南瓜视频app文章列表:

• 1、十二月推荐：影视APP之小众软件篇
• 2、纯付费+无广告 南瓜电影欲打造中国版Netflix？
• 3、恒腾网络发布2020财报：影视新业务破局 互联网科技企业转型迎来价值重估
• 4、用户呈现爆发式增长，南瓜电影如何在爱优腾中分得一杯羹的？
• 5、民办教育40年：从现实课堂到网络世界

十二月推荐：影视APP之小众软件篇

随着手机越来越大，在手机上看电影电视已经成了很多人的习惯了，就是因为方便。但大部分视频网站的各种VIP会员收费和广告也很烦人，每个网站的VIP视频资源也不一样，你安装了一个，但其他的你就看不了，那么是不是能有一款可以收看全网VIP影视的呢？当然是有的，那么今天小编就为你推荐几款不错的影视软件APP，一起来看看吧！

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纯付费+无广告 南瓜电影欲打造中国版Netflix？

流媒体赛道杀出“黑马”，在以爱奇艺、优酷、腾讯视频为主的长视频赛道上，主打“纯付费 无广告”的流媒体平台“南瓜电影”正迅速崛起。近日，儒意影业创始人兼CEO、影视制片人、出品人柯利明表示，“截至2021年2月28日，南瓜电影的累计注册会员数3861万人，累计付费订阅用户数841万人。网络视频付费市场规模年复合增长率约54%。”此外，南瓜电影App在各应用商店的下载量激增，近期在iOS应用市场娱乐应用下载量排行榜中一度登顶。

南瓜电影以“中国版Netflix”为定位，采用纯付费、无广告的运营模式，号称“国内最大的会员订阅制长视频播放平台”。疫情期间“宅经济”的助推，使流媒体成为全球资本热捧的宠儿。以美国流媒体巨头Netflix为例，其2020年第四季度财报成绩亮眼，付费订阅用户数已突破2亿，同比增长21.9%。那么，南瓜电影能成为“中国版Netflix”吗？

和“爱优腾”有何不同？

打开最新版的南瓜电影App，首页大图推荐的是警匪片《拆弹专家2》，“精彩导视”里包含《金刚川》《紧急救援》等近期院线新近下档的热门电影，站内还提供国内外影视作品，涵盖科幻、动作、冒险等十二个品类，产品交互界面简洁，底部只有四个导航标签。

与“爱优腾”等不同，南瓜电影是一个会员订阅制长视频播放平台，需要购买会员才能观影，无广告无免费入口，营收依靠订阅会员付费。这一点和Netflix非常相似。

付费模式方面，南瓜电影普通会员年卡价格96.99元，半年卡49.99元，单月会员费8元。近期新用户首购可“1元享三个月”。无广告、会员费低是这款产品的差异化优势，但目前平台内容和影、剧、综、纪录片等内容兼备的头部长视频平台相比，仍显单一。

值得一提的是，南瓜电影是一款已诞生数年的App，早先定位是“惊悚恐怖专题电影App”，在智能电视端有一定知名度和用户群。打开南瓜电影官网——万圣节的南瓜logo、金属质感的恐怖小说字体⋯⋯都暗示着它以恐怖片资源丰富为卖点起家的历史。曾经，它号称“国内唯一正版暗黑专题电影视频App”，吸引的用户大多是恐怖、惊悚、悬疑类型片影迷。不过，细心的网友发现，从今年年初起，平台上的美剧、恐怖片陆续下架。如今的南瓜电影逐渐向一个正版的、主流化的视频平台靠近。

背靠“大佬”好乘凉

南瓜电影的出圈绝非偶然。2020年10月，恒腾网络宣布：将通过增发股份全资收购儒意影业及旗下流媒体平台南瓜电影，总价72亿港元。恒腾网络表示，收购事项将使其在中国电影市场有利的市场条件下，投资制作电影和电视剧，扩大业务，接触更广泛的潜在客户，从而产生更多收入。恒腾网络成立于2015年，背靠恒大、腾讯两大股东（公开资料显示：恒大持股48.68%，腾讯持股16.90%）。

“加入恒腾网络对儒意影业的帮助非常大，旗下南瓜电影的付费用户实现爆发式增长。恒腾网络收购南瓜电影以来，通过整合股东生态圈资源，会员实现了高幅增长。”柯利明在恒腾网络2020年度业绩发布会上如是说。

儒意影业是行业头部影视公司，同时具备电影及电视剧制片能力，曾出品《送你一朵小红花》《唐人街探案》《缝纫机乐队》《动物世界》等电影，以及《北平无战事》《老酒馆》《老中医》等电视剧。今年春节档，由贾玲、沈腾、张小斐主演的电影《你好，李焕英》的主要出品方和最大保底发行方也是儒意影业。目前，该片票房已突破53亿元，位列中国影史票房第二名。

