昔日对于App“全面代替网站”的过高期望,是基于对当下技术与移动设备生态机制的不确定预估。目前来讲,虽然也已经有一些支持一键多设备尺寸配置的App开发服务初露锋芒,但App开发整体来说成本较高,设备兼容测试与商店审核都需要时间,且除了娱乐、社交等功能性领域及体量较大的信息载体(如36氪App)之外,大多数的展示型网站,比如企业官网等,完全没有被做成App的价值。此外,尽管大多数的生产力工具和效率软件都在实现“云化”,但以网页形式呈现的Web App,比移动端App更加便于实现敏捷开发。同时,电脑比手机更适合专业、复杂的生产工作,目前为止还是人类数字进程中不可撼动的事实。

最后,用户的需求也在近些年发生变化,对于App的需求不再旺盛。在移动互联网蓬勃期,随着智能手机和4G的普及,用户对于在手机上完成各种功能抱有极高的热情,然而随着热情冷却,以及用户对于“雁过无痕”的个人信息保护意识的加强,越来越多的App不再具备吸引力。这从近些年App拉新成本越来越高就可见一斑。当用户对于App的新鲜感冷却,手机屏幕尺寸限制在某些需求和功能上的掣肘就暴露了出来。其中,作为视觉艺术的一环,专业的网页设计所体现的审美趋势就很难在手机上完整表达:在很多网站进行响应式设计(针对移动端做尺寸适配)时,会选择将复杂的模块和动画效果隐藏掉。

综上所述,当移动互联网的浪潮缓慢退去,网页开发却再度成为主流——没有任何一家企业不想有自己的官网,也没有一个设计师不想通过独树一帜的风格传达创造的价值,而不必囿于iOS等系统生态对于App界面的单一化风格限制。

04 靠SEO撑起了百万用户

Webflow的价值也在App热潮冷却的过程中逐渐体现。

因为融资不利,Webflow只能不停寻找商业化方法。在2013年,Webflow加入YC时,就已经有了2万个初始注册——但,其中只有大约50名付费会员。“当时的转化率非常令人失望。”Vlad Magdalin表示。

Webflow下定决心要让付费用户满意。所以第一件事,就是建立了上文提到的社区,三位创始人在早期每天都要花几个小时回答问题、支持请求。

在付费客户满意后,下一步是如何获得更多付费客户。Webflow把目光投向了SEO。Webflow在内容方面主要会有5种类型,分别是University(教程)、Blog(博客)、Customers(客户故事)、Ebooks(电子书)和Community(社区),而其中Blog的文章,在SEO优化上很关键的部分在于聚焦在长尾(long-tail)关键词,这也意味着更小的竞争压力和更精准的目标客群。

“人人都是产品经理”曾提到,以《8 best cheap domain registrars compared and reviewed( https://webflow.com/blog/cheap-domains 》这篇文章为例,根据Fundation的数据表明,每个月有1600多人会在Google搜索“cheapest domain registrations”这个关键词,而这些人的目的很明确的,就是想要购买便宜的域名,而购买了域名之后,很自然,下一步就是搭建网站了,那或许对于Webflow就会有需求。

因此Webflow很好地利用了这篇文章吸引到了这批精准的用户,并通过在文章中插入CTA(Call-To-Action)模块的方式,引导用户注册转化。

结果还不错,从数据上看Webflow通过SEO每月可以吸引接近100万的流量并产生130万美元的有机收入。

图源网络

Webflow在3年内,通过社区和SEO,没有花一分钱在营销上,就获取了100万用户、营收突破一千四百万。

通过社区可以源源不断用UGC的方式产出内容,而这些内容又给SEO提供了源源不断的素材和动力,从而形成了自增长的飞轮。

图源网络

这样的数据,足以让投资人动心。在被用户市场认可后,Webflow也再度被一级市场所认可。

不过,尽管此刻风头无两,Webflow也还存在着一些问题。比如,目前来看,Webflow面临着和WordPress类似的问题,受众很窄,如果不继续改进,就会导致增长瓶颈明显。

首先,挑战传统和权威,道阻且长。目前,除了设计师的portfolio以及一些产品的landing page之外,主流前端开发由于需要结合大量的函数变量和数据库功能,仍然是以React、VUE为代表的Javascript为主,开发流程为:UI设计师通过Figma、MasterGo、即时设计等原型设计工具画页面,通过插件标注或直接导出html和CSS代码给前端工程师,前端工程师写JS完成可视化效果,并接入后端数据库,在此过程中为市场运营人员留出信息上传的。在此过程中,自购云服务器部署 自购域名仍然是主流选择。

尤其是在“权威”也在不断优化自身的情况下。如前文所述,Web开发本身就在变得越来越简单,且UI设计师的“职业自救”意识很强,不断扩充技能,都在向具有一定代码能力的前端开发转型。相比Web开发的开源环境,Webflow在定价劣势的情况下,未来的用户定位可能会被进一步缩小,从网页设计师变为“对前端开发不熟练的初级网页设计师”,届时局面将陷入被动。

当前,国内也存在几家对标Webflow的公司,比如Zion、towify、Dora等。这几家公司成立时间相差不大,目前也有各自擅长的领域。相比Webflow的大器晚成,也许他们的入局时机更为稳妥。

整体来看,中国无代码网页开发,和美国市场有一个较大的差别,就是中国的小程序开发正如火如荼。从今年腾讯第三季度数据来看,微信端小程序超过700万,小程序日活达到了6亿,因此,围绕小程序的无代码开发,是国内相关厂商努力的重点方向。

不过,对这些国内公司来说,尽管有着确定的方向,但是前进过程,不仅会面临这Webflow面临过和面临中的困难,还要面对中国本土市场对于无代码搭建热情不高的大背景。

无论如何,我们可以确定的是,未来,越来越多的前端工程师,会被设计师或者有只是有网页开发idea的人取代。在任何国家,都会如此。

青岛港湾职业技术学院2023年高职专科单招和综招招生章程

经山东省教育厅审核,青岛港湾职业技术学院2023年高职(专科)单独考试招生和综合评价招生章程正式发布。学院2023年单独考试招生和综合评价招生总计划1600人,其中单独考试招生计划850人(含退役军人计划80人)、综合评价招生计划750人,具体事宜详见本章程。咨询热线:0532-81735177

第一章 总则

为确保青岛港湾职业技术学院2023年单独考试招生(以下简称“单独招生”)和综合评价招生工作的顺利进行,维护学校和考生合法权益,根据教育部、山东省教育厅相关文件精神,按照《山东省教育厅关于做好2023年高职(专科)单独考试招生和综合评价招生工作的通知》鲁教学函〔2022〕28号)文件要求,结合学院实际,制定本招生章程。

第一条 本章程适用于青岛港湾职业技术学院(以下简称“学院”)2023年单独招生(含退役军人)和综合评价招生工作。

第二条 学院单独招生(含退役军人)和综合评价招生工作遵循“公平竞争、公正选拔、公开程序,综合评价、择优录取”的原则。

第三条 学院单独招生(含退役军人)和综合评价招生工作接受纪检监察部门、新闻媒体、考生及其家长以及社会各界的监督。

第二章 学院概况

第四条 学校全称:青岛港湾职业技术学院 学校代码:13014

第五条 学校地址:山东省青岛市黄岛区映山红路316号

第六条 办学性质及类型:公办全日制普通高等职业院校

第七条 办学层次:专科

第三章 组织机构

第八条 学院成立单独招生和综合评价招生工作领导小组,领导小组统筹部署学院招生各项工作,研究决定招生工作重大事项。领导小组下设招生录取组、命题考务组、纪检监察组、后勤保障组、安全保卫组、信息技术组、疫情防控组,各组分工负责,明确责任,互相配合,确保招生工作顺利完成。

第九条 学院教务处是组织和实施招生及其相关工作的常设机构,全面负责学院招生工作。

第十条 命题考务组全面负责考试命题及考务相关工作,制定《青岛港湾职业技术学院2023年单独招生和综合评价招生考务工作实施方案》、《青岛港湾职业技术学院2023年单独招生和综合评价招生考务工作手册》。

第十一条 为确保招生工作的顺利进行,学院成立招生纪检监察组,纪检监察组办公室设在纪检监察室,遵照“全程参与,重点监督”的原则,确保公平公正地选拔符合学院培养要求的人才,维护考生合法权益,维护社会稳定和学校良好形象。为确保纪检监察工作顺利开展,学院只接受实名反映问题。纪检监察电话:0532-81731866。

第四章 招生计划

第十二条 学院单独招生和综合评价招生计划通过省级招生主管部门、学院招生信息网、官方微信公众号等形式向考生公布。

第十三条 学院2023年单独招生和综合评价招生计划1600人,具体分专业招生计划可登录学院招生信息网查看,也可点击以下图标查看详情。

第五章 报名要求

第十四条 招生对象及报考条件

(一)招生对象

1.单独招生:面向山东省中等职业学校应届毕业生和社会人员(含退役军人)开展,社会人员报考应取得高中阶段教育毕业证书或具有同等学力。

2.综合评价招生:面向山东省普通高中应届毕业生开展。

(二)报名条件

1.考生(含退役军人)须通过山东省2023年普通高校考试招生(含春季高考和夏季高考)报名后,方可报名参加学院单独招生或综合评价招生。报考单独招生的考生须通过山东省2023年普通高校招生考试春季高考报名;报考综合评价招生的考生须通过山东省2023年普通高校招生考试夏季高考报名。

