新开180网通文章列表:

• 1、海底捞上市第二日就破发，市值缩水144亿港元，我们还有这6个疑问
• 2、杭州余杭发动全社会力量破解执行难题
• 3、大兴机场迎首个夏航季，日均执行航班将达585架次
• 4、刘强东性侵案｜好好的企业家，得罪了谁？
• 5、福州公交集团新开、优化线网 加大公交惠民力度

海底捞上市第二日就破发，市值缩水144亿港元，我们还有这6个疑问

9月26日上午，海底捞在香港联交所敲响了开市铜锣，虽然没有用上小米、美团上市时的那面大锣，但海底捞创办人、董事长张勇在敲响铜锣时，由于用力过猛锣声太大，捂住了耳朵。

相比于此次敲锣现场的热闹，两年前，张勇第一次在港交所敲锣的时候，并未吸引如此多的目光。当时海底捞的全资子公司颐海国际上市，被外界认为是海底捞上市的前哨。

至此，依靠一年1亿人次的客流量，吃货们终于把海底捞“吃”到上市。根据公告，海底捞把香港IPO发行价定在每股17.80港元，发售股份4.245亿股，每手1000股，入场费17979.37港元，让海底捞成为香港历来入场费最高新股。上市当天，海底捞股价最高涨至19.64港元/股，市值曾一度升至1040港元。

但好景不长，截至9月26日下午4时收盘，海底捞首日股价报17.82港元，涨0.11%，市值944.46亿港元(约合人民币831.09亿)。而9月27日即上市第二日，海底捞开盘价为17.8港元/股，收盘价为16.92港元/股，跌破发行价17.8港元/股，市值为896亿港元，比昨日最高市值1040亿港元缩水144亿港元，折合人民币约126亿元。

伴随海底捞上市第二日便跌破发行价，公众对这家企业的疑问也随之而来。

1问：敲钟的杨利娟、致辞的周兆呈是谁?

此次张勇与海底捞首席运营官杨利娟共同敲钟上市，而非其妻子舒萍，不禁让人好奇，杨利娟是何人物?

1994年，张勇和施永宏、舒萍、李海燕四人一起出资8000元在简阳开办了最初只有四张桌子的海底捞，从8000元起步到如今的800多亿元，张勇用这8000元靠着火锅实现了财富逆袭。除了最初出资的四人，海底捞发展史上还有不得不提的一个人，那就是1995年1月加入海底捞成为服务员的杨丽娟，她被人们戏称为“最牛服务员”。

彼时的杨利娟年仅17岁，是海底捞最早的一批员工之一。杨丽娟干活利索，不怕吃苦，加上颇有管理天赋，深谙生意之道。在海底捞的发展扩张之际，杨利娟开始被重用，1997年，打拼两年的杨丽娟已经被提拔为四川海底捞经理。

据报道，2001年，她以核心员工的身份出资25万，占比0.2%成为十大原始出资人之一，晋升为董事之一。2014年前后，张勇将海底捞不到10%的股份给了杨利娟。如今杨利娟持有海底捞3.68%的股权，价值30多亿元。不过，根据天眼查最新数据显示，在四川海底捞餐饮股份有限公司中，杨利娟占0.1%的股份，海底捞的法人代表也在今年5月4日，由杨利娟变更为海底捞创始人之一的李海燕。

右一为周兆呈

在此次上市仪式上，还有一位并不为人熟知的人物，即代表海底捞致辞的首席战略官周兆呈。他在致辞中表示，非常感谢投资者对海底捞的信心，对未来长期规划会取得更好的回报，海底捞估值是合理的。他表示，募集资金的60%会用于开设分店，其中15-20家会用来扩张海外门店。

周兆呈是谁?公开资料显示，周兆呈现年45岁，加入海底捞之前从事媒体工作，由记者升至主编，并于2017年1月-2018年3月担任新加坡报业控股新兴市场副总裁。2018年4月，获委任为海底捞首席战略官，负责协助首席执行官制定发展战略并负责本集团食品安全及公共关系。目前，周兆呈还担任新加坡江苏会会长。

2问：张勇夫妇的身价几何?

海底捞上市后，作为创始人兼董事长的张勇的身价到底有多少呢?

招股书显示，张勇和舒萍夫妇目前直接持有海底捞33.5%的权益(张勇持有25.5%，舒萍持有8%)，静远投资持有海底捞50%的权益，同时，张勇和舒萍夫妇持有静远投资68%的权益(张勇持有52%，舒萍持有16%);施永宏和李海燕夫妇持有海底捞16%的权益(两人分别持有8%)。同时，施永宏和李海燕夫妇持有静远投资32%的权益(两人分别持有16%)。

从股权分配来看，张勇夫妇为海底捞话语权最重的人，合计持有67.5%的股权。海底捞上市后，以9月26日的市值计算，张勇夫妇的身家已经达到约637.5亿港元，约合561亿元人民币。此前在2017年胡润百富榜榜单上，张勇和舒萍夫妇以50亿元的财富排名第825位。而今600亿身家的张勇，财富直逼复星集团的郭广昌和游戏大佬史玉柱。去年的胡润百富榜，此二人分别以625亿元、610亿元的身家位居第25和26位。

将海底捞扶持上市的同时，张勇的事业早已不局限于餐饮业。根据天眼查资料显示，张勇作为股东的企业有两家，除海底捞外，还有一家名为简阳市静远投资有限公司的企业，张勇同时担任该公司法人代表。

这家成立于2009年的公司经营范围为农业、贸易、房地产投资及相关业务咨询、培训服务，已对外投资有50%出资比例的海底捞、100%出资比例的简阳市静海投资有限公司和简阳市天一商贸有限公司。

除此之外，去年4月挂牌新三板的优鼎优也与海底捞有着密切的关系。作为“U鼎冒菜”的母公司，优鼎优目前实际控制人张硕轶是张勇的弟弟，张勇本人则通过简阳市静远投资持有股份。

3问：偿债能力咋样?