从院线下映13天后，大鹏执导的首部现实题材文艺片《吉祥如意》，迅速“转网”登陆南瓜电影App。有网友在观看页面上留言：“新片神速驾到，真给力！”据悉，儒意影业也是《吉祥如意》的出品方，该公司的影视作品无疑将为南瓜电影提供强大的内容支持。

依托恒大与腾讯两大股东的雄厚资本与用户资源，以及儒意影业的内容制作能力，南瓜电影用户数量迅速增长。公告显示，南瓜电影2月份新增注册会员251万人，较1月份大幅增长近192%；新增付费用户248万人，较1月份大幅增长近170%，是去年12月份新增付费用户数的25倍。业内人士分析认为，借助恒腾网络发力流媒体，是恒大布局影视全产业链的重要一环。

能否复刻Netflix模式？

南瓜电影能成为中国的Netflix吗？全球流媒体巨头Netflix制作过《纸牌屋》《女子监狱》等现象级话题剧，全球付费订阅用户数突破2亿。Netflix的成功不仅在于强大的内容制作能力，还在于拥有汇聚海量内容的流媒体平台。优质自制内容 庞大付费用户量及用户数据库，是Netflix市值超1.9万亿港元的底气。

互联网专家、央视财经评论员包冉认为，剖析Netflix的成功之处，要关注它的特征。“首先，从流量上分析，Netflix大约70%的流量来自于大屏端——智能电视端。可以说，Netflix占据了客厅场景下的音视频服务市场，以低价优势成功替代了付费电视节目。在欧美市场甚至东南亚市场，除了少数公共电视台可以免费观看，大部分有线电视的节目包都需付费。多年来形成的订阅服务习惯，成为Netflix笑傲国际市场的用户基础。”

其次，Netflix的成功离不开优质自制内容。“从本质上来说，它是一家内容公司，拥有海量、独家的影视版权及自制内容。”包冉分析，Netflix的玩法简单却有力，“我出好内容，你为内容付费。在付费过程中，承接、转化既有家庭场景下的音视频市场，公司因此盈利，且毛利很高。”

文化产业，内容为王。对于一家纯会员付费的流媒体平台而言，优质内容才是拉新、留存会员的核心要素。Netflix在2020年第四季度财报中，宣布2021年可能会发行70多部电影。对于南瓜电影来说，虽有儒意影业打造的“爆款”内容加持，但作品供给量毕竟有限，仍需采购其他版权内容，还会面临其他综合视频平台的激烈竞争。南瓜电影想做中国Netflix，重点恐怕不在纯付费、无广告这些产品特征上，而是在于如何拥有Netflix的自制内容能力。就这一点来说，南瓜电影未来恐怕还有很长的一段路要走。

恒腾网络发布2020财报：影视新业务破局 互联网科技企业转型迎来价值重估

金融界网3月31日消息恒腾网络（0136.HK）发布截至2020年12月31日止的年度业绩报告。伴随着此次财报，恒腾网络正式宣布向互联网科技企业全面转型。

自去年10月宣布收购儒意影业及南瓜电影以来，恒腾网络积极布局互联网流媒体业务，如今已初步完成战略转型——今年1月20日，恒腾网络完成对儒意影业及南瓜电影的收购；截至2月底，南瓜电影累计注册会员数达3861万人，累计付费用户数达841万人。未来随着我国流媒体市场的增长与扩张，完成深度转型的恒腾网络有望迎来新一轮资本价值重估。

疫情之下：稳建一体化大家居服务体系

恒腾网络是由恒大和腾讯以平台思维联合打造的互联网服务整合运营商，此前主要聚焦互联网家居、互联网材料两大核心业务。

2020年，受持续整年的疫情影响，家居与材料市场上端连接地产，后端链接各种制造业，供应链一环扣一环，因此也遭受了较大的冲击，恒腾网络身处其中自然也受到了一定的不利影响。

进入下半年，行业逐渐复苏，恒腾网络也在恒大和腾讯两大股东的强力支持下，继续围绕互联网家居和互联网材料两大核心业务，着力打造一体化大家居服务体系，不断拓展服务社区的质量与规模，实现了公司业务的稳健发展。

新业务破局：打包收购儒意影业及南瓜电影 影视业务全链路打通

2020下半年，恒腾网络在稳定大家居服务体系两大核心业务的稳健发展之外，也在积极寻求新的突破点。

去年10月，恒腾网络通过增发股份的方式，以72亿港元的对价全资收购儒意影业，并顺势拿下了儒意影旗下业以中国版Netflix为定位的南瓜电影，这意味着，恒腾网络在原有业务模型上正式注入影视业务。