2.思想政治品德和身体健康状况

学院按《普通高等学校招生工作规定》《普通高等学校招生体检工作指导意见》执行,报考以下专业(类)考生须符合以下条件:

报考航海类(航海技术、轮机工程技术、船舶电子电气技术)专业的考生须年满16周岁,航海技术要求身高不低于160cm,无色盲色弱,双眼裸视0.5及以上,或双眼裸视0.1及以上且矫正视力均能达到0.8及以上;轮机工程技术、船舶电子电气技术要求身高不低于155cm,无色盲,双眼裸视0.4及以上,或双眼裸视0.1及以上且矫正视力均能达到0.4及以上,其他身体条件要求符合中华人民共和国国家标准《船员健康检查要求》(GB30035-2021)。

3.免试报名条件

在校期间参加全国及全省职业院校技能大赛获得三等奖及以上奖项的中等职业学校的应届毕业生,或具有高级工及以上职业资格、且获得县级以上劳动模范(含同等荣誉)称号并具有中等职业教育学历的在职在岗人员。

4.特别提示

学院所有通过高职(专科)单独考试招生与综合评价招生形式录取的考生(含退役军人和社会人员)均为全日制方式进行培养,学制三年,退役军人和社会人员考生入校后编入全日制班级在校学习,与普通类学生培养模式完全一样。

第十五条 志愿填报

(一)志愿填报时间及方式

1.单独招生和综合评价招生志愿填报时间:2023年2月6日至2月10日。

2.报考学院单独招生(含退役军人)和综合评价招生的考生须在规定的志愿填报时间内登录学院招生信息网查看招生章程及有关报考注意事项,点击山东省教育招生考试院招生平台(http://wsbm.sdzk.cn/gzdz/)选报13014青岛港湾职业技术学院,填报专业志愿。根据山东省教育厅规定,符合报名条件的考生只能选报一所院校。

3.参加单独招生(退役军人除外)的考生须根据春季高考报考的专业类别选报专业,选报专业对应的专业类别应与本人春季高考报考的专业类别一致。

4.符合免试录取条件的考生须在2023年2月6日至2月10日登录学院招生信息网查看有关免试录取申请流程,点击山东省教育招生考试院招生平台选报13014青岛港湾职业技术学院,填报专业志愿。

山东省教育招生考试院招生平台:http://wsbm.sdzk.cn/gzdz/

(二)志愿设置

学院单独招生和综合评价招生均设置3个专业志愿,同时设置1个专业调剂志愿,考生可根据个人情况填报专业志愿,考生最多可报考3个专业,至少填报1个专业。

考生须认真阅读招生章程,按相关要求准确填报志愿,凡通过山东省统一平台完成志愿填报后,志愿信息一律不得修改,以平台填报的志愿信息为准;对不符合学院填报志愿要求的考生,其填报志愿无效,取消报考资格,遗留问题由考生本人负责。

第十六条 缴费

(一)缴费时间

2023年2月15日09:00至2月25日16:00。

(二)缴费方式

学院采用网上缴费的方式进行,志愿填报结束后,考生(含退役军人)请规定的网上缴费时间内登录学院招生信息网,点击学院单独招生和综合评价招生管理系统缴纳报名考试费,学院不安排现场缴费。考生须在2月25日16:00前完成网上缴费,逾期不予补缴,逾期未缴费者视为自愿放弃招生考试资格。

(三)有关说明

学院根据《关于明确高校组织的招生考试收费标准的通知》(鲁发改成本〔2021〕1128号文件规定的各项收费标准,收取报名考试费。符合免试录取条件的考生,免收报名考试费。

考生一旦缴费成功,因个人原因不能参加考试的,其报名考试费一律不退。

第十七条 准考证打印

缴费成功的考生请务必在2023年2月15日09:00至2月25日16:00期间登录学院单独招生和综合评价招生管理系统自行打印准考证,查看考务信息、考生须知等,按照考试说明要求做好考前准备,按时参加考核。

打印准考证、查看考务信息登陆网址及办法与缴费办法一致。准考证打印时间如有调整,以学院招生信息网最终发布为准。

第六章 考核办法

第十八条 考核时间及要求

(一)考核时间

1.单独招生普通类:2023年2月27日(具体时间见学院单独招生和综合评价招生准考证)

2.单独招生退役军人类:2023年2月28日(具体时间见学院单独招生和综合评价招生准考证)

3.综合评价招生:2023年2月28日(具体时间见学院单独招生和综合评价招生准考证)

(二)考核地点

青岛港湾职业技术学院(青岛市黄岛区映山红路316号)

(三)考核方式

2023年学院单独招生和综合评价招生考核采用现场考试的方式,如因特殊情况无法进行现场考试,学院将按上级主管部门的要求进行调整,具体调整情况另行通知。

第十九条 考试科目及形式

为适应山东省高考改革,根据山东省教育厅有关文件要求,学院单独招生和综合评价招生考试科目及形式如下:

(一)单独招生

学院单独招生(不含退役军人类考生)采取“文化素质 专业技能”的考试方式,总分430分,文化素质测试成绩200分,专业技能测试成绩230分。文化素质测试由学院统一组织,专业技能测试由山东省教育招生考试院组织。

1.文化素质测试。文化素质测试采用闭卷笔试的方式,全部为客观题,考核科目为语文、数学,各占100分,满分200分;

2.专业技能测试。满分230分,参加单独招生(退役军人除外)考生须参加山东省教育招生考试院统一组织的春季高考统一考试招生专业技能测试,春季高考技能测试时间及具体要求按照省教育招生考试院要求执行。技能测试成绩由技能测试主考院校统一公布,并由省教育招生考试院将考生专业技能测试成绩提供给学院,按考生实际得分计入总分。

3.退役军人类测试。参加学院单独招生的退役军人类考生不参加文化素质考试与专业技能测试,只进行素质测试。素质测试采取闭卷笔试的方式,全部为客观题,满分200分。

素质测试考核内容包括道德品质、人文常识、法律常识、生活常识、时事政治、交流与合作能力、解决问题及创新能力、职业价值观、逻辑、心理、疫情防控、学生学习以及未来从事某专业(职业)所具备的潜能等。

(二)综合评价招生

学院综合评价招生采取“综合素质评价考核 职业适应能力测试”的方式,满分400分,具体考核要求如下:

1.综合素质评价考核。综合素质评价以山东省教育招生阳光数据管理平台下载的考生信息(含学业水平合格考试成绩)为准,并依据有关信息对学生进行综合素质评价。综合素质评价考核包括考生高中阶段学生综合素质档案材料研究分析和学业水平合格考试成绩研究分析(含政治、语文、数学、物理、化学、外语、历史、地理、生物、信息技术等科目)两部分,每部分满分100分,共200分。学院组织成立评分专家组在学院纪委监督下进行研究分析,采取集体评议方式对考生综合素质做出客观评价赋分。

2.职业适应能力测试。职业适应能力测试采用闭卷笔试的方式,全部为客观题,满分200分。职业适应能力测试考核内容包括文化基础知识(语文、数学、英语)、道德品质、人文常识、法律常识、生活常识、时事政治、交流与合作能力、解决问题及创新能力、职业价值观、心理、逻辑、疫情防控、学生学习以及未来从事某专业(职业)所具备的潜能等。

第七章 录取

第二十条 录取原则

根据教育部和山东省教育厅有关要求,学院严格执行招生工作“八公开”、“六不准”,坚持公平、公正、公开、择优录取的原则。

(一)录取控制线

1.单独招生和综合评价招生普通类专业分别按招生计划数与实际参考人数比例划定最低录取控制线。

2.中外合作办学专业单独划定最低录取控制线。

3.单独招生退役军人类计划单列,单独划定最低录取控制线。

(二)单独招生录取原则

1.达到最低控制线的考生按专业优先的原则录取,录取考生时根据考生综合成绩从高到低的择优录取,各专业志愿之间不设分数级差。

2.达到最低录取控制线的考生各专业志愿都不能满足时,在同一专业类别中从服从专业调剂的考生中根据所报专业类别专业计划缺额情况进行专业调剂,不服从专业调剂的考生不予录取。调剂后未录取满额的专业,减少该专业招生计划,不降低录取标准。

3.报考学院单独招生普通类计划的考生均须参加文化素质测试和专业技能测试,缺考任何一门的考生不予录取。

4.若出现总分相同情况按文化素质测试成绩优先原则择优录取。

5.退役军人类录取按照专业优先的原则择优录取。

(三)综合评价招生录取原则

1.在录取考生专业时,对于达到最低录取控制线的考生,学院按专业优先的原则录取,录取考生时根据考生综合成绩从高到低的择优录取,各专业志愿之间不设分数级差。

2.达到最低录取控制线的考生各专业志愿都不能满足时,从服从专业调剂的考生中根据专业计划缺额情况进行专业调剂,不服从专业调剂的考生不予录取。调剂后未录取满额的专业,减少该专业招生计划,不降低录取标准。

3.中外合作办学专业只录取有专业志愿考生。

4.未参加学院组织的职业适应能力测试的考生不予录取。

5.若出现总分相同情况按综合素质评价考核成绩优先原则择优录取。

(四)招生计划调整

1.涉及招生计划规模总计划调整相关事宜,由学院招生工作领导小组研究决定,报请山东省教育厅批准后执行。

2.录取过程中因生源不足未录取满额的专业,学院及时调整专业招生计划,对于生源充足的特色专业,优先调入招生计划。各专业计划如有缺额,可相互调剂使用。

3.未完成的各类招生计划转入普通高校招生统一考试(含春季高考和夏季高考)录取时使用。

(五)外语考试类别

非英语专业学生语种不限。但新生入学后学院公共外语为英语,其他小语种考生须改学英语。

第二十一条 公示拟录取名单

拟录取名单报学院单独招生和综合评价招生工作领导小组审核后,对拟录取考生名单在学院招生信息网公示,公示无异议的考生,学院于4月6日前报省教育招生考试院审批。根据山东省教育招生考试院的审批结果,寄发录取通知书。