最近几年，海底捞一直保持高速发展状态。2015年-2017年，海底捞营收由57.57亿元增至106.37亿元，利润也由4.12亿元增至11.94亿元。与此同时，海底捞门店也从2015年初的112家增至2018年3月31日的320家，其中内地296家，中国台湾、中国香港、新加坡、韩国、日本及美国共有24家。

按此计算，海底捞过去3年的新增门店数量已超越此前20年的门店总数。而招股书显示，海底捞此次成功募资后将计划在2018年新增180-220家门店，即每两天就要开设一家新店。

然而，规模扩张让海底捞面临资金压力。招股书显示，2015年海底捞的流动负债为6040万元，到2017年已增至11.56亿元。与此同时，其2016年经营性现金流为2.9亿元，但2017年则降至负6020万元。

负债增加的同时，海底捞的流动比率(流动资产/流动负债)从2015年的0.95降至2017年的0.56。有分析认为，海底捞的流动比率连年不足1，表明其资本营运策略相对比较激进，短期偿债能力不足。

4问：食品安全如何把守?

食安问题是食品企业的命脉，一旦失守便难收复。

在急速的扩张之下，海底捞的管理问题显现出来。去年8月，根据媒体报道，海底捞北京劲松店和太阳宫店两家门店多次发现老鼠爬窜、餐具清洗不到位等严重隐患。

随后，海底捞发出《关于海底捞火锅北京劲松店、北京太阳宫店事件的致歉信》称，经过内部调查后发现，媒体披露的后厨卫生问题属实，“向顾客朋友表示诚挚的歉意”，同时该公司已经布置海底捞所有门店进行整改。海底捞还表示，未来将在食品质量控制方面投入大量的人员，将有超过500名指定员工直接负责食品的质量及安全。

此次，海底捞也在招股书中毫不避讳的提出了食安问题。在风险因素中的第一条，海底捞就指出，从事餐饮服务业使得公司面临食品污染及责任索偿的内在风险。因业务范围扩大，海底捞无法确保自己的餐厅员工将一直遵守海底捞所制定的内部流程及规定。

5问：高员工成本下运营压力何解?

相比于其他餐饮品类，火锅在烹饪上没有太多的技术含量，面对这样一个很难形成差异化竞争的行业，海底捞把自己的核心竞争力卡位在了服务。

北大教授黄铁鹰曾在《海底捞你学不会》提到，在张勇的管理理念中，有两个重要的概念：一是“客人是一桌一桌抓的”;一是“员工是一个一个吸引的”。在海底捞，“抓”靠的是服务，“吸引”靠的是家文化式的管理。

“家文化”成为海底捞“变态”服务的重要支撑。海底捞招股书显示，2017年海底捞新开门店97家，门店数量达到273家，当年，海底捞营收总额为106.37亿元，溢利11.94亿元。如果从员工成本来看，招股书显示，2015年、2016年、2017年，海底捞员工成本分别为15.72亿元、20.44亿元、31.19亿元，占海底捞当年总收入的27.3%、26.2%及29.3%。也就是说，员工成本占总收入近3成左右。

而根据招股书，目前海底捞合计拥有53251名员工。根据2017年员工成本粗略估算，海底捞员工在2017年的平均薪酬为6万元左右。海底捞在风险提示中称，公司可能会面临薪资上涨、最低工资上调、劳工成本上涨等问题，不仅如此，员工成本的上涨或将无法通过提高菜品价格转移给消费者。

同时，海底捞还自爆出社保问题。招股书显示，海底捞已对2015-2017年的社保及住房公积金的欠缴金额分別作出补缴2360万元、3620万元及2820万元，共计8800万元。

海底捞称，相关中国机构可能要求海底捞于规定期限内缴纳尚未交付的社会保险供款，每迟缴纳一天按未缴款项的0.05%支付滞纳金。倘若海底捞未于指定期限内缴纳尚未交付的住房公积金供款，可能会收到相关法院的命令要求海底捞支付相关款项。

有分析认为，海底捞此次正式上市，将“家底”展露在消费者面前，也受到了各方的关注和监督，社保问题上，海底捞不太会再次触碰红线。

6问：上市之后会面临哪些问题?

招股书显示，海底捞首次募集资金的60%将用于市场扩张，20%用于研发和实施新技术，15%拟用于还贷，5%作为一般营运资金使用。除一二线市场外，三线城市和海外市场也将成为海底捞的下一个目标。

有业内人士此前对绿松鼠表示，海底捞上市后的大力扩张，其风险主要涉及运营层面，尤其是食品安全及质量一致性、餐厅店长人才库、供应链管理等。

而从餐饮行业来看，近几年，包括九毛九、同庆楼、嘉和一品、广州酒家等在内的多家餐饮企业均传出上市意愿，但仅广州酒家在2017年成功登陆A股，从第一次提交材料到最终上市整个过程历时8年。

即便如此，分析称其上市实则得益于占营收比重高达25%的月饼业务，单凭餐饮业务实则很难打动监管部门“芳心”。事实上，多数餐饮企业的上市路均可谓一波三折。

中国餐饮服务市场主要由三部分组成，即中式餐饮、西式餐饮和其他餐饮，中式餐饮是最大的组成部分，2017年市场份额为80.5%，而在所有中式菜品中，火锅占有最大市场份额，按2017年收入计算，其市场份额为13.7%。

根据第三方机构沙利文报告，按照2017年收入计算，海底捞在中国和全球的中式餐饮市场中均排名第一。同时，公司也是中国及全球增长最快的中式餐饮品牌，2016年至2017年的收入增长率为36.2%。海底捞用不到肯德基3%的门店数，创造了肯德基25%的营收。