儒意影业是以影视剧策划、制作及其衍生业务为主营业务的影视公司，拥有着国内最顶尖的影视人才与内容制作能力，曾推出《送你一朵小红花》《致青春》《琅琊榜》《芈月传》《北平无战事》等一系列“爆款”作品，尤其是今年由其主导制作的《你好，李焕英》，上映47天累计票房突破53.7亿，目前为止位列中国电影票房第2名。尽管目前《你好，李焕英》保底分账的具体比例尚未公布，但儒意影业作为主要出品方和最大保底发行方，已经成为最大赢家。

南瓜电影APP则是一款和儒意影业打包购入的流媒体平台，目标是做中国版的Netflix。据恒腾网络披露，截至今年2月底，南瓜电影累计注册会员数达3861万人，累计付费用户数达841万人。尤其自今年1月20日完成收购以来，南瓜电影用户数量实现了爆发式增长：2月份新增注册会员251万人，较1月份大幅增长近192％；新增付费用户248万人，较1月份大幅增长近170％，是去年12月份新增付费用户数的25倍。

一个是国内极少数同时具备电影及电视剧制片能力的影视行业龙头，一个是国内最大的会员订阅制视频平台，恒腾网络可以儒意影业的内容制作和分发运营为基础，通过南瓜电影内容推荐收取会员费，同时整合背后恒大与腾讯两大股东的生态圈资源，反向赋能儒意影业与南瓜电影，进一步提升观影体验与用户规模增长，真正实现影视业务的全链路打通。

价值重估：恒腾网络业绩提振有望 为恒大集团迪士尼模式建造打开想象空间

虽然收购儒意影业及南瓜电影产生的影响尚未体现在2020年的业绩表现中，但其对恒腾网络2021年业绩起到的提振作用已然在预判之内。

作为国内最大的会员订阅制视频平台，南瓜电影具备对标Netflix的巨大潜力。其不仅背靠中国超9亿的视频用户市场，还依托儒意影业顶尖的产品力，加之恒大、腾讯两大股东的资本与流量资源的反向赋能，南瓜电影未来的用户规模也将迎来进一步的快速攀升，吸引更多付费用户。

新业务的注入有望在未来带动恒腾网络业绩实现大幅提升，而在此之前，恒腾网络二级市场的表现已经验证，这是一次符合资本市场预期的战略转型。

自1月20日完成收购以来，恒腾网络股价一路攀升，尤其进入2月，受春节档利好消息及《你好，李焕英》票房走高影响，恒腾网络股价涨幅更是一度超过58％，正式跻身千亿市值俱乐部。

如今，成功向互联网科技企业全面转型的恒腾网络，正面临资本市场的价值重估。业内人士曾表示，恒腾网络的价值能否持续维持在高点，一要看儒意影业后续的投资表现，二要看儒意影业旗下流媒体APP南瓜电影的付费会员增长情况，最重要的则是恒腾网络在恒大的战略版图中能发挥出怎样的作用，带来多大的想象空间。

儒意影业的后续投资情况仍有待观察，但南瓜电影的付费会员增长情况已经展现无遗，25倍于去年12月份新增付费用户数的增长率，足可印证恒腾网络后续价值提升的可能性。而关于恒腾网络对恒大集团的战略意义，目前已经初步显现——2月18日，恒腾网络曾发布公告称，旗下儒意影业将其所持有的电影、电视剧IP授权给恒大旅游集团，恒大旅游集团在全国14个儿童世界主题公园使用相关IP，恒腾网络正在为恒大集团的迪士尼模式（即线上打造IP，线下场景变现，实现线上线下互动）建造，打开新的想象空间。

不难发现，收购儒意影业还只是恒腾网络影视化转型的第一步，未来借助恒大和腾讯的优势，开发出爆款IP可持续的多元化价值，才是恒腾网络最值得期待的价值增长点。

用户呈现爆发式增长，南瓜电影如何在爱优腾中分得一杯羹的？

唯一正版惊悚恐怖专题电影APP，独家放送，恐怖惊悚电影全员加速中，丧尸大本营带来炫酷的享受，覆盖十六个惊悚恐怖电影分类就在南瓜电影。

说到南瓜电影，我们不得不说说恒腾网络，恒腾网络成立于2015年，背靠恒大、腾讯两大股东，是为业主提供一站式服务的智慧物联社区服务商，主营业务是互联网家居、互联网材料。恒腾网络和南瓜视频有何关联呢？准确说，恒腾网络成了南瓜视频新东家。恒腾网络全资收购儒意影业，总代价约72亿港元，恒腾网络更为看中的是儒意影业的流媒体平台南瓜电影，依托恒大与腾讯两大股东庞大的用户资源与雄厚的资本实力，南瓜电影确实实现了爆发式增长。