根据山东省教育厅有关通知要求,凡被学院单独招生和综合评价招生拟录取的考生(含退役军人),须参加山东省教育招生考试院统一组织的2023年普通高校招生体检,且不再参加山东省2023年普通高校招生统一考试及录取,考生在参加考试前须签字确认知晓此规定并承诺被学院单独招生或综合评价招生录取后不再参加普通高校招生统一考试及录取;拟录取考生未在规定时间参加县区招办组织的高考体检或体检项目不全者,体检结论判定为不合格,将取消其拟录取资格,不予录取。

未被学院单独招生和综合评价招生拟录取的考生,可以继续参加山东省2023年普通高等学校招生统一考试及录取。

学院单独招生和综合评价招生录取的考生,与普通高校统招录取的新生享受同等待遇。学院录取的退役军人和社会人员考生均为全日制方式进行培养,学制三年,入校后编入全日制班级在校学习,与普通类学生培养模式完全一样。

第二十二条 录取结果公布渠道:国家教育部和省级教育招生主管部门指定查询网站、学院招生信息网以及录取通知书等。

第八章 收费标准及资助政策

第二十三条 学院按照省发展改革委、省财政厅、省教育厅核定的收费标准及有关规定收费。退费按照国家和省相关规定执行。

第二十四条 学院通过奖、贷、助、补、免等多种资助方式帮助学生完成学业。家庭经济困难学生可申请助学贷款、“绿色通道”、奖助学金、学费减免、勤工助学等资助项目。资助条件和标准由学校根据学生家庭经济情况,按照省财政厅、省教育厅等5部门《山东省学生资助资金管理办法》(鲁财科教〔2020〕15号)以及学院相关规定执行。

第九章 资格复查及证书颁发

第二十五条 被学院单独招生(含退役军人)和综合评价招生录取的新生凭录取通知书和有效身份证件于规定日期来校办理入学手续。根据山东省教育厅有关要求,新生入学后,学院在三个月内按规定进行政治、文化、健康等方面的入学资格复测复查工作。

第二十六条 对复测复查中发现的在报名和考试过程中弄虚作假或有其他违纪违规行为的考生或工作人员,将按照《国家教育考试违规处理办法》(教育部令第33号)和《普通高等学院招生违规行为处理暂行办法》(教育部令第36号)等有关规定报上级主管部门严肃处理。

第二十七条 颁发学历证书的学校名称及证书种类:青岛港湾职业技术学院;普通高等教育专科学历证书。

第十章 附则

第二十八条 学院不委托任何机构和个人办理招生相关事宜,对任何以青岛港湾职业技术学院名义进行非法招生宣传等活动的机构或个人,学院保留依法追究其责任的权利。

第二十九条 招生信息网(https://zs.qdgw.edu.cn/)为学院发布招生信息唯一官方网站,其他网站未经授权,一律不得以网上报名的名义组织考生报名。

第三十条 本章程若有与上级有关政策不一致之处,以国家和上级有关政策为准。未尽事宜,按上级有关规定执行。

第三十一条 本章程由青岛港湾职业技术学院负责解释。

第三十二条 联系方式

通讯地址:青岛市黄岛区映山红路316号

邮政编码:266404

联系电话:0532-81735177

成绩复核:0532-81735758

申诉电话:0532-81731866

官方发布QQ群:274128544

招生信息网:https://zs.qdgw.edu.cn/

微信公众号:qdgwzkzx

电子邮箱:qhvtc@163.com

国家市场监督管理总局行政处罚决定书

来源:市说新语

国家市场监督管理总局行政处罚决定书

国市监处罚〔2022〕87号

一、当事人基本情况

当事人一:同方知网(北京)技术有限公司

经营范围:互联网数据服务;网络与信息安全软件开发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;信息技术咨询服务;出版物批发等。

住所:北京市海淀区西小口路66号

当事人二:同方知网数字出版技术股份有限公司

经营范围:技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术推广、技术及业务培训;计算机系统服务;销售计算机软硬件;电子出版物的批发、零售等。

住所:北京市海淀区西小口路66号

当事人三:《中国学术期刊(光盘版)》电子杂志社有限公司

经营范围:编辑、出版、发行中国学术期刊(光盘版);社会科学、科学技术、文学、艺术、教育内容互联网出版业务;计算机网络系统、计算机软硬件、电子出版物的加工、制作;互联网信息服务业务;销售出版物等。

住所:北京市海淀区双清路30号

知网(中国国家知识基础设施,英文名称China National Knowledge Infrastructure,简称CNKI)作为学术平台,主要业务是向高校、科研院所、公共图书馆等用户销售网络数据库服务,同时提供学术不端检测等增值服务。本案主要涉及知网网络数据库服务业务。经查,知网由同方知网(北京)技术有限公司、同方知网数字出版技术股份有限公司、《中国学术期刊(光盘版)》电子杂志社有限公司共同运营,三家公司共同决策、实施了本案滥用市场支配地位行为,为本案承担法律责任的经营者,本机关认定该三家公司为本案违法主体。以下将同方知网(北京)技术有限公司、同方知网数字出版技术股份有限公司、《中国学术期刊(光盘版)》电子杂志社有限公司统称为当事人。

二、案件来源及调查经过

根据发现的线索,经前期核查,2022年5月13日,本机关依据修改前的《中华人民共和国反垄断法》对当事人涉嫌实施滥用市场支配地位行为立案调查。本案调查期间,本机关进行了现场检查、调查询问,提取了相关证据材料;对其他竞争性平台、学术期刊出版单位、高校、科研院所、公共图书馆等单位广泛开展调查取证;对本案证据材料进行深入核查和大数据分析;组织专家反复深入开展案件分析论证;多次听取当事人陈述意见,保障当事人合法权利。

本机关按照《中华人民共和国行政处罚法》(以下简称《行政处罚法》)的规定,向当事人送达了《行政处罚告知书》,告知其涉嫌违反《中华人民共和国反垄断法》(以下简称《反垄断法》)的事实、拟作出的行政处罚决定、理由和依据,以及其依法享有的陈述、申辩、要求举行听证等权利。当事人放弃陈述、申辩和要求举行听证的权利。

三、本案相关市场

根据《反垄断法》规定,按照《国务院反垄断委员会关于相关市场界定的指南》《国务院反垄断委员会关于平台经济领域的反垄断指南》明确的界定相关市场原则和方法,同时考虑平台经济特点,结合具体情况,本案相关市场界定为中国境内中文学术文献网络数据库服务市场。

(一)本案相关商品市场为中文学术文献网络数据库服务市场。中文学术文献网络数据库服务,是指数据库服务经营者通过选择、汇集、编排等方式,将中文学术期刊、学位论文、会议论文等学术文献形成以数据库为载体的数字化、动态更新的产品,为中文学术期刊出版单位、高校、作者等用户提供网络出版、学术传播、文献统计等服务,并为高校、科研院所、公共图书馆及个人等用户提供数据集成、文献分类导航、知识检索、统计分析、关联排序以及在线阅读、全文下载等服务。中文学术文献网络数据库服务借助数字技术对学术文献进行系统性的数字化处理,实现检索查询精准化、阅读下载便捷化,成为知识汇聚、传播、分享的重要渠道和平台。

中文学术文献网络数据库服务市场属于多边市场,主要服务中文学术期刊出版单位、高校、科研院所、公共图书馆、个人用户等拥有学术资源和使用数据库服务的两类群体,其显著特征是具有跨边网络效应,各边用户对中文学术文献网络数据库服务的需求紧密关联。因此,界定本案相关市场需综合考虑各边用户之间的关联影响,并主要从用户的角度进行需求替代分析,同时进行供给替代分析。

1.中文学术文献网络数据库服务与电子图书数据库服务不属于同一相关商品市场。电子图书数据库服务主要指利用计算机技术将印刷型图书资源进行数字化排版、汇集并通过互联网技术提供数据库服务。电子图书数据库服务与中文学术文献网络数据库服务在商品特性、主要功能等方面存在较大差异,两者不具有紧密替代关系。

(1)从需求替代分析,两者不具有紧密替代关系。

一是两者商品特性不同。学术研究成果的重要特性是创新性和时效性,最新研究成果通常以论文形式发表在学术期刊上。中文学术文献网络数据库主要汇集学术期刊、学位论文、会议论文等学术文献,具有及时性、前沿性、动态更新等特点。用户检索相关领域最新研究成果通常会使用中文学术文献网络数据库服务。电子图书数据库主要汇集科技图书、学术专著及各类畅销图书等图书资源,一般具有滞后性、稳定性、更新周期长等特点。证据表明,用户普遍认为两者属于互为补充关系而非替代关系。

二是两者主要功能不同。电子图书数据库服务的主要功能是将印刷型图书资源电子化汇集后进行网络传播,以在线阅读功能为基础,为用户提供书名搜索、作者搜索、字段搜索、图书收藏等基本服务。中文学术文献网络数据库服务能够提供学术文献引文网络、关键词、作者、机构、主题等更具深度的关联检索功能。同时,中文学术文献网络数据库服务能够提供文献引用分析、学术成果产出分析等多维度统计分析服务,为学术影响力评价提供重要依据。