尽管如此，海底捞也面临着新的挑战。美团2018年5月22日发布的《中国餐饮报告2018》显示，麻辣口味正在“失宠”，2017年全国川菜店减少了4万家，甜鲜口味餐厅比麻辣口味餐厅多出94万家，这对于以川味火锅为主打的海底捞来说将是新的挑战。

杭州余杭发动全社会力量破解执行难题

老沈是杭州市余杭区运河镇一名甲鱼经营户,由于经营不善,被银行告上法庭,案件进入执行程序后,他仍不还款,法院遂决定执行他的甲鱼塘,考虑到执行时要进行清塘捕甲鱼,可能会有大量围观群众,在专职协助执行员尤建勇协助下,运河镇派出40余名联防队伍、10名公安民警共同维持秩序,协助执行法官顺利扣押了物品。

浙江省杭州市余杭区人民法院党组书记、院长罗鑫向《法制日报》记者介绍,针对辖区经济发展快、外来人口多、征迁范围广、查人找物难、法院案多人少矛盾尖锐等制约执行工作的实际情况,余杭法院推动区委建立健全111家成员单位组成的执行联动工作体系,在执行联络员、专职协助执行员基础上,拓展基层执行联动,建立网格员协助执行机制,形成“三员一体”基层协助执行网络,从点对点拓展为点对面,延伸协助执行触角,发动全社会支持、协助、配合执行工作,破解“人难找、财产难寻、拆迁款难冻、文书难送达”等执行难题,探索社会综合治理新格局。

今年以来,网格员协助提供有效执行案件线索180余条,找人查物2000余次,实现终本案件现场调查全覆盖,协助张贴各类执行公告200余份,参与集中执行行动100余人次。

建构联动体系织密网络

“沈法官吗?我是小魏的妈妈,他昨天被你们拘留了,可是他这个月23号就要结婚了,我们能不能先出来结婚?”执行员沈彬彬一听,立即想起了这是哪个案子,小魏因为替父亲担保,欠了330万元,拒不履行,成为了失信被执行人。

“法院对司法拘留人员没有请假出所的先例,除非与申请人协商达成还款协议,才能提前解除拘留。”沈彬彬挂了电话后,努力与申请人金某联系,并在拘留所的协助配合下,积极开展矛盾化解工作。

三天后,沈彬彬联系申请人金某以及小魏的母亲、舅舅等家人来到拘留所矛盾调解室跟管教民警一起进行协商,又跟管教民警找小魏谈话,从法理、道理等层面分析了当前局面,教育并鼓励他要勇敢地承担起责任。小魏立即通过电话做其母亲的思想工作,并想方设法筹款。

一天后,双方再次来到拘留所矛盾调解室,经过协商终于达成还款协议,小魏被提前解除拘留,如愿按期完成了婚礼。

案件顺利执结,离不开“院所合作”机制。

余杭法院争取余杭区委、政法委支持,建立健全“党委领导、政府支持、综治牵头、法院主办、部门配合、社会各界参与”的工作体系,确定49个区级部门、20个镇街、42家金融保险证券机构共111家成员单位的职责清单,形成操作细则,落实责任主体,建立健全长效机制,形成综合治理执行难工作格局。同时,将“基本解决执行难”列入党委政府重要工作,以“考评-考核-检查-评价”四种方式全方位强化督查。

余杭每年召开专职协助执行员工作会议,总结经验,查找不足,补齐短板,表彰先进,每季度对网格员进行打分考核,督促网格员做好协助执行工作,2017年,4家协助执行不力的街道被扣综治考核分。

深化镇街协助强化配合

“你好,我是申请执行人王某,我听说陈某有一笔拆迁补偿款就要发了。”7月的一天,余杭法院周法官接到了申请执行人电话,原来申请执行人王某与被执行人陈某生命权、健康权、身体权纠纷一案中,陈某正在服刑,无其他财产可供执行,王某早就得知陈某家要拆迁,故一直关注他家拆迁进度。

执行法官接到电话后,当即和执行联络员即街道办事处综治办专职副主任取得联系,立刻向其送达了执行裁定书以及协助执行通知书,裁定冻结被执行人陈某的拆迁补偿款101万余元,待拆迁补偿款数额及发放时间确定后,执行联络员立即协助冻结该笔款项。

余杭法院积极推动余杭区制定建立镇(街道)专业协助执行工作机制实施办法,明确各镇乡街道综治办专职副主任兼任执行联络员,现有执行联络员21名,借助其在居住地的较高公信力,有工作上的便利,亦有职责上的义务,既了解当地民风民情,熟悉情况,又具有一定的法律知识等特点,协助法院开展收集、提供被执行人及其有关涉案人员的下落、财产状况及其他有关线索,查询、冻结和扣划被执行人征迁补偿款等款项,送达有关执行法律文书,协助法院对被执行人采取强制措施,协助控制执行现场态势,向辖区内群众宣传法院执行等工作。

拓展协助队伍延伸触角

应建新和姚嘉辉是塘栖镇泰山村专职网格员,在一次日常巡查时,发现一家新开的商铺里有一名外来人员,两人当即要求这位“新人”出示身份证,检查其是否已办理暂住登记,然而这位“新人”却闪烁其词。

专职网格员通过对身份证号进行核查发现,这名外来人员原来是被执行人,遂联系当地派出所民警将其带回派出所,并移交余杭法院值班备勤人员送拘。

自余杭区“基层治理四平台”建设推动以来,余杭法院充分发挥网格员的纽带作用,探索创新建立网格员协助法院执行机制,现有专职网格员1560人,兼职网格员3万人,延伸执行触角,加大查人找物的力度,努力打通实现社会公平公正的“最后一公里”,探索打造社会综合治理新格局。