南瓜电影遇到了哪些难题？

南瓜电影在换东家之前也遇到了不少困难，作为专注于精品影视剧的视频服务平台，融合了长短视频业务，主要是以下几个问题：

1.南瓜电影推荐需兼顾多目标：区别于其他视频行业场景，具备时长、集数等概念，衡量推荐效果的指标不仅仅是点击率，还需兼顾用户的停留时长，播放数量等；

2.南瓜电影对推荐的精准度不够：电影推荐，除了需要结合推荐系统最常见的基于行为计算的协同过滤算法之外，也需要结合电影的素材、主题、核心内容、片段内容等包含语义理解、深度解读等特征来丰富物料画像，提高推荐的精准度，而南瓜电影恰恰缺乏；

3.南瓜电影曝光过滤设置有限：长视频的浏览需要在具备大量闲暇时间的条件下进行，但是南瓜视频推荐内容使用户不感兴趣，更是缺少完整的时间段来完成一次观看，南瓜电影无法完成用户的重复触达需求；

4.南瓜电影缺乏视频的多样性结合：相比长视频，短视频板块将电影中的精彩画面集中呈现，为用户带来独特的观影体验，而南瓜视频无法根据用户的需求、习惯，融合不同视频类型的特点、目标，多方位激发用户兴趣，增强用户粘性，增加用户停留时长。

南瓜电影呈现哪些变化？

恒腾网络斥巨资“跨界”影视业，掌握流媒体平台南瓜电影，“采用纯付费、无广告的运营模式，提供海量全球优质影视作品，国内最大会员订阅制视频平台。多家权威机构预计，到今年末，南瓜电影付费用户将达2200万，装机量超2亿台/次。”这是恒腾网络公告中对南瓜电影的描述。南瓜电影换东家后，南瓜电影呈现哪些变化呢？请随思雪学长看这样一组数据：

2月7日，恒腾网络发布公告，旗下南瓜电影APP一月新增注册会员85.8万人，累计注册会员达3610.7万人；一月新增付费会员91.5万人，累计付费用户592.7万人；

3月30日，恒腾网络发布公告，旗下南瓜电影2月份新增注册会员251万人，较1月份大幅增长近192%；新增付费用户248万人，较1月份大幅增长近170%，截至2月底，累计注册会员数达3861万人，累计付费用户数达841万人。

5月11日，恒腾网络发布公告，旗下流媒体平台南瓜电影4月新增注册会员627.7万人，新增付费会员415.6万人。截至4月末，南瓜电影累计注册会员4872.8万人，付费订阅用户1569.3万人。

6月2日，恒腾网络公布，南瓜电影APP 2021年5月份当月新增注册会员约654.66万人;当月新增付费订阅用户445.41万人。截至2021年5月底，累计注册会员约5527.44万人，累计付费订阅用户约2014.69万人。

可见南瓜电影的注册会员和付费会员都是呈现爆发式增长的，虽然南瓜电影几年前的内容主打恐怖电影，号称“国内唯一正版暗黑专题电影视频app”，曾吸引的用户很多都是小众恐怖片的影迷。但是近些年，南瓜电影的内容品类开始向外拓展，现已涵盖科幻、动作、冒险等十二个品类。

无广告、会员费低廉、拥有海量电影资源，是南瓜电影的差异化优势，随着收购事件被全行业关注前后，南瓜电影就反复被曝光。加上恒大集团维度对南瓜视频进行的强力推广，从去年11月2日，在一场广州恒大与北京国安的中超焦点赛事中，恒大全队队员的胸前广告被替换成了“南瓜电影”就可以看出，PP体育的开屏广告也有南瓜电影的身影，南瓜视频有这样的变化也不难理解了

南瓜电影如何在爱优腾中分得一杯羹的？

“爆款”内容加持无疑是南瓜电影备受用户青睐的关键。恒腾网络旗下儒意影业拥有国内最顶尖的影视人才与内容制作能力，近年来推出了《送你一朵小红花》《致青春》《琅琊榜》《芈月传》等一系列口碑爆棚的作品，尤其是其主导制作的《你好，李焕英》上映47天累计票房突破53.7亿，目前为止位列中国电影票房第2名。

值得一提的是，今年斩获14.3亿的元旦票房冠军影片《送你一朵小红花》，同样由儒意影业出品发行。公告末尾还特别提到“南瓜电影”，声称儒意影业一流的影视制作能力，将持续为南瓜电影APP提供强大内容支撑，助力其注册会员、付费收入高速增长。

送你一朵小红花海报

恒腾网络通过最先进的大数据技术分析用户需求，提供极致的观影体验，以及其背后恒大和腾讯两大股东的互联网平台和产业链生态优势，也是南瓜电影用户规模持续攀升的重要保障。 据公司管理层介绍，恒大旗下拥有160家影城、938块屏幕，可为儒意影业的电影提供院线排片支持；恒驰汽车作为恒大的龙头产业，将移动终端与南瓜电影打通，实现智能互联；恒大童世界全国布局15个项目，已与恒腾网络就南瓜电影、儒意影业的IP合作签订了战略协议，未来持续深化线下联动，打造“中国版迪士尼”；恒大物业上千万用户可为南瓜电影导流，不断提升会员规模。