(2)从供给替代分析,两者不具有紧密替代关系。进入中文学术文献网络数据库服务市场,需要获得学术期刊出版单位、高校或作者的著作权许可;同时,经营者还需根据学术文献网络数据库生产流程建设数据库基础设施,建设营销推广渠道,吸引用户从而达到所必需的临界规模。电子图书数据库服务经营者转化为中文学术文献网络数据库服务经营者的成本很高,需要获取大量的学术资源、投入较多资金等,短期内难以实现市场进入。

因此,从需求替代和供给替代分析,中文学术文献网络数据库服务与电子图书数据库服务不具有紧密替代关系,不属于同一相关商品市场。

2.中文学术文献网络数据库服务与学术文献网络搜索服务不属于同一相关商品市场。学术文献网络搜索服务是基于互联网搜索和大数据分析技术,根据用户需求搜索学术文献信息,并按照一定的算法、规则向用户展示检索结果的互联网信息服务。学术文献网络搜索服务可以为用户提供付费或者免费的学术文献搜索展示,由于模式、特性、功能、用途等方面的显著差异,学术文献网络搜索服务与中文学术文献网络数据库服务不具有紧密替代关系。

(1)从中文学术期刊出版单位等用户需求替代分析,两者不具有紧密替代关系。

一是两者基本功能不同。对中文学术期刊出版单位及作者而言,其主要需求是出版发行和论文发表,进行学术传播,提升学术影响力。中文学术文献网络数据库服务的基本功能是为学术期刊出版单位及作者提供网络出版发行服务,并提供文献数据多维度统计分析等服务,为评价学术影响力提供依据。学术文献网络搜索服务主要是对已公开出版发行的中文学术文献进行网络展示传播,并不具有网络出版发行功能,不能提供基本的网络出版发行服务。

二是两者版权使用费不同。学术期刊、学位论文等学术文献不同于通俗作品,有特定的受众范围,实现盈利的渠道和空间相对有限。中文学术文献网络数据库服务通过有偿授权模式,一般要向权利方支付一定的版权使用费;学术文献网络搜索服务由于并不提供网络出版发行服务,一般不向权利方支付版权费用。

(2)从使用用户需求替代分析,两者不具有紧密替代关系。

一是两者主要功能不同。中文学术文献网络数据库服务主要为用户提供文献检索和全文查阅、下载等一站式服务。学术文献网络搜索服务通常仅展示文献的题录、摘要等,主要是提供搜索服务,不具有全文查阅和下载等服务功能,用户如需查阅或下载全文,要点击链接跳转至第三方来源网站。

二是两者主要用途不同。中文学术文献网络数据库服务主要用于对相关学术领域进行深入学习研究或者撰写学术论文,文献的权威性、广泛性、专业性、连续性和时效性较强。学术文献网络搜索服务主要用于对相关学术领域现有文献进行检索。同时,学术文献网络搜索服务所展示的文献通常不设置严格的收录质量门槛,来源渠道较为复杂,文献的权威性和专业性与中文学术文献网络数据库服务差距明显。

三是两者用户及使用成本不同。中文学术文献网络数据库服务费用较高,购买主体主要是高校、科研院所、公共图书馆等机构用户,购买后提供机构内个人使用,同时具有一定数量的个人注册用户。学术文献网络搜索服务主要面向个人用户,使用成本相对较低甚至免费,以吸引更多用户使用其平台服务。

(3)从供给替代分析,两者不具有紧密替代关系。中文学术文献网络数据库服务经营者主要通过向用户提供基础服务及增值服务营利,学术文献网络搜索服务主要通过互联网广告销售营利,两者差异较大。进入中文学术文献网络数据库服务市场需要获得网络出版资质许可,并获得学术期刊出版单位、高校或作者的著作权许可,经营者需具备特定的资质条件并经行政审批。同时,经营者还需搭建相关基础设施,建立营销渠道,进行广告宣传吸引用户。学术文献网络搜索服务经营者转为中文学术文献网络数据库服务经营者的成本很高。多年来,未出现学术文献网络搜索服务经营者实际发展为中文学术文献网络数据库服务经营者的情况。

因此,从需求替代和供给替代分析,中文学术文献网络数据库服务与学术文献网络搜索服务不具有紧密替代关系,不属于同一相关商品市场。

3.中文学术文献网络数据库服务与外文学术文献网络数据库服务不属于同一相关商品市场。外文学术文献网络数据库主要汇集外文学术文献,其在网络出版、学术传播、知识检索、全文下载等方面与中文学术文献网络数据库具有一定相似性,但两者不具有紧密替代关系。

(1)从需求替代分析,两者不具有紧密替代关系。由于研究内容、学术传播、语言偏好等方面的差异,两者均有特定的用户群体。中文学术文献网络数据库服务主要实现中文学术知识的传播、共享。高校、科研院所、公共图书馆等一般同时购买中文和外文学术文献网络数据库服务。调查发现,用户普遍认为两者属于互为补充关系而非替代关系。

(2)从供给替代分析,两者不具有紧密替代关系。外文学术文献网络数据库服务经营者要有效进入中文学术文献网络数据库服务市场,需吸引用户且达到临界规模,并需要进行基础设施、技术支持等投入以及机构、人员、资金等布局,成本较高,短期内难以实现市场进入。多年来,未出现外文学术文献网络数据库服务经营者实际发展为中文学术文献网络数据库服务经营者的情况。

因此,从需求替代和供给替代分析,中文与外文学术文献网络数据库服务不具有紧密替代关系,不属于同一相关商品市场。

4.中文学术文献网络数据库服务构成独立的相关商品市场。根据中文学术文献网络数据库服务的基本性质、主要功能和经营模式,其无需进一步细分。

一是无需根据数据库文献领域不同进一步细分。根据学科领域不同,学术文献可以分为自然科学、工程技术、生物医学、社会科学、艺术人文等不同细分类别,数据库本身具有综合性,主要提供不同领域学术文献的综合数据库服务。由于用户对数据库服务普遍具有跨领域、综合性需求,数据库一般不按领域分拆。因此,涵盖不同学科领域的中文学术文献网络数据库服务无需进一步细分,属于同一相关商品市场。

二是无需根据数据库文献类型不同进一步细分。根据文献类型不同,学术文献可以分为学术期刊、学位论文、会议论文等不同细分类型,不同类型的学术文献是学术研究成果的不同载体,均具有学术创新性和时效性。同时,不同类型的中文学术文献均可通过综合性的数据库服务实现网络出版发行和学术传播,用户可以通过数据库服务检索、查阅、下载不同类型的中文学术文献。因此,汇集不同文献类型的中文学术文献网络数据库服务无需进一步细分,属于同一相关商品市场。

(二)本案相关地域市场为中国境内。

从需求替代和供给替代分析,中国境内与境外不属于同一相关地域市场,中国境内构成独立的相关地域市场。

一是从需求替代分析,中国境内市场与境外市场不具有紧密替代关系。由于出版管理制度、用户偏好、惯用语言等原因,中国境内用户进行中文学术文献网络出版发行或者查阅、下载中文学术文献时,普遍选择中国境内中文学术文献网络数据库服务,一般不会将境外中文学术文献网络数据库服务作为替代选择。同时,中国境内中文学术文献网络数据库服务也主要面向中国境内用户,较少服务境外用户。

二是从供给替代分析,中国境内市场与境外市场不具有紧密替代关系。根据我国网络出版有关法律规定,中外合资、中外合作以及外资经营的企业不得在中国境内从事网络出版服务。因此,境外经营者不能进入中国境内市场,不会对现有的中国境内中文学术文献网络数据库服务经营者构成直接和有效的竞争约束。

三是中国境内市场无需进一步细分。中国境内各地域间不存在限制中文学术文献网络数据库服务经营者跨地域服务的政策壁垒,也不存在显著不同的用户偏好,中国境内中文学术文献网络数据库服务经营者借助互联网可以为全国范围的用户提供服务。

以上事实,有当事人提交材料及相关人员询问笔录,其他竞争性平台提交材料及相关人员询问笔录,学术期刊出版单位、高校、科研院所、公共图书馆等相关人员询问笔录等证据证明。

四、当事人在相关市场具有支配地位

根据《反垄断法》第二十三条、第二十四条规定,本机关认定当事人在中国境内中文学术文献网络数据库服务市场具有支配地位。

(一)当事人的市场份额超过50%,具有较强市场力量。一是从数据库服务收入看。2014—2021年,在中国境内中文学术文献网络数据库服务经营者合计服务收入中,当事人市场份额分别为59.95%、58.62%、63.27%、66.91%、66.99%、65.22%、68.03%、69.38%,均超过50%。二是从文献下载量看。文献下载量反映了用户对数据库服务的实际使用情况。根据调查获取的数据,用户通过当事人数据库服务平台实现的全文下载量由2014年的7.69亿次增加到2021年的17.4亿次,超过76%的中文学术文献全文下载来自当事人平台。同时,相关数据表明当事人具有较强市场力量。当事人数据库收录了95%以上正式出版的中文学术文献,数量最多、最全。当事人收录的学术资源质量更高,以北京大学中文核心期刊为例,截至2022年5月,与当事人合作的北京大学中文核心期刊共1906种,占总数的96.7%。与当事人就博硕士学位论文进行合作的985、211、“双一流”高校共计136家,占总数的91.89%。此外,截至2022年5月,当事人拥有机构用户2万多家,个人注册用户1.23亿人;当事人覆盖90%以上的高校用户,其他类型用户覆盖率均在60%以上。