网格员协助执行具体操作分三步走:一是执行员将网格内被执行人名单及相关案件情况传达给相关网格员；二是网格员定期通过实地现场查看、走访和侧面了解,关注被执行人是否有以上“检查要点”所列的八类情形,如发现及时上报至平台或与执行人员联系；三是执行员通过网格平台或者电话联系请求网格员协助送达、采取执行措施、执行和解。法院执行局则设专人负责网格事项,包括发布、修改、撤回被执行人信息、业务答疑,及时接受网格员巡查反馈并联络案件承办人核实线索等,每月对网格员考核打分。同时在具体的案件协助执行过程中,网格员也可通过平台直接联系或反馈案件承办人,了解相关案件信息,便于判断线索真伪,及时作妥善处置,协助化解矛盾。

余杭法院还打造专职协助执行员队伍,扩大综合治理执行难效果。选聘乡镇(街道)平安巡防大队副中队长兼任专职协助执行员组成21人的专职协助执行员队伍,在协助法院执行工作确有必要时,可调动其他平安巡防队员共同协助法院执行工作,2017年至2018年,协助执行员协助执行案件5278件。（王春 翟正海 庞楚楚）

大兴机场迎首个夏航季，日均执行航班将达585架次

新京报快讯（记者 吴婷婷）今天（5月3日）起，大兴机场开始执行2020年夏航季航班时刻，这也是大兴机场迎来的首个夏航季。换季后，大兴机场预计日均执行航班达到585架次。

此外，随着大兴机场航班时刻不断增多，航班运行时段也由原来的7时到22时，转为24小时不间断运行。

与五一假期前相比，大兴机场旅客明显增多。新京报记者 吴婷婷 摄

航站楼内旅客明显增多

今天是五一小长假的第三天，此前大兴机场和各家航空公司的航班信息均显示，今天并不是假期出行高峰。但今天上午，记者在航站楼内看到，与五一之前相比，楼内旅客明显增多，不管是航班到达区域，还是值机区域，都可以看见不少旅客进出航站楼。

休息区内，有不少旅客正在休息，疫情防控期间，旅客们都自觉地隔座落座。进入航站楼前，旅客需要先经过测温通道，为了防止人员聚集，大兴机场在测温通道地面贴有“一米线”。

大兴机场运行管理部值班经理魏业升介绍，较4月30日之前，大兴机场的日均执行航班架次增加了25架次左右，日均旅客量增加了4000多人次。

据预测，5月3日后大兴机场实际日均执行航班在200架次左右，日旅客吞吐量预计约1万人次。

新航季将新增12条国内航线

本次夏航季自5月3日起执行，持续至10月24日结束，共计175天。大兴机场新航季将新增厦门、福州、海拉尔、嘉峪关、济南等12条国内航线，开放宜宾、齐齐哈尔、青岛、延吉等临时航线25条，国内航线达到328条，覆盖全国124个航点。

根据计划，南航在大兴机场日均运行177班，中联航日均运行130班，东航日均运行102班，国航日均运行54班。受疫情影响，各航空公司将对航班计划进行动态调整，可能会出现航班变更，旅客出行前一定要再次确认航班信息。

本次夏航季开始执行后，共有10家国内航空公司在大兴机场运营，包括南方航空、东方航空、中国国际航空、厦门航空、中国联合航空、首都航空、河北航空、吉祥航空、重庆航空、东海航空。国际航班仍暂停运营，后续将依照民航局统一部署进行恢复及开通。

大兴机场实现24小时不间断运行

魏业升介绍，随着五一小长假到来，大兴机场航班时刻不断增多，航班运行时段也由原来的7时到22时，转为24小时不间断运行。因此，航站楼四层中央问讯柜台服务时段改为全天开放，值机区域、B1层交通大厅等关键流程环节均将增派机场大使流动岗位，96158热线也将同步增设服务热线席位及小语种服务平台。

为保障旅客夜间出行，大兴机场前期已对夜间巴士线路进行了优化和补充，将原有宣武门夜航线调整为东直门夜航线，并增设了北京站、国贸桥、东直门桥和朝阳门桥等站点，共计设置13个下客站点。同时，新增官园桥夜航线。

官园桥夜航线设置丽泽桥、六里桥、公主坟桥和复兴门桥等11个下客站点，覆盖东西三环内国贸和金融街等旅客较多的区域。

测温通道贴有“一米线”标志。新京报记者 吴婷婷 摄

优化航班滑行路线，缩短进出港航班时间

今年，大兴机场已完成了三次转场和一次航班换季，那么旅客从大兴机场出发有何便利？

大兴空管中心管制运行部部长彭鹏介绍，最明显的变化是飞机的滑行线路缩短，航班的进出港时间缩短。

他举例说：“比如原来有一架航班在东一跑道落地，它有滑行的固定路线，可能会绕行一段时间，这也是为了保证进出港航班的分离。由于大兴机场已经运行了一段时间，机坪管制人员提出，重新划分界限，简化移交程序，优化地面滑行路线，尤其是针对停在东部港湾的航班，其进港时间能大概缩短两分钟左右。”

盘点：航司新航季亮点

·南航：大兴机场航班量平均增长81.38%

南航在新航季计划执行国内航线超过530条，将重点加密北京大兴至广州、上海虹桥、成都、深圳、乌鲁木齐，以及广州至南京、西安等热门城市航线。

南航将新开34条国内航线，重点涉及粤港澳大湾区和南航北京大兴枢纽，如北京大兴往返兰州、温州、喀什等航线。

南航北京分公司副总经理李晔介绍，南航将在新航季继续推进北京大兴航班转场，累计转场比例达60%。其中，北京至广州、深圳、乌鲁木齐、成都、昆明、长沙、哈尔滨、长春及沈阳等航线仍将在首都、大兴两场运营。大兴机场航班量平均增长81.38%，北京两场将恢复北京首都-赣州，北京大兴-铜仁、南充、遵义、鞍山五条航线。