南瓜电影纯付费、无广告的运营模式和儒意影业强大的内容制作能力，再加上恒大、腾讯两大巨头背书，正是南瓜电影在爱优腾中分得一杯羹的主要原因。

民办教育40年：从现实课堂到网络世界

40年里，民办教育已从线下发展到线上，不断普及，更加便利。在这个互联网 的时代，它为更多受众“解锁”了受教育的更多可能。

全文6902字，阅读约需14分钟

1978年夏,恢复高考第二年，北大医院的一间传达室里，一群学子正在紧张地补课。上课的老师来自北京四中，学生则是四中和周边单位的职工子弟。黑板、桌椅等都是临时借来的。

这不是一家教育系统内的普通高中，而是一群想要上大学、想靠知识改变命运的人主动汇聚到一起，在民间自教自学，自己“收费”，自我管理。

大约10年后，原国家教育委员会在官方文件中，首次为这种教育形式正名——社会力量办学。1993年，国务院的《中国教育改革和发展纲要》中，又将它表述为民办教育。

40年后的夏天，云南小城威信，即将高考的常远（化名）正对着电脑学习。由于出生时重度缺氧造成不可逆转的脑病，他的语言和肢体能力存在严重障碍，无法在公立学校正常就读。一家民办教育机构的网络课程为他打开了接受教育的另一扇窗。

▲6月16日，常远在家上学而思网校直播课。左边是英语老师给他邮寄的台历，上面写着对他的鼓励。

40年里，民办教育已从线下发展到线上，不断普及，更加便利。在这个互联网 的时代，它为更多受众“解锁”了受教育的更多可能。

“没有改革开放，就没有我们学校”

改革开放前的20多年里，民办教育在中国几乎绝迹。因为“旧教育”是1949年后社会主义浪潮的改造对象。

1950年2月，时任教育部副部长钱俊瑞在《改革旧教育建设新教育》的报告中提出，“坚决地和有计划地、有步骤地改革旧教育的课程、教材、教学方法和制度。”

两年后，教育部发出“关于接办中小学的指示”，决定自1952年下半年至1954年，将全国的私立中小学全部由政府接管，改为公办。

直到1977年高考恢复，被“文革”耽误了10年的学子们开始备考时，一群北京四中的教职工才自发地行动起来，为孩子们辅导功课。“我教语文的，就给你们家孩子辅导语文；你教数学的，就给我们家孩子辅导数学。”当时的组织者廖锡瑞之子、后来精华学校董事长廖中扬说。

但这种交换式补课效率很低。为了让更多的教职工子弟受益，四中老教师、学校有名的热心肠廖锡瑞被大家推选出来，组织了一个子弟升学辅导班。

因为是民间自发组织，补习班没有固定的上课地点。四中教室、北大医院西门传达室，都出现过学子们“打游击”的身影。一周上两个半天的课，囊括文理各个学科。学生少的时候只有六七个，多的时候也就二十个。

廖中扬回忆，因为都是教职工子弟，“能教课的老师不用给费用，不能教课的就出点饭票。”授课老师的回报多是饭票。也有现金，上一节课拿十几块钱，摊到每个学生头上，不过一两块钱。“我们老爷子没有任何个人收益。”

辅导班一办就是10年，班上的学生逐渐从北京四中扩展到北大医院等周边单位，“类似于几个单位的互助组，福利”。

这群人没有意识到，他们在那年夏天的“游击队”，其实成了民办教育恢复的雏形。回忆往昔，廖中扬感慨，没有改革开放，就没有我们学校后来的发展。

“以前是无证经营，想合法都不行”

但最初10年，四中的子弟升学辅导班始终处于灰色地带。没人说他们违法，也没人承认他们的合法身份。

廖中扬说，当时虽没有人说闲话，但“总归不敢明目张胆、大张旗鼓”。

直到1987年7月，原国家教育委员会颁布《关于社会力量办学的若干暂行规定》，第一次明确了此类补习班性质和地位：社会力量办学是我国教育事业的组成部分，是国家办学的补充。

至此，“游击队”的心里才有了底。

规定出台没多久，廖锡瑞就从四中退休了。“当时老爷子岁数大了，跑不动了，我们家住航天桥。”廖中扬回忆，时任四中校长建议,在航天桥附近找个地方继续办补习班，还由廖锡瑞负责。就这样，精华培训学校的第一个培训点在北京海淀的紫竹院南路拉开帷幕。

学校成立后，面向全社会招生，不再局限于附近单位子弟。同时开始正式收费，每个学生每周32元。

老师们的工资不低。廖中扬说，“那时候（普通学校的）老师月工资高点的100多，低点的六七十。在我们这儿上半天课给50，大家还是挺满意的。”