(二)相关市场高度集中,当事人长期保持较强竞争优势。根据数据库服务收入市场份额,2014—2021年,中国境内中文学术文献网络数据库服务市场的HHI指数(赫芬达尔—赫希曼指数)分别为4685.91、4629.60、4939.03、5212.03、5231.21、5112.65、5366.28、5488.13,显示相关市场高度集中,呈现一家独大的市场格局。当事人市场份额最高且整体呈增长趋势,长期保持较强竞争优势。

(三)当事人具有较强的市场控制能力。当事人作为中国境内最大的学术文献网络数据库服务经营者,具有影响和决定交易价格等关键交易条件的能力。当事人在与用户的商业谈判中,具有很强的议价能力。当事人数据库服务价格明显高于其他竞争者,且连年较大幅度上涨,大量用户仍购买当事人数据库服务,部分用户在停用后,又只能再次续订。2014—2021年,在当事人数据库服务持续涨价的情况下,机构用户数量仍保持年均2%的增长。同时,机构用户普遍希望与当事人开展长期合作维持价格基本稳定,但当事人基本以一年为限签订合同,并在续签合同时提高价格,体现了当事人对市场具有很强控制能力。同时,当事人掌握大量核心学术资源,对不同边用户能够产生很强的跨边网络效应,不断增强对市场和用户的控制能力。

(四)当事人具有较为强大的财力和先进的技术条件。2021年,当事人营业收入为17.52亿元,较强的财力可以支撑当事人开展研发、开拓市场。当事人面向50多个行业设立分公司,并在各个省(自治区、直辖市)均设立分公司或办事处,共有1000余人的销售团队。当事人掌握海量的中文学术文献数据,在全国设有9个数据加工基地,具有较为先进的数据处理设施和较强的数据处理能力。当事人具有较为先进的数据库检索和资源整合技术,有数百名专业的技术工程师团队,以及100余项具有自主知识产权的各类数字出版技术,涉及知识库技术、文献检索、内容标引、知识挖掘、自然语言理解、机器翻译、学术不端检测等各领域。

(五)用户对当事人高度依赖。一是当事人数据库服务具有很强的跨边网络效应,学术期刊出版单位和高校等用户主要通过当事人数据库服务进行网络出版发行,使用数据库服务的用户主要通过当事人数据库查阅、下载中文学术文献。当事人数据库服务平台汇集了大量用户资源,具有很强的锁定效应。二是当事人数据库服务与国内学术评价高度关联。学术期刊出版单位普遍表示对当事人高度依赖,由于当事人数据库服务具有事实上的学术评价功能,学术文献被当事人数据库收录以及引用、下载的情况,可以衡量学术影响力。当事人可以提供相关文献引用率、转载率等数据,并与国内主要学术评价体系关联,成为评价学术影响力的重要依据。国内高校、科研院所在评价、评级管理中,普遍将研究成果被当事人收录作为基本考核要求,进一步增强了用户对当事人的依赖程度。三是当事人数据库服务用户黏性强。高校、科研院所普遍表示在校师生和研究人员对当事人数据库服务高度依赖。学术期刊出版单位等用户普遍表示转向其他数据库服务会失去广泛的读者基础,进而影响学术传播和学术影响力。机构及个人用户普遍表示,由于当事人数据库服务与学术评价评级深度关联,转向其他平台将面临学术评价、职称评定等多方面障碍。因此,用户转向其他数据库服务平台的成本很高、难度较大。

(六)相关市场进入难度大。中文学术文献网络数据库服务同时具有知识产权产品、互联网信息服务、网络出版服务等多重属性。经营者进入中国境内中文学术文献网络数据库服务市场,需要取得《网络出版服务许可证》《电子出版物出版许可证》等资质方可开展经营。同时,中文学术文献网络数据库服务需要获得足够数量的学术文献资源和用户,才能实现有效市场进入,新进入者达到用户临界规模难度大。此外,潜在进入者还面临获取著作权许可以及用户习惯难以改变、用户转换成本高等问题,进入市场的难度较大。

(七)当事人在关联市场具有显著优势。当事人围绕中文学术文献网络数据库服务,研究开发了一系列系统或平台,包括学术不端检测系统、期刊采编平台等。以学术不端检测系统为例,与其他主要竞争性平台相比,当事人学术不端检测系统具有显著技术优势,已成为国内学术期刊出版单位、高校、科研院所和个人用户普遍使用的检测工具。当事人在数据库关联市场的优势,巩固和增强了其市场力量。

综上所述,根据《反垄断法》第二十三条、第二十四条规定,本机关综合认定当事人在中国境内中文学术文献网络数据库服务市场具有支配地位。

以上事实,有当事人提交材料及相关人员询问笔录,当事人与学术期刊出版单位、高校等签订的协议,其他竞争性平台、学术期刊出版单位、高校、科研院所、公共图书馆等相关人员询问笔录等证据证明。

五、当事人实施滥用市场支配地位行为的事实和依据

经查,2014年以来,当事人为阻碍其他中文学术文献网络数据库服务平台发展,维持、巩固、强化自身市场地位,滥用在中国境内中文学术文献网络数据库服务市场的支配地位,限定学术期刊出版单位、高校只能与当事人进行交易,并采取多种奖惩手段保障行为实施;以不公平的高价销售中文学术文献网络数据库服务,获得高额垄断利润。

(一)当事人通过独家合作限定学术期刊出版单位、高校只能向其提供学术文献数据。

当事人作为中文学术文献网络数据库服务经营者,学术文献特别是重要学术文献(核心期刊、“双一流”高校博硕士学位论文等)的数量和质量是当事人参与市场竞争的核心要素。获取学术文献数量越多、质量越高,就越能提升数据库服务的学术影响力和市场价值,进而形成正向反馈效应,使更多用户向当事人提供优质学术资源,同时吸引更多用户购买数据库服务,增强市场力量,持续保持竞争优势。2014年以来,当事人通过与学术期刊出版单位、高校签订格式化独家合作协议等方式,要求学术期刊出版单位、高校向当事人独家授权使用期刊、博硕士学位论文等学术资源,不得授权其他竞争性平台使用,并以多种手段保障独家合作协议实施。

1.当事人与学术期刊出版单位签订独家合作协议,要求其不得向其他竞争性平台授权使用相关文献数据。证据显示,当事人与学术期刊出版单位签订数字出版合作协议,约定学术期刊出版单位授权当事人独家使用期刊文献的数字化汇编和复制权、数字化制品发行权、信息网络传播权等权利,同时要求学术期刊出版单位不得向其他竞争性平台授权,且协议终止后,当事人仍可在较长时间内独家使用,导致其他竞争性平台无法与相关学术期刊出版单位合作,获取提供数据库服务所必需的数据要素。2014年以来,当事人每年达成独家合作协议的期刊数量为920种至1525种不等。其中,独家合作的北京大学中文核心期刊数量为575种至993种不等,占当事人独家合作期刊总量的比例一直保持在62%以上。

2018年以来,当事人从期刊数据库中选取部分学术价值高、学术影响力大、用户刚需的重点期刊,在独家合作协议基础上,与学术期刊出版单位签订补充协议,要求其授权当事人独家享有数字版和纸质版发行权利,形成个刊数据库单独定价销售,进一步挤压其他竞争性平台获取期刊数据资源的空间。2018年以来,当事人个刊数量快速增长,从2018年底的212种增长至2022年的683种。

2. 当事人与高校签订独家合作协议,要求其不得向其他竞争性平台提供博硕士学位论文数据。当事人与高校签订博硕士学位论文独家合作协议,约定高校未经当事人同意“不再组织向其他机构或个人提交博硕士学位论文以网络、光盘或其他数字形式传播”,导致其他中文学术文献网络数据库服务平台无法获得相关高校的博硕士学位论文数据。2014年以来,当事人独家合作的高校数量和占比逐年增长,2022年5月达490家,占与当事人合作高校总数的63.1%。

3. 当事人采取多种奖惩措施保障独家合作协议实施。

一是当事人根据是否独家合作,支付差别性的版权使用费。学术期刊出版单位与当事人签订非独家合作协议,仅能按销售额的11%左右获取版权使用费,年收入多在万元以内;如与当事人签订独家合作协议的,则能获得数倍以上版权使用费,收入大幅增加;如与当事人签订个刊合作协议,合作费用会更高。高校与当事人签订博硕士学位论文独家合作协议,当事人支付的费用也显著提高。

二是当事人通过免费提供学术不端检测等服务,要求学术期刊出版单位、高校执行独家合作协议。当事人学术不端检测系统技术先进,并且依托数据库海量学术文献资源,已经成为学术期刊出版单位、高校需要的重要服务。当事人为与学术期刊出版单位、高校开展独家合作,为其免费提供学术不端检测服务。部分学术期刊出版单位、高校为获得当事人提供的免费学术不端检测服务,与当事人签订独家合作协议,作为交换条件,高校还需将博硕士学位论文独家授权给当事人使用。当事人通过免费提供学术不端检测服务,促使学术期刊出版单位、高校执行独家合作协议,进一步锁定核心学术资源,以达到排除、限制竞争,不当维持、巩固当事人市场力量的目的。

三是当事人通过多种方式,要求学术期刊出版单位停止与其他竞争性平台合作。当事人通过在竞争性平台、学术期刊出版单位自有网站检索等方式,监测独家合作协议的执行情况,如发现学术期刊出版单位在其他竞争性平台发布相关学术文献,当事人则要求其停止与其他竞争性平台合作,同时向相关竞争性平台发函,要求删除相关数据。2014年以来,当事人直接或要求学术期刊出版单位向竞争性平台发函超过3200件。学术期刊出版单位如不配合发函,当事人则暂停支付版权使用费。从当事人版权使用费支付情况看,执行独家合作协议是学术期刊出版单位取得版权使用费的前置条件。