·东航：将在大兴机场新增7条航线

东航北京地面服务部副总经理董斌介绍，换季后，东航在大兴国际机场计划始发通航点34个，东航在大兴机场进出港计划航班量将达到618班/周。

根据市场情况，东航将在大兴机场新增北京大兴-广州、深圳、成都、重庆、西安、宁波、兰州等7条航线共每日8班。旅客将能乘坐东航航班往返于大兴机场和上海、西安、昆明、广州、深圳等30余个国内城市，从北京通达上海、江苏、浙江、广东、山东、陕西、四川、重庆、云南、湖北、福建、江西、安徽、甘肃、河南、辽宁、黑龙江、青海、宁夏等19个省市地区。

·中联航：预计编排航线91条

中国联合航空市场部总经理田军介绍，新航季中国联合航空预计编排航线91条，其中有58条独飞航段，每天执飞航班180班，涵盖国内82个城市。同时，还将优化部分航线，新开28条航线，恢复3条航线。

新增航线包括，北京-银川-张掖、北京-泉州、北京-义乌、北京-吕梁-长沙、北京-上饶-佛山、北京-信阳-惠州、北京-鄂尔多斯-成都、北京-哈尔滨等。

此外，中国联合航空在新航季将恢复北京-巴中-昆明、北京-乌鲁木齐、石家庄-大连航线。

·厦航：将打造“京闽快线”

厦门航空北京分公司党委副书记、副总经理陈春虎介绍，换季后，厦门航空每天将在大兴机场执飞54个航班，可抵达上海、广州、深圳、重庆、杭州、三亚、厦门、福州、长沙等近20个航点。加上旗下河北航，厦航集团新航季每天执行大兴航班超80班，航线网络覆盖主要干线城市。

他表示，厦航加密了往返于北京与福建之间的航班，打造“京闽快线”，每天将有30个直飞航班，让旅客便捷往来于北京与福州、厦门、泉州和武夷山等地。

新京报记者 吴婷婷

编辑 白爽 校对 何燕

刘强东性侵案｜好好的企业家，得罪了谁？

“刘强东和京东，

正遭遇着有史以来最大的形象危机。”

9月3日下午，京东方面表示，我们获悉刘强东先生2018年8月31日被明尼阿波利警方带走调查，不久后刘先生即被释放，在此期间他没有受到任何指控，也没有被要求缴纳任何保释金。目前他已经回到中国正常开展工作。

记者于北京时间9月3日下午2时许，与明尼苏达警方取得联系，对方表示，这一案件仍在进一步调查中，“由于调查还处于‘非常初步的阶段’，目前仍然不能确认指控罪名是否会最终成立”。

在9月3日的外交部例行记者会上，外交部发言人华春莹也就此事作出回应，表示正与美国有关部门了解和核实。

问：一名中国公民近日在美国被捕，随后被释放并等待接受调查。中方对此有何评论？

答：我看到了有关报道。中国驻芝加哥总领馆密切关注相关信息，正与美国有关部门了解和核实。

“我给企业家或者创业者提一个非常好的醒儿，千万不要企业成功了钱赚了，结果到头因为违法犯罪，人进牢里去了，老婆孩子带着钱跟别人过了，那就悲剧了。”

——刘强东

在半年前举行的全国政协第十三届一次的会议记者会上，刘强东面对记者的提问如此说道。但仿佛一语成谶，刘强东可能这辈子都无法想到，这语重心长告诫的话竟然在自己身上灵验了。

01

是真正的“不知妻美”还是仅仅“道貌岸然”？

（9月2日），多家美国媒体披露，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东，因涉嫌性侵被美国明尼苏达警方于美国当地时间8月31日拘留，并于美国当地时间9月1日被警方释放。

因为京东是在美国纳斯达克上市的公司，上市公司的创始人的不良行为会对股价造成重大影响，因此纽约时报、华尔街日报、ABC News等都有报道。

美联社（AP News）都贴出了他的被捕照，称，“监狱记录显示，总部在北京的京东集团创始人，中国亿万富翁刘强东，又名Richard Liu，因为涉嫌犯罪性行为（Criminal Sexual Conduct）在Minneapolis被捕。Hennepin 郡监狱的记录显示，45岁的刘强东是周五晚上被捕的，周六下午获释，刑事犯罪指控待定。

因此，刘强东被美国警方拘捕并释放是实锤。昨日，京东方面发表了一份声明，声称刘强东遭遇“失实指控”。

至于是否失实指控，这个不是你一个申明就能说明问题的，当然，目前并不能证明他一定有罪，该案尚在调查之中，还是要等调查结果。

但是，警察局能逮捕刘强东一定是有可能的证据，但是另外一方面，保释金只有0美元，这也是一个非常令人匪夷所思的事情。

明尼苏达州的性犯罪按严重程度分5个等级（从未获同意的身体接触到强奸都属于性犯罪），而刘强东被捕的罪名只是笼统地描述了“构成犯罪的性行为”，并没有指明他被指控到哪个程度，而在逮捕原因一栏写的是 probable cause （合理根据），这意味着警方应该已经掌握了一些情况，并且根据这些情况怀疑刘强东可能存在犯罪行为。