为了招收更多学员，每到周末，还在读大学的廖中扬就出去贴海报。他至今保留着一张当初的海报，四开大的黄纸上，用红黑两色毛笔写着长长的广告词：由国际奥林匹克学科竞赛金奖获得者和北京市多届多科高考状元及中考各科成绩位居市区前列者之原任、在职特优教师面授辅导。

更大的改变发生在上世纪90年代，国家对民办教育的鼓励政策进入了快车道。

1992年9月，原国家教委根据邓小平南方谈话和十四大精神，公布了《关于加快教育改革和发展的若干意见》。其中提到“要特别鼓励、支持社会力量兴办以职业技术教育、基础教育、继续教育、社会文化生活教育和助学性质的高等教育为主的各类教育。”

同年，精华学校终于从海淀区教育局拿到了社会力量办学许可证。“以前是无证经营”，廖中扬笑称，因为此前对社会力量办学没有相关法律法规，“你想合法都不行。”

次年，国务院颁布的《中国教育改革和发展纲要》又明确提出，国家对民办教育要“积极鼓励、大力支持、正确引导、加强管理”的16字方针。

对此，时任海淀区教育局局长王家骏曾对新京报记者回忆，当时北京市教育部门的领导对放开民办学校有点迟疑，怕对公立学校造成冲击。有人担心，“民办学校办垮了无所谓，办好了，公立学校怎么办？”

但此后的事实证明，公立学校与民办教育并行不悖。民办教育，尤其是民办非学历教育，更如雨后春笋般破土而出，蓬勃发展。比如1993年俞敏洪创立了新东方学校；1994年尹雄创办了巨人教育；1995年，前身为上海交通大学学生勤工俭学中心的昂立教育启动了英语培训业务……

2006年秋天，新东方更是在纽约证券交易所敲钟，成为中国大陆众多教育机构中在美国上市的第一家。

此后，博闻网、中网教育、学而思等一批民办教育类企业相继在美国上市,将中国民办教育推向了一个新高度。

互联网 时代的发展机遇

随着改革开放不断深化，信息化建设已上升到国家战略高度，成为带动国民经济和社会发展的重要举措。这也为互联网 的民办教育打下基础。

进入新世纪后，传统的民办非学历教育逐步向线上转移或发展线上业务，比如新东方在线、学而思网校等。与此同时，一批专门从事线上教育的机构也开始崭露头角，比如101网校、北京四中网校等。

据中国互联网络信息中心（CNNIC）2017年发布的《中国互联网络发展状况统计报告》，中国在线教育用户规模已达1.44亿，手机在线教育用户1.2亿。报告预计，未来互联网教育用户规模将继续保持5%左右的快速增长率，而在线教育市场将以超过20%的增速发展。

在“2015国际远程教育发展论坛”上，北京师范大学副校长陈丽指出，随着中国适龄劳动力人口递减，传统教育体系将难以负荷，可持续、全覆盖的教育和培训将难以为继。而这正是互联网远程教育的发展机遇。

为身体情况特殊的常远提供网络课程的学而思网校，正是借着这样的契机于2010年正式上线。其代表的互联网 时代民办非学历教育，利用人脸识别、语音识别、触感互动等互联网技术，“解锁”了层出不穷的教学新模式。

学而思网校文科负责人陶晓丽告诉新京报记者，在她教授的语文课上，学生们最喜欢的是两分钟的演讲环节。“以前只有少数学生才有国旗下讲话的机会。但在网课里，我会鼓励每一位学生展现自己。”陶晓丽说。

一次，在课程讲到元曲《感天动地窦娥冤》时，课后演讲主题是“假如你是窦娥的辩护律师，你会怎么为她洗脱冤屈？”学生们的表现让陶晓丽惊喜。

有人从证据着手，说张老儿是被毒死的，要看他是从哪里买的毒药。古代没有摄像头，但药店前的土路上留有脚印，药店的伙计、周围的邻居都是证人。还有人从杀人动机上分析，认为窦娥天性温顺，且没有杀人动机。

孩子们之所以踊跃参与，除了话题本身有趣，另一个原因是他们用网校APP录制了演讲视频。视频中，每个人都可以为自己的形象添加会动的小耳朵等动漫元素，还能美颜。孩子们会把这些视频分享到微信朋友圈里，得到更多人的赞赏和反馈。有学生曾经告诉陶晓丽，姑姑、舅舅看了视频都夸他，他更有自信了。

在英语课堂上，老师朗读后，学生们开始跟读。学而思网校自主研发的“AI老师”，能够利用语音识别技术精准识别学生们的发音是否标准。“AI老师”还会做出评判，并把每个学生的分数反馈给辅导老师。辅导老师会根据反馈情况，有针对性地纠正学生的发音。而传统课堂上，老师很难详察每一位孩子的发音情况。