4.当事人独家合作行为不具有正当理由。

调查过程中,当事人提出未强迫合作对象签署独家合作协议,且独家合作行为并非出于滥用市场支配地位的主观目的,同时结合相关市场情况和行业情况看,独家合作形式具有一定程度的合理性;独家合作未对学术发展产生重大负面影响,近年来知网独家合作学术期刊的被引用量和下载量均稳步提升,且学术期刊出版单位可以在其自有网站上发布,并未影响期刊论文的有效传播和交流使用。

本机关研究认为,当事人提出的理由不能成立:一是当事人凭借市场支配地位,主动签订格式化独家合作协议,要求学术期刊出版单位、高校授权当事人独家使用期刊、博硕士学位论文数据,并以多种手段保障独家合作协议实施,排除、限制竞争的主观意图明显,破坏了公平竞争的市场秩序。二是从行业合作模式看,除当事人与学术期刊出版单位、高校签订大量独家合作协议外,境内同行业竞争者较少与学术期刊出版单位、高校签订独家合作协议。调查表明,当事人独家合作行为不利于行业规范健康发展,不具有合理性。三是调查证据和大量诉讼表明,独家合作未产生当事人所声称的保护知识产权的效果,独家合作与保护知识产权并没有必然联系。四是学术资源具有多栖性,学术期刊出版单位在自有网站上的发布只是众多传播渠道之一,独家合作限制了学术资源的传播渠道,影响了学术期刊获得更多市场机会。五是独家合作行为影响了学术交流及传播,期刊论文被引用量和下载量在知网的提升,并不能说明独家合作行为未产生不利影响,如果不存在独家合作行为,更有利于相关学术期刊广泛传播。

综上,当事人实施独家合作行为不具有正当性。

(二)以不公平高价销售中文学术文献网络数据库服务。

经查,2014年以来,当事人为获取超额利润,滥用具有的市场支配地位,通过连续大幅提高服务价格、拆分数据库变相涨价等方式,实施了以不公平的高价销售中文学术文献网络数据库服务的行为。

1.在成本基本稳定的情况下,超过正常幅度提高数据库服务价格。

中文学术文献网络数据库服务价格应当由经营者依据生产经营成本和市场供求状况合理制定。当事人提供的网络数据库服务属于信息化产品服务,具有“低边际成本”的特点,可以极低成本“复制”销售给用户。由于当事人具有市场支配地位,缺乏有效竞争约束,用户对当事人数据库服务具有较强依赖性,需求价格弹性低,在当事人持续大幅提高数据库服务价格的情况下,用户仍需购买当事人数据库服务,被动接受涨价。

(1)当事人数据库服务成本长期基本稳定。当事人提供中文学术文献网络数据库服务需从学术期刊出版单位、高校获取学术文献资源,并对文献进行扫描、标引、识别编改、学科分类、作者和机构规范、引文链接和数据集成等人工编辑加工,再通过网络平台向用户提供学术文献检索、下载等服务。当事人网络数据库服务成本主要由学术文献采购成本、数据加工成本、网络运维成本构成。由于当事人网络运维成本占数据库服务总成本的比例很低,该部分成本变化不会显著影响总成本。因此,当事人数据库服务成本变化主要体现在学术文献采购成本和数据加工成本。

经查,当事人数据库服务成本长期基本稳定。一是学术文献采购成本长期稳定。当事人与学术期刊出版单位、高校等签订长期合作协议,锁定学术资源,并保持采购成本稳定。2014年以来,当事人与学术期刊出版单位和高校签订获取学术资源合作协议的期限绝大部分超过3年,当事人每年支付的版权费用基本稳定。证据显示,当事人学术文献版权成本年均仅增长1.50%,且该项成本中还包含了当事人为获取独家学术资源而多支付的合作费用。二是数据加工成本基本稳定。数据加工的成本主要是人工成本,人工成本与数据加工量和效率相关。证据显示,当事人通过优化流程、升级技术、精细化管理等,数据加工效率不断提高,比如期刊加工工时由5工时减到2.2工时,因此当事人单位数据加工成本不断降低。同时,当事人每年数据加工量保持基本稳定。

(2)超过正常增长幅度提高销售价格。2014年以来,当事人在数据库服务价格较高的情况下,仍连续多年以较大幅度提高数据库服务价格,年均涨幅达10.06%。2014年以来,用户采购当事人数据库服务年均价格涨幅超过30%的有66家,10%—30%的达622家。部分用户2021年数据库采购价格达到2014年的数倍,其中,高于4倍的有91家,高于3倍的有157家。由于购买当事人数据库服务的主要用户为高校、科研院所等财政拨款单位,用户对当事人数据库服务为刚性需求且议价能力弱,只能压缩其他费用支出,以高价购买当事人数据库服务。

2.当事人数据库服务价格涨幅显著高于同行业竞争者。

2014年以来,当事人数据库服务的成本及内容的变化与同行业竞争者相比,并无显著差异,同行业竞争者数据库服务价格平均涨幅均不超过4%,当事人数据库服务价格的涨价幅度明显高于同行业竞争者。当事人利用具有的支配地位,通过逐年提高数据库服务价格获得超高利润。2014年以来,当事人数据库服务毛利率远高于行业平均水平。

3.当事人通过不公平的手段持续推高数据库服务价格。

(1)将学术价值较高的期刊拆分进行单独销售,变相提高整体销售价格。经查,2017年以来,当事人为提高数据库整体价格,从期刊总库中挑选学术价值较高的部分独家合作期刊作为个刊进行单独销售。由于个刊库的期刊学术影响力大、使用频率较高,用户对其高度依赖。当事人将个刊拆出后,用户要同时购买期刊库和个刊库才能满足需求。当事人拆出个刊后,期刊库资源数量、质量逐年下降,而销售价格并没有明显下降,但个刊库的销售价格连年持续提高,变相大幅提高数据库服务整体销售价格,用户购买“期刊库 个刊库”服务价格大幅上涨。证据显示,2017年期刊总库服务平均售价为30.82万元,2021年“期刊库 个刊库”服务平均总售价上涨至54.23万元,相较2017年涨幅达76%。部分用户采购成本上升3倍以上。

(2)实施不合理的定价机制推高数据库价格。当事人采取高定价、高折扣空间的价格策略,价格折扣无明确标准且不公开透明。当事人根据不同用户历史价格、使用需求、经费预算等,提供不同的报价和折扣方案,提高了数据库服务整体价格。同时,当事人将数据库服务价格与并发数(同时在线使用数据库服务的用户数量)关联,并设置较低的并发数,导致频繁出现数据库无法登陆、无法下载、下载掉线等问题。高校、科研院所等用户为满足数据库基本需求,不得不增加并发数,接受当事人涨价要求,向当事人支付更高的数据库服务价格。

(3)实施以不合理涨价为目标的销售激励措施。当事人销售数据库服务以推动涨价作为主要目标,要求用户每年续订数据库服务的价格涨幅在10%以上,进而逐年提高数据库服务销售价格。为确保实现涨价目标,当事人采取严格的内部管理和奖罚措施,明确用户续订数据库服务销售人员获得一定比例的提成,如续订且实现价格上涨则提成比例更高,激励销售人员推高数据库服务价格。

综合以上分析,2014年以来,当事人利用具有的市场支配地位,在数据库服务成本基本稳定的基础上,采取多种不公平手段,连续大幅提高数据库服务价格,价格涨幅远超其他竞争性平台,实施了以不公平的高价销售商品的行为,获取了不当垄断利润。

以上事实,有当事人提交材料及相关人员询问笔录、工作群沟通记录、财务报表、销售政策、自查报告等,当事人与学术期刊出版单位、高校等签订的协议,其他竞争性平台、学术期刊出版单位、高校、科研院所、公共图书馆等相关人员询问笔录等证据证明。

六、当事人行为排除、限制了市场竞争

当事人滥用在中文学术文献网络数据库服务市场的支配地位,通过独家合作维持、巩固、强化自身市场支配地位,排除、限制了相关市场竞争,以不公平的高价销售数据库服务,损害了用户合法利益,阻碍了中文学术文献网络数据库服务市场技术进步和创新发展,影响了学术交流传播,破坏了良好的科研学术生态环境。

(一)排除、限制了中文学术文献网络数据库服务市场竞争。

当事人实施独家合作和不公平高价行为,直接削弱了其他竞争性平台的竞争能力,提高了潜在竞争者进入相关市场的难度,排除、限制了相关市场竞争。

一是限制了相关市场经营者之间的公平竞争。当事人凭借市场支配地位,通过独家合作限制数量庞大的优质学术资源不得在其他平台传播,使其他竞争性平台无法获取优质学术资源,导致其竞争能力明显削弱,破坏了公平竞争的市场秩序。

二是不当提高市场进入壁垒,削弱了潜在竞争约束。当事人要求学术期刊出版单位和高校不得向其他竞争性平台提供学术资源数据,提高了市场进入壁垒,从而增加了潜在进入者充分获取参与市场竞争所需学术资源的难度,削弱了市场潜在进入者带来的竞争约束。

三是不当挤压了市场竞争空间。由于中文学术文献网络数据库服务的用户主要是高校、科研院所、公共图书馆等,经费相对有限,当事人不断提高数据库服务价格,使部分用户不得不放弃购买其他竞争性平台的服务,挤压了其他竞争性平台和潜在进入者的市场竞争空间。