不过这个事件值得我们注意的是：刘强东被捕后，案件信息第一时间就被上传到明尼苏达州贺尼平县警察局的官网。美国的司法信息公开制度，绝对值得学习！

东哥并不是一次卷入性侵案，早在今年的7月23日，悉尼先锋晨报和英国每日邮报披露了刘强东与2015年的一桩性侵案有关。

英国《每日邮报》报道

2015年12月26日，一名中国女生向澳大利亚警方报案，声称自己被一名中国男子带回酒店性侵。这名涉嫌性侵的男子名叫徐龙威，从事房地产开发。

性侵嫌疑人照片

事发当日，刘强东在他悉尼的顶层公寓搞了一个私人晚宴，上面这位男子也是嘉宾之一。根据受害女孩供述，当天她在晚宴上，被一群宾客强行灌酒。

刘强东与该起性侵事件并无直接关联，但作为主人，并没有劝阻女生喝酒，也没有制止其他宾客的不当行为。

事件发生后，刘强东曾以“可能让自己的生意和婚姻受损”为由，请求法院在审理案件时不要公开自己的名字。最终，这一请求失败，他的名字登上了多家媒体的头条。

东哥此次在美国是不是真的性侵，目前不能妄下结论。但一贯消息灵通的娱乐圈纪委王思聪随后发微博称：应该是价格没谈拢，送到局里后谈明白了。

王思聪此条微博已删除

什么价格没谈妥？笔者收集了几种网上的传闻，感觉比较靠谱的说法大致如下：

1、基本上不可能是招J。有谣传的200美元招J，被认出是知名企业家后，对方临时提价到200万美元。

2、当天刘强东安排会见了明尼苏达大学卡尔森商学院的创业大学生，涉案女生是最后一个，在刘强东房间呆了50分钟，该女生由国内某著名投资人引见。该女生1993年出生，25岁，是持中国护照的留美学生，参与会见是想沟通回国进行互联网创业，希望获得天使轮投资200万元，据说后来要求200万美元。

网传的某女照片，并非本次事件女主角。

3、有网站爆料刘强东遭遇了仙人跳。

无疑，在Me Too运动硝烟未散的此刻，刘强东和京东，正遭遇着有史以来最大的形象危机。

02

刘强东“性侵案”，是华尔街资本埋伏好的舆论局？

尽管京东公司声明称“刘强东先生在美国商务活动期间，遭遇到了失实指控，经过当地警方调查，未发现有任何不当行为”，并指责网络传播上有不实传言。

但现在这起事件已然成了全民大狂欢，王思聪的转发和调侃，涉事的女留学生照片等均被扒出。

然而我们在八卦在吃瓜的同时又是否想到，为什么刘强东入狱照片争相被路透社、美联社、纽约时报、华尔街日报、华盛顿邮报、今日美国、FOX等一众西方媒体争相报道？为什么这次西方媒体的报道步伐竟然如此一致？

这一系列异乎寻常的举动，不得不让我们我们怀疑这正是一场有组织的毁誉行动。

众所周知的是，华尔街日报、纽约时报等本身就代表着华尔街资本的利益，说白了是为了华尔街说话。

而与中国股市不同，美股有做空机制，在京东业绩趋好的情况下，股价的持续大跌，就不难排除做空的因素了。

大家看看京东的股权结构，华尔街资本在一年多前对京东的股份占有比例已经十分少，基本上到了退出的地步。作为国内电商巨头老二，华尔街资本从开始就在介入投资，到如今看得见的发展和利益，却被逐渐出局，这怎么可以？这是让华尔街很不爽的，这就有了今年持续做空京东，导致京东市值蒸发260亿美金，但京东还是不就范。就很有必要也很有动机开启一次商业舆论战。比如炒作丑闻，直接打击企业掌门人。所以，就有澳大利亚的性侵丑闻，刘强东仍然不就范，于是在美国大本营再来一发。这也是国内外搞人最惯常的招，就是搞臭你，而性又是最容易吸引眼球的。

任何一个新兴的商业巨头，都不可以摆脱国际资本的控制，要么被其所用，要么被其所患。舆论战则是国际资本战役中的急先锋。从华尔街系媒体步调一致的动作看，这场商战一目了然。

从大的层面来说，美媒在贸易战的关键时刻大肆报道此新闻，还有一目的则是打击中国的创新经济，丑化民营企业大企业家形象。当资本的博弈转战到了人身攻击上面，刘强东就成了这场毁誉行动、资本舆论局中的牺牲品。

03

京东与华尔街的恩怨

此次事件主要由纽约时报、华尔街日报等外媒快速跟进炒作。他们的目的何在。

今年以来，京东股价持续下跌，最新股价显示跌至最低30.76。自今年1月创下50.68美元纪录最高价以来，京东股价已经暴跌四成，截至上周五收市，京东股价报31.30美元，市值452.68亿美元。半年多时间，京东市值蒸发高达280亿美元，折合人民币1912亿元。

事实上，华尔街资本势力与京东的恩怨由来已久。

京东集团早期依靠红杉、高领等华尔街资本融资发展，2013年，刘强东成立京东金融集团。京东最赚钱的两个项目：京东物流、京东金融。

2017年3月1日，京东集团签署了关于重组京东金融（负责运营京东互联网金融业务）的最终协议，刘强东将金融公司从母公司拆分出来。

依照该协议，京东集团将出让其持有的所有京东金融股份，相当于京东金融68.6%的股份。京东集团将不再拥有京东金融的法律所有权或有效控制权。

这里就涉及到拆VIE架构。实际上，京东金融并非第一个完成类似拆除VIE架构的互联网金融企业，2011年6月中旬，阿里巴巴集团将支付宝的所有权转让给马云控股的另一家中国内资公司，但这一转让是未经过阿里大股东雅虎和软银同意的情况下强行进行的。