利用人工智能技术，“AI老师”可以随时表扬学生，只需念出这个学生的名字，相应学生的屏幕上就会出现奖状、鲜花、点赞等效果，还会发放可以在网校商城换物的金币。学生作业也由辅导老师和“AI老师”共同批改。“孩子拍照把作业交上来，只要一秒就能拿到批改以后的作业，批改准确率能达到99.5%”，学而思网校AI老师研发部负责人彭守业说。

为了提升学生们的课堂专注度，在征得家长和学生的同意后，网校“AI老师”借助表情识别技术，通过摄像头捕捉学生们的面部表情和动作变化，分析出他们兴奋、专注、分心、离场等学习状态。在“AI老师”的帮助下，老师能够实时了解到每位学生的上课状态，并调整授课状态和节奏。

“最主要还是通过课程本身吸引孩子。”学而思网校理科产品总监张杰说。比如在数学课上，每隔一段时间就会播放一小段与课程相关的动画片。借助动画片的剧情，自然加深孩子们对加减法知识的掌握。

▲6月12日，一家网校的数学老师正在与学生互动。

云南山城里的少年：上直播课，考大学

云南省威信县，早9点，到了常远（化名）例行锻炼身体的时间。阳台上一架跑步机，调到低档位，常远要在上面走上一个小时。打开手机上的音乐软件，伴着喜欢的曲子，直走到满身是汗。

▲常远在家中的跑步机上进行康复训练。

18年前，常远出生时遇到意外，窒息时间过长引起缺氧缺血性脑病，肢体能力、语言能力受限。“满3个月的时候，别的孩子会翻身，他不会。6个月的时候，别的孩子可以坐，他也不行。”常远的妈妈刘燕说。“唯一幸运的是，他智力没有受到影响。”

小学和初中，常远的父母克服种种困难，把他送到普通公立学校读书。“他姑姑是班主任，到了下课会安排同学帮他去厕所。”

可由于身体原因，到了高中阶段，常远就无法到学校正常上课了。渴望上大学的他只能在家里，依靠网络课程进行学习。

在学而思网校，理科一节课2.5小时，文科2小时，一个小组25人。只要时间允许，常远会上尽量多的课程，最多时一天上过4节课，3场直播，一节录播。

网校里，有好几位常远喜欢的老师，“女神”顾斐，“南瓜老师”郭化楠……常远是他们的忠实粉丝，顾斐多次和他通信，郭化楠更是亲自到云南看望他。

在课程的众多环节中，常远最喜欢的是连麦唱歌。一节课程中间，每隔四五十分钟会有一次课间休息，学生们跟着网校视频做健美操和眼保健操，老师还会启动连麦功能，学员们一起唱英文歌。常远虽然唱不好，但他喜欢这种大家热热闹闹的感觉。

借助网络课程，难以适应公立学校的常远打开了另一扇窗。最近高考成绩刚公布，他的分数已上线，很快，他就要实现自己的大学梦了。

和世界上大多数母亲一样，刘燕陷入一种矛盾，既希望儿子有朝一日能独立生活，又希望自己能永远在孩子身边照顾。“听说大学的食堂、宿舍、教学楼离得都很远，等他到了食堂，饭菜会不会都没了？”

▲常远的母亲讲述孩子成长中的种种不易。

对于常远的未来，刘燕希望他学中医，“是一门手艺，医生也是很受人尊重的”。

但常远还是想学计算机。虽然语言表达困难，但他打字非常流畅，电脑和智能手机是他和世界交流的重要工具。他想在未来成为一名程序员，做自己擅长的事自食其力。

“让孩子们都有机会听到优质的课程”

互联网的特征之一是普惠。互联网时代的民办教育也不例外。

陈丽曾表示，互联网环境下的课程与教学模式能为学习者提供现代化的课程、无地域限制和歧视的学习机会。正式上线8年，学而思网校已向全国超过800万中小学生提供了在线课程。

▲6月13日，在学而思网校的一间小会议室内，课题组的老师们正在讨论网络直播教学问题。新京报记者 尹亚飞 摄

2018年6月初的一个上午，远在云南威信的常远已在网上学习了两个小时。电脑的另一端，绰号“南瓜”的数学老师郭化楠正在北京的一个直播间内讲课。常远是他的超级粉丝。

常远是在初二时接触到学而思网校的。由于特殊的身体状况，高中后，他就不能去公立学校读书了。5分钟车程的路，他得走上一个小时，而且需要人搀扶；在课堂里，他写字极慢，跟不上老师讲课的进度。

▲上学而思网校直播课时，常远非常专注。

在家里，每天早上9点多复健完毕，常远都会打开网课直播页面，背景是浅绿的护眼色。页面左侧是课件；右上角，一名女性英语老师正在讲解介词的用法。结合某年高考该知识点的错误率，老师提高了声调，提醒大家加强记忆。右下角的讨论区里，不断滚动着同学们的讨论。