(二)损害了学术期刊出版单位、高校及作者利益。

当事人实施独家合作行为,直接限制了学术期刊出版单位和高校自主选择学术传播渠道,影响学术传播的范围和效率,损害了学术期刊出版单位、高校以及作者的利益。

一是损害了学术期刊出版单位和高校的学术资源自主发布权。当事人要求相关学术资源独家发布和传播,限制了学术期刊出版单位和高校自主选择合作平台的权利,使相关学术资源损失了原本可以在其他竞争性平台发布和传播的机会。

二是降低了学术期刊出版单位和高校的学术传播效率。由于当事人与学术期刊出版单位和高校长期开展独家合作,形成“绑定效应”,影响学术期刊出版单位和高校的学术资源获得更多市场机会。同时,当事人限定学术期刊出版单位和高校学术资源传播渠道和范围,影响学术传播。

(三)损害数据库用户合法利益。

当事人开展学术资源独家合作,使学术资源无法充分有效触达用户,损害了用户利益。当事人实施不公平高价行为,使用户为了满足需求不得不支付更高的价格,不当增加了用户成本。

一是侵害了用户合法权益。当事人实施独家合作行为锁定了学术资源,导致其他竞争性平台上可选择学术资源大幅减少,限制了用户的选择空间,使用户只能被动接受当事人的交易条件,无法从其他竞争性平台获得相关学术文献资源。

二是不当增加了用户负担。当事人滥用具有的市场支配地位,从2014年开始持续较大幅度提高数据库服务价格,高校、科研院所、公共图书馆等用户获取数据库服务的支出大幅上涨,不当增加了用户负担。

(四)损害了学术生态环境,影响了中文学术文献网络数据库服务市场创新发展。

当事人实施独家合作行为并以不公平的高价销售数据库服务,限制了学术资源自由流动和传播,人为限制知识获取渠道,提高知识获取成本,不利于我国中文学术文献网络数据库服务市场规范健康创新发展,提升服务质量和水平,增进社会总体福利。

一是阻碍学术资源自由流动和传播,影响构建良好学术生态。当事人通过独家合作垄断学术资源,使学术期刊和博硕士学位论文等重要学术资源不能通过更多途径自由流动和传播,影响了用户及时有效获取学术资源。当事人滥用市场支配地位以不公平高价销售数据库服务,人为制造知识获取壁垒,不利于知识传播和共享。

二是阻碍市场创新和服务提升,影响了中文学术文献网络数据库服务市场发展。当事人实施独家合作和不公平高价行为,降低了市场竞争的层次和水平,影响了学术资源的有效配置和畅通传播,破坏了中文学术文献网络数据库服务市场良性竞争,妨碍模式创新抑制了创新动力和发展活力,影响了中文学术文献网络数据库服务市场持续优化和发展。

以上事实,有当事人提交材料及相关人员询问笔录、自查报告,其他竞争性平台提交材料及相关人员询问笔录,学术期刊出版单位、高校、科研院所、公共图书馆等相关人员询问笔录等证据证明。

七、行政处罚依据和决定

经查,当事人滥用在中国境内中文学术文献网络数据库服务市场的支配地位,通过签订并实施独家合作协议,要求学术期刊出版单位、高校只能向当事人提供学术文献数据,并以不公平的高价销售中文学术文献网络数据库服务,排除、限制了相关市场竞争,侵害了用户的合法权益,破坏了良好的学术生态,影响了中文学术文献网络数据库服务市场规范健康创新发展,违反《反垄断法》第二十二条第一款第(一)项、第(四)项禁止的“以不公平的高价销售商品”和“没有正当理由,限定交易相对人只能与其进行交易”的规定,构成滥用市场支配地位行为。

当事人实施不公平高价和限定交易的滥用市场支配地位行为,排除、限制竞争的主观意图和实际危害明显,情节较为严重、持续时间较长,社会反映强烈。根据《反垄断法》第五十七条、第五十九条规定和《行政处罚法》第五条、第三十二条规定,综合考虑当事人违法行为的性质、程度、持续时间和消除违法行为后果的情况,同时考虑当事人能够按照要求深入自查并积极整改等因素,本机关对当事人作出如下处理决定:

(一)责令停止违法行为。

1.停止独家合作行为,不得限制学术期刊出版单位、高校等与其他竞争性平台开展学术资源合作。

2.不得实施不公平的高价行为,应以公平、合理、无歧视的价格在中国境内销售中文学术文献网络数据库服务。

(二)对当事人处以2021年度中国境内销售额17.52亿元5%的罚款,计8760万元(大写:捌仟柒佰陆拾万元)。

根据《行政处罚法》第六十七条规定,当事人应当自收到本行政处罚决定书之日起十五日内,根据本行政处罚决定书,携缴款码到15家中央财政非税收入收缴代理银行(工、农、中、建、交、中信、光大、招商、邮储、华夏、平安、兴业、民生、广发、浙商)任一银行网点、网上银行缴纳罚款。缴款码为:***。

根据《行政处罚法》第七十二条规定,当事人逾期不履行行政处罚决定的,本机关可以采取以下措施:(一)到期不缴纳罚款的,每日按罚款数额的百分之三加处罚款;(二)申请人民法院强制执行。

当事人如对上述行政处罚决定不服,可以自收到本行政处罚决定书之日起六十日内,向国家市场监督管理总局申请行政复议;或者自收到本行政处罚决定书之日起六个月内,依法向人民法院提起行政诉讼。行政复议或者行政诉讼期间,本行政处罚决定不停止执行。

市场监管总局

2022年12月26日

从泰坦尼克号到阿凡达:水之道:水特效复杂度连上五台阶

由詹姆斯·卡梅隆执导的电影《阿凡达:水之道》将于12月16日在国内上映。该片是卡梅隆继2009年执导《阿凡达》后再一次拓宽了影院叙事和视听震撼的边界,他纯熟地运用前沿3D技术,将观众带入剧情之中,让大家身临其境地体验细节丰富的潘多拉星球场景,和勇敢的主人公杰克、奈蒂莉一同饱览潘多拉壮丽的自然风貌。从剧本起源、特效制作和拍摄花絮,新京报独家揭秘《阿凡达:水之道》幕后制作。如同卡梅隆自豪所言:“当你走进电影院,会被传送到一个虚构的奇幻世界。你越是相信,就能感受到越多的乐趣。影片和观众之间仿佛有一个约定:我们携手一跃,一起跳进潘多拉的世界里,乐趣无限。”

《阿凡达:水之道》剧照。

【创作】

用1500页笔记讲述亲情重要性

卡梅隆其实很久以前就开始构想阿凡达世界,早在1994年他就写出了《阿凡达》的早期提纲,但当年还不存在实现这一构想的技术手段。十多年后,卡梅隆开创性地启动了这部电影的拍摄,他把在片场积累的丰富经验运用到了《阿凡达》的摄制中,改动作捕捉为表演捕捉,拍摄出精彩的动作片,更是把视觉特效技术升级到了震撼人心的全新水准。虽然有了专为该片开发的革命性技术,但卡梅隆依然全程确保角色的演绎和故事的情感才是影片最核心的亮点。

《阿凡达》实现了诸多突破。卡梅隆和他的长期制片搭档乔恩·兰多也因此萌生拍摄续集的想法。他们做了一个重大决定,在2010年2月,他们召集了制作《阿凡达》的关键幕后成员举办了一次技术峰会,与原班人马共同研讨当年制片环节中效果最好以及尚可提升的部分,这次会议为卡梅隆对潘多拉星球后续故事的构思提供了灵感,他表示:“如果没有这次讨论,我想《阿凡达:水之道》就无法成形。”

《阿凡达:水之道》的故事发生在海洋环境里。

在下决心继续挖掘潘多拉星球的故事之后,卡梅隆开始继续他的潘多拉星球梦想,他的笔记里为剧情点写了1500多页。但他和兰多意识到大家想讲的不止一个故事,于是请来了好莱坞几位优秀的编剧,和他们一起把笔记写成了四部电影剧本,让杰克、奈蒂莉和孩子们的冒险故事延续下去。这以后,团队也坚信《阿凡达》将不止一部续集,而是一系列续作,每一部都是充满野心的大制作,但始终围绕一个核心主题:亲情的重要性。兰多说:“我一直和人说,卡梅隆的电影都有不受影片类型局限的宏大主题,所以总是能引发强烈的共鸣——而放眼全球,最重要的主题莫过于亲情。”

【制作】

用更先进技术令故事更走心

卡梅隆希望在开始制作前完成后续所有影片的剧本创作。他说:“在第一部续集开机之前,我们得先写好四部剧本。我想掌握整个剧情的走向,一次性对多部影片的演员进行表演捕捉以实现规模效益,再进行真人实景的拍摄。这样,我们就能整合各制片阶段:表演捕捉、真人拍摄和后期制作。”