京东金融的重组，无论是在操作手法上还是在重组目的上，几乎与支付宝当年拆除VIE架构变成纯内资公司一致。不同的是，京东集团已实现赴美上市，由于实行同股不同权制度，刘强东尽管并非京东第一大股东，但仍保持对公司的绝对控制。而两大巨头将最赚钱的业务从母公司剥离，显然会触及到背后大股东的利益。

大家看看京东的股权结构，华尔街资本在一年多前对京东的股份占有比例已经十分少，基本上到了退出的地步。作为国内电商巨头老二，华尔街资本从开始就在介入投资，到如今看得见的发展和利益，却被逐渐出局，这怎么可以？这是让华尔街很不爽的，这就有了今年持续做空京东，导致京东市值蒸发260亿美金，但京东还是不就范。就很有必要也很有动机开启一次商业舆论战。比如炒作丑闻，直接打击企业掌门人。所以，就有澳大利亚的性侵丑闻，刘强东仍然不就范，于是在美国大本营再来一发。这也是国内外搞人最惯常的招，就是搞臭你，而性又是最容易吸引眼球的。

04

从“身无分文”到“身价上亿”，刘强东的奇幻漂流记不要太精彩！

现如今，刘强东因为“性侵”而站在舆论的风口浪尖，显然，这一切并不是他想要的。

众所周知，刘强东出身贫寒，在农家子弟创业的典型形象。

1974年，江苏宿迁骆马湖边来龙镇光明村，刘强东出生于此。1983年，父亲花2000元买了一条排水量9吨的船跑运输，还是小学生的刘强东每年寒暑假都跟着父母跑船，那时候他梦想有一支属于自己的船队。

1996年，刘强东从人大毕业，在毕业后的两年，他在中关村创业，成立京东公司。直到2003年，刘强东跻身电商大潮，起初，京东仅仅只是售卖鼠标、键盘、刻录机等等，在全国拥有十几家门店。但那时候，刘强东没有异想天开，妄想一步登天，相反，他的梦想很现实，也很具全：“京东”在未来成为几百家IT连锁商店的统一名称，与苏宁、国美、宏图三胞比肩。

但是，一场非典袭来，刘强东梦想破灭了：生意一落千丈。为节省开支，加之担心员工的安危，刘强东关闭了所有门店，不到一个月亏损800多万元。怎么办？刘强东苦思冥想之后，选择了电子商务。

在当时，电商局势并不明朗，8848倒下去的血迹未干，王峻涛已沉寂了很长时间，当当、卓越被称为“搬箱子”的互联网苦力。电商的未来会如何？刘强东并不清楚。

几乎与此同时，千里之外的杭州，马云带着八个部下“闭关”一个月，开创了淘宝网。区别是，时年39岁的马云已经是“中国黄页”和“阿里巴巴”两家网站的创始人，而小他十岁的刘强东还没用过QQ和E-mail，甚至不知道BBS是什么。

这些差别无关紧经，命运将两个男人抛进了电商。电商颠覆零售，一场革命悄然萌芽，马云、刘强东的命运与这场革命不期然的相遇，使他们最终成为敌人。

刘强东后来回忆，当年京东的线上业务只占全公司销售额的5%，超过90%的利润来自线下。而同年，国美新增了280家连锁门店，苏宁也新开了180家。无论从哪个角度看，这都是一个艰难的抉择。讨论会开到凌晨3点，最终，刘强东说服了所有人。

刘强东与命运赌了一把，最后他赌赢了。此后许多年里，京东商城连续保持着超过200%的年业绩增速，紧随淘宝之后，坐上了中国电子商务的第二把交椅。

但与众多大时代成长起来的企业一样，这一路走来并非一马平川，京东商城经历了很多大风大浪，也经历了很多生死存亡的时刻。

在2009年元旦与春节期间，因订单猛增出现爆仓，刘强东发现“第三方物流不可靠”。次年，刘强东便开始在全国圈地，自建仓储物流。目前，京东在全国已经拥有82个仓储库房、1453个配送站和超过2.6万名员工，而于2014年在上海嘉定建设的“亚洲一号”现代化仓库号称有八个“鸟巢”那么大。

2010年年末，京东图书同时上线，主动对图书销售老大当当网发起价格战。当当斥资4000万元搞促销，京东就掏出两倍的钱迎战，此时，京东品类扩张正式开始。

随着京东的发展壮大，京东与阿里矛盾也逐渐公开化。2011年，二者正式交锋，5月，京东宣布弃用支付宝，并收购第三方支付公司网银在线，与之展开对抗；10月，又发起对阿里巴巴旗下购物搜索服务网站“一淘”的屏蔽，起因是一淘抓取京东页面数据并发布“商品价格指数”报告称京东领涨B2C商品价格。

不论是面对自身业务问题还是面对竞争对手，刘强东从来都是“激流勇进”，同时，也正是这一次又一次的边界突破，才形成如今“物流 互联网金融 全品类电商”的京东商城。

在2014年1月30日，在那个万家灯火的除夕夜，京东向美国证券交易委员会提交了一份IPO申请，计划赴美上市，最高融资15亿美元（约合90亿元人民币）。过去一年，这家公司的销售额达到了1000亿元人民币——十年前，这个数字只有1000万元，京东终于成了刘强东梦想中的“船队”。

至此，刘强东在大众眼里的印象一直停留在“披荆斩棘”、“杀气腾腾”的商界大佬。

但在2014年之后，刘强东身上的“杀气”仿佛温和了许多，而这一切都得益于其与粉丝众多的章泽天相恋、结婚、生子，秀恩爱……此前只在商界圈子里活跃的“强子”，在公布与章泽天的恋情后，逐渐成为大众网红、“霸道总裁”，一言一行都备受关注。