与普通高中相比，常远可以在家反复观看网络课程视频，“不用再担心写字慢跟不上了”。看直播时，打字流畅的他，还能和别的同学一起在讨论区发言。这种参与感，是吐字困难的他在学校里难以体会的。

在网络课程的帮助下，常远上大学的梦想或许很快就会实现。今年的高考成绩刚出，成绩上线的他已经想好了志愿——计算机专业。因为计算机专业人机交互更多，对于不能正常说话但能流畅打字的他而言，相对更容易。

▲常远手中是中考准考证和高考准考证。今年，他顺利参加了高考。

“互联网极大地增强了教育的普惠性，让边远山区的孩子，以及像常远这种情况特殊的学生，都有机会接触以前只有一二线城市学生才能享有的教育资源。”学而思网校总经理陈宁昱说，借助网络，他们可以让全国的孩子都有机会听到优质的课程。

陶晓丽告诉新京报记者，以前她在线下班授课费用很高，而且能够听到课程的学生数量非常有限。与实体课堂相比，网校课程的费用较低，受众更广，在很大程度上平衡了地区之间、不同收入人群之间的教育资源。

陈宁昱说，他们最近还邀请了诺贝尔物理学奖得主卡尔·威曼来网校讲座。“如果换成线下，想组织一个几万人的讲座是非常困难的，场地就是个大问题，而且基本只有北京的学生才能参加。”但网络，让一切成为可能。

为这种可能性奠定基础的，是整个国家网络基础设施的进步。陈宁昱说，“以前3G时代用户体验很差。后来从3G升级到4G，以后还会到5G，整个国家网络基础设施的进步，对在线教育是非常大的发展机会。”

现在，陈宁昱期待着国家能进一步扩大网络覆盖范围。或许在未来，在贫困闭塞的山区里，学生们也能在公立学校的课程之外享受到优质、有趣的网络教育。“我发自内心地觉得在线教育是未来，我们希望能跟更多人一起做这个事儿。”

改革亲历：王文源 51岁 中国民办教育协会秘书长

1999年，我在北京教育科学研究院民办教育研究所时，接到了全国人大委派给我的关于《民办教育促进法》的立法专题委托研究。

自1993年国家开展民办教育以来，中国的民办教育数量已经初具规模。但是很多实践问题仍缺乏具体的法律规定。比如民办学校的性质和产权没有法律界定，这让民办学校的举办者对学校能否长期办下去、对财产权心存担忧。这也导致了他们在投资办学、扩大规模时有些犹豫。

一些内部管理问题在当时的法律条文里也没有规定。比如学校收费、教职人员规范、课程设置、如何招生等，包括毕业证书、办学许可证等都没有统一的格式。所以当时急需一个规范性的东西，国家认为必须要通过立法来解决。

我们这个项目进行了一年多，围绕着民办学校的产权问题、营利或非营利问题和学校的招生、师资、收费等各种具体规范展开调研。

我记得当时围绕着民办学校举办者能不能获得收益的争论非常激烈。有的观点认为，现实中民办教育满足了国家需要，为了吸引社会力量参与发展教育事业，应该允许收益。我个人是支持这个观点的。但也有人认为，民办教育就应该做贡献，用教育挣钱是不光彩的。而且持这种观点的人还不在少数。还有一个重大的争论在于，如何界定民办学校的基本属性和财产权。是属于办学者的，还是社会、政府的？

当时这些争论可以说非常的激烈，所以立法草案历经三次审议，仍然没有通过。直到2002年全国人大组织到廊坊大学城进行立法调研后认为，从国情和民办教育实情出发，为利于调动和保护社会力量投资办学的积极性，提出了“允许举办者或出资人取得合理回报”的思路，草案在四审才最终顺利通过。

这对于长久以来一直忧心的民办教育者而言，无疑是一颗定心丸。而“允许举办者获得合理回报”也调动了社会力量的办学积极性。我认为这是2002年《民办教育促进法》最核心的东西，是一个亮点。

可以说，《民办教育促进法》的颁布给了整个社会一个信心。国家对民办教育的发展是长期鼓励的，有法律保障，也有了很多基本规范。

改革辞典：民办教育

相对于公办教育的教育形式，指国家机构以外的社会组织或者个人，利用非国家财政性经费，面向社会举办学校及其他教育机构的活动。

改革物语：精华学校招生海报

2016年，精华学校创始人廖锡瑞按原样重新手写了一份当初的招生海报。唯一不同的是，电话号码已从7位升至8位。

▲精华学校招生海报。2016年，精华学校创始人廖锡瑞按原样重新手写了一份当初的招生海报。唯一不同的是，电话号码已从7位升至8位。

新京报记者 王婧祎 尹亚飞 实习生 丁文婷