《阿凡达》以精彩、独特的电影高科技著称,剧情打磨完毕后,卡梅隆和兰多要求剧组各大部门的负责人找到方法论与新技术的最佳结合。这个团队不仅要帮助卡梅隆在银幕上刻画更具表现力和感染力的角色,还要让基于幻想设定的世界显得真实可信。事实上,在制作开始的时候,卡梅隆的手里已经有了一套全新的技术工具:“与上一部相比,我们现在使用的技术有了巨大的进步,这是否能保证观众会看到一部更优秀的影片?当然不一定。广大观众只在意剧情、角色和影片带给他们的感受,每天我都把这一点铭记于心。”兰多称,每一部续集的剧情都有独立走向和情感落点,从整体来看,四部《阿凡达》续集又能彼此串联,构成一部更宏大的史诗传奇。虽是为一部票房大片拍摄续集,但两位电影人并未感受到太多外部压力。更多的压力源于自我要求——拍出最精彩的电影。兰多说:“制片工作的每一天都充满压力,但这是我们自己给自己的压力。我们想要拓宽电影叙事的边界,让观众更加陶醉其中,但有了这些压力,只会让我们更努力。”

在卡梅隆看来,《阿凡达》系列不但要充满视觉奇观,故事更要走心且感人。

自2009年《阿凡达》上映至今,该系列影片成为卡梅隆创作生涯中耗时最久的作品。他说,自己决意要让《阿凡达》几部续作充满娱乐性和视觉奇观,但更重要的是,故事要更走心且感人。此外,他还在该系列影片中探讨了自己最关心的若干议题,其中最重要的两项是环保与亲情,卡梅隆说:“基于《阿凡达》和我选择的剧情、场景与人物设定以及影片探讨的问题,我想通过电影表达的一切,都将在《阿凡达》四部续集里得到淋漓尽致的表达。”

【花絮】

1.潘多拉是地球的隐喻

续集中,卡梅隆没有选择开拓一批新的行星与卫星,而是决定继续探索潘多拉星球的故事。他指出,作为半人马α恒星系的气态巨星波吕斐莫斯的类地行星,潘多拉应该和地球一样拥有丰富的地貌。兰多表示,在影片中,潘多拉是地球的隐喻。“在我们的世界里,无论你有多丰富的旅行史,也不见得见过地球上所有的奇迹。于是,卡梅隆决定继续讲述潘多拉星球上的故事,探索新的生物群落与文化。出于对海洋共同的热爱,我们决定第一部续集的故事要发生在海洋环境里。”卡梅隆请到制作设计师迪伦·寇尔,负责设计关于潘多拉的自然环境和纳威人的一切。制作设计师本·普罗克特则负责与人类角色相关的环境、载具和武器的制作。卡梅隆说:“大部分影片只有一个制作设计师,负责镜头前出现的一切。但我们的故事描绘了两个世界的冲突:一边是高度科技化、我们非常熟悉的人类世界,一边是潘多拉独特的纳威人、动植物等一切。迪伦和本不仅负责第二部影片,他们的设计将贯穿整个故事线。”

2. 卡梅隆比谁都了解海洋

卡梅隆比谁都了解海洋。他不仅在2012年独自潜入地球最深处,创下了世界纪录,拍摄了2014年的国家地理纪录片《深海挑战》,而且一直是一名海洋爱好者。此外,主创们还要在《阿凡达:水之道》里创造一个生态系统,片中梅卡伊纳部落的生活方式都以此为基础。梅卡伊纳人和奥马蒂卡亚人都是蓝皮肤,但色调上有细微的不同,他们还有独特的生理特征,手更大,胸腔更宽阔,下臂和小腿的侧面有大块凸起的皮下软骨,可以像鳍一样帮助他们在水下游动。卡梅隆说:“梅卡伊纳部落是岛礁族,他们早已适应了海洋生活,因此模样也明显不同。”梅卡伊纳村庄的设计营造出一种岛礁的田园风光。正如奥马蒂卡亚人在雨林中纪念先人,梅卡伊纳人也有自己供奉灵魂树的先祖湾。设计师迪伦·寇尔表示,“我们希望营造出水下的异域风情,同时又与之前的灵魂树有所呼应。我们沿用了树的概念,树上长着洋红色的发光卷须,像是一种独特的海草。”

3.建巨大水箱拍摄海洋戏

拍摄《阿凡达:水之道》时,卡梅隆和他的团队不得不回到画板前,讨论如何完成一项前所未有的任务:捕捉水下的表演。“解决办法是什么?是真的要在水下和水面同时进行拍摄,这样演员能自然地游泳、自然地出水、自然地入水。真实的效果来自真实的动作,情绪也是真实的。”卡梅隆说,他们需要搭建一个巨大的水箱,于是团队在曼哈顿海滩摄影棚进行了置景,巨大的水箱容纳了足以让剧组复刻真实世界海洋环境的水量。水箱长约36.7米,宽约18.2米,深度约9.1米,可容纳大量的水,在表演捕捉阶段,这个巨大的水箱提供了片中的水下环境。卡梅隆说:“它提供了一套完整又可靠的系统。我们可以拍出浪花打在岸上,人想从水里爬出来却被浪拍中的画面。我们可以让浪和水面上的动物与人互动,被浪拍中的人一边设法呼吸一边说出自己的台词。”

《阿凡达:水之道》很多水下镜头是在巨大的人造水箱中拍摄的。

4.温斯莱特能在水下憋气7分20秒

要让表演捕捉技术能在水下运作,水质必须清澈透明。卡梅隆本想让摄影团队穿着水肺潜水服在水下拍摄演员的表演,却发现呼吸装置会对水体造成扰动。他说:“水里不能有太多气泡。每个气泡都像一面晃动的小镜子,而捕捉系统要读取演员身上的光学标识点,以此实现动作捕捉,但系统无法区分标识点和气泡。”这样就只剩一个选择:“所有在水箱里作业的人都必须憋气。”卡梅隆说,“在水下打光的人得憋气。在水下拍摄的人得憋气。演员当然也要憋气。”为了让水下的表演更有信服力,请来知名的潜水专家指导演员们学习自由潜水。卡梅隆表示,演员们都乐在其中。他特别提到,演员们全都展现了精湛的自由潜水水平,在水下最自如的当数凯特·温斯莱特。卡梅隆说:“温斯莱特在水下能自如地展现演技,她非常投入。她的静态憋气时长高达7分20秒。我自由潜水50年了,最长应该只能憋5分30秒。”

5. 解决一切水的特效难题

《阿凡达:水之道》的表演捕捉工作从2017年9月开始,持续了近18个月。其间,卡梅隆和全体演员完成了四部续集的所有表演捕捉拍摄。卡梅隆说:“对演员来说,这个过程非常纯粹。他们不受任何事物的干扰,就这么拍。有时我们可以连续拍摄10到12分钟。作为导演,我发现自己更关注演员的情绪状态。”他和特效团队合作期间,不仅要创作出栩栩如生、引人共鸣的角色,还要以前所未有的水准制作出数字版的潘多拉世界。一草一木一石都在特效团队的电脑上生成并渲染;由于场景中水无处不在,镜头复杂度空前,需要灯光、上色和渲染技术的重大突破。为了发明拍摄续集需要的软件和方法,光是研发就用了超过五年。卡梅隆说:“虽然影片剧情不是完全发生在水下,但水的占比还是相当高的。无论是成吨重的水被大型生物的鳍搅动,还是小小的雨滴落在某人的额头上,流过眉毛,顺着脸颊淌下来,我们都得去研究水的运动轨迹,这是一道很难解的题,但我们也不是零基础。在拍《泰坦尼克号》时,我们就在做水的模拟了。这部影片的复杂度不是再上一个台阶,而是连上五个台阶。值得欣慰的是,一旦在这部电影中解决了水的难题,以后就再也不会被任何水的形态给难住了。我们开发的工具对整个特效行业都有重大的意义。”

编辑 黄嘉龄

校对 翟永军

这篇文章让你实现JPG转PNG在线转换

在日常的工作和学习中,我们经常会遇到各种各样的图片格式,其中JPG和PNG是我们经常用到的两种图片文件格式,它们都有着不同的优势,前者对照片原有的颜色保留得十分不错,并且在传输的过程中还可以减少时间,而后者具备高压缩比,不会损失图片数据,但有些情况下,我们需要将JPG转换为PNG的格式,那你们知道具体该如何操作吗?下面就让我来教大家JPG转PNG怎么转换?一起来学一学吧!

方法一:借助“全能PDF转换助手”来实现JPG转PNG的格式。

这虽然是一个主打PDF格式互转功能的在线网站,但它的功能远不止如此,该网站还内置了图片转换、在线压缩、语音识别等等其它许多实用的功能,其中我们今天主要讲到的是它的“图片转PNG”工具,它支持一次性将多张图片转换成PNG的格式,让我们的办公更加的简单便捷;而且转换后的图片格式不会破坏原有图片的画面质量和清晰度。

具体操作步骤如下:

步骤一:打开浏览器,搜索“全能PDF转换助手”进入网站以后,选择上方工具栏“图片转换”中的“图片转PNG”功能。

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步骤三:添加完成后点击“开始转换”就好了。

这款软件还有PC端的,功能同样也很丰富,有CAD转换、翻译工具、万能识别等等,很好的满足我们的各种需求。

方法二:借助“PS”来实现JPG转PNG的格式。

它除了内置许多的图片编辑处理工具以外,还可以让我们进行图片格式的转换,操作简单,新手也能够轻松学会的。

具体操作步骤如下:

首先打开PS,接着将图片拖动到软件中,然后再将其另储存为PNG的格式就完成转换了。

方法三:借助“修改后缀名”来实现JPG转PNG的格式。

我们还可以采用直接的方法来将JPG转换成PNG的图片格式,那就是修改文件的后缀名称。不过要注意的是,在转换之前,可以备份一张图片,以免转换失败后图片丢失的情况。

具体操作步骤如下:

首先打开图片,点击下方“更多”中的“重命名”,然后将“.jpg”更改为“.png”,随后点击“确定”就完成操作了。

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