而刘强东似乎也很享受这种待遇，不仅自己跻身娱乐圈，连带着京东也更像一家娱乐公司。

除了最成功的产品刘强东，2017年，京东推出了京尊达配送服务，由1米8的大帅哥西装笔挺地配送Armani、Zenith等奢侈品；在校园里放置配送机器人，虽然走得很慢但是在朋友圈里卖得一手好萌；京东甚至做起了“恶搞发布会”，模仿手机发布会的形式推出四款终结手机的另类神器，但目的还是卖手机。

从那个动不动就正义凛然的草根摊贩，到如今能一本正经地胡说八道自己“不觉得老婆漂亮”的娱乐大叔，刘强东在泛娱乐化的消费时代又适时恰当地找到了时代赋予他的新角色，只不过可能这次找过了头，被狠狠地摔了一跤。

05

结语

原本是一起扑朔迷离的性侵案，但现在却被炒成了国际性大新闻。路透社、美联社、纽约时报、华尔街日报、华盛顿邮报、今日美国、FOX等步调一致的加入炒作中，背后的深意值得我们反思，所以莫要搬起石头砸自己的脚，理性吃瓜，人人有责。

从1998年到2018年，刘强东在20年内让京东从一家不起眼的公司成为今日除淘宝、天猫外最重要的零售平台。这20年来，不仅仅是京东自身的成长，同时也代表着我国零售业的变革。

在百度词条里，对于刘强东的社会评价这样写道，“刘强东身上不仅有项羽孤高狂妄的一面，也掺杂了刘邦式的无赖和狡猾，从中关村的刻录机柜台到北辰世纪中心的高档写字楼，无论是对公司的牢牢把控，对敌人的睚眦必报，还是偶尔亦或刻意显露的出言无忌，刘强东一直都保持着这种一体两面的独特气质”。

我们仅仅希望这“一体两面的独特气质”不要因为一时的头脑发热，用错了地方。

转自书房记，部分资料来源：文化产业新闻、这里是美国、中国企业家杂志、环球网、澎湃新闻、红星新闻。

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福州公交集团新开、优化线网 加大公交惠民力度

来源：台海网

公交集团党员志愿者深入社区开展拗九节活动。（福州公交集团供图）

台海网4月6日讯 据福州日报报道 “家门口有了接驳专线，出门就能坐上车，周末逛街更方便了。”年初新开通的福州公交集团运营的地铁接驳25号专线，让鼓楼区融侨悦府小区不会开车的刘阿姨感觉生活半径一下“变大了”，逛商圈、游公园都不愁了。

这是福州公交集团扎实推进公交“近邻党建”工作的成果之一。今年以来，公交集团积极和社区开展近邻共建，架设与群众的“连心桥”，倾听解决居民出行烦恼，畅通“最后一公里”。

党员融入社区

开展“近邻共建”

今年以来，福州公交集团积极响应市国资委和交投集团党委的“近邻党建”号召，组织下辖各党组织主动融入周边社区党支部，大力引导党员前往居住地所在社区报到，着力打通基层党组织和全体党员引领群众、服务群众的“神经末梢”。

截至3月31日，集团下辖党组织共计与周边18个近邻党组织签订共建协议，448名集团党员进社区报到，下沉一线，积极倾听民意解民忧，同时和社区开展形式多样的拗九节、端午节敬老孝老和文明志愿活动。

人熟了，心也近了。根据共建单位和社区居民的反映，集团不断深化公交便民力度，完善公交线网，今年以来已优化调整10条公交线路，并开通地铁接驳25号线、180路区间（猴屿专线）、通勤快线8等3条线路，满足沿线所在社区居民、单位职工出行需求，切实做到党建近邻，公交通到家门口。

做好线网“加减法”

绣花功夫“描”线网

今年，闽侯县智慧大道附近的多家企业员工提出，乘坐151路到附近公交站后，还要步行10多分钟到厂区，很不方便。

福州公交集团工作人员实地查看后，让直行的公交“画”了一个圈，改行星湖路、虎秀路、尧溪路至两园科工园站后恢复原线路行驶，方便多家公司的逾4000名员工出行。

考虑到部分企业20时30分下班，151路公交还将两园兆元站末班时间由20时延至20时45分，让企业员工夜间下班也能坐公交回家。

和151路的做“加法”不同，今年以来，集团优化55路、39路、150路的线网，通过“截弯取直”，缩短大学城进入市区的出行距离，提高早晚高峰运行效率，节约福建中医药大学、农林大学等高校师生和沿线小区居民出行时间。

3月19日，市公交集团还开通180路区间（猴屿专线），实现马尾、长乐两区直达，将美丽的猴屿乡旅游资源带出去，将游客引进猴屿乡。这个清明假期，180路区间专线接待了不少踏春出行游客，助力乡村游。

市公交集团以民生需求为先导，让线网跟着居民需求走，做好线网的“加减法”，让市民出行幸福感倍增。

发挥“邻聚力”

服务市民“零距离”

市公交集团党委表示，“近邻党建”系列活动开展以来，福州公交集团多措并举，通过线路开辟、调整、延伸等，进一步完善优化公交线网，将公交线路通到社区、通到村落，让市民真切感受到公交“近邻党建”带来的红利。

针对市民夜间出行需求，集团适当延长了175路、37路、151路的运营时间，方便金山、马尾、大学城、闽侯等片区居民夜间乘坐公交车，保障大家平安绿色出行。优化后，37路末班时间延时至22时30分，方便马尾区群众夜间出行；175路提早首班时间，方便学生上学出行。

下一步，市公交集团党委将把“近邻党建”工作纳入基层党建工作目标责任书、纳入党建年度考核和常态督查的重点内容，着力推动“近邻党建”与重点工作相结合，发动近邻党组织共同加入到提升公交服务品质的各项主题活动中，推动公交文明服务水平提档升级。（福州日报记者 朱榕）