传奇私服外挂及时雨文章列表:

• 1、皮肤问诊APP市场分析
• 2、执行局长沈如：勇当司法改革先行者
• 3、DNF：10月18日新罚站活动上线，不仅送红豆，还有安徒恩附魔宝珠
• 4、新水浒Q传2玩家小窍门 教你把钱赚
• 5、学纲要当把握好三个辩证关系

皮肤问诊APP市场分析

编辑导语：随着互联网和科技的发展，大数据、人工智能技术也在不断地发展，皮肤问诊APP也得到了许多年轻一族的青睐，本篇文章作者对皮肤问诊APP进行分析，从多个方面分析了当前皮肤问诊APP的发展现状以及发展趋势，对多个皮肤问诊APP进行对比分析等，感兴趣的一起来看一下吧。

一、市场分析

1. 行业背景分析

图1-1 中国医疗信息化市场规模（单位：亿元）

随着“十四五”的逐步深入，医疗信息化政策、医疗卫生政策的大量推广铺盖，两者直接推动了医疗信息化的建设和发展。

与此同时，大数据、人工智能等新一代信息技术的成熟发展并渗透应用于医疗信息化行业，为医疗资源配置、医院管理、发展战略决策等提供重要的数据与技术支撑。

因此受政策和技术驱动，未来2-3年院端信息化建设需求将持续释放，核心软件市场规模保持稳定增长。

2021年中国医疗信息化核心软件市场规模为323亿元，2021-2024年复合增长率为19.2%，预计2024年市场规模达547亿元。

图1-2 2018-2022年中国医美市场规模（单位：亿元）

2018-2021年中国医疗美容市场规模持续增长，2021年约为2274亿元，增速为15.1%，增速超过全球，占全球医美市场规模21.9%。

从年复合增速来看，中国医美市场规模从2016年的841亿元增长至2020年的1795亿元，年复合增长率达到28.7%。

2023年中国医美市场规模仍将维持高速增长。但受到新冠疫情以及市场供大于求的影响，2018年开始中国医美行业的增速放缓，预计2020年-2023年的年复合增长率将为15.2%。

受益于更低的风险和更快的恢复速度，近年来我国轻医美市场以快于行业整体的增速持续放量，2019年规模约600亿元，占医美市场份额升至42%；2014-19年轻医美市场复合增速约24.6%；据Frost & Sullivan预计，2024年我国轻医美市场规模有望达1,443亿元，对应2019-2024年复合增速19.2%。

随着近年来我国居民生活水平大幅提高，女性经济地位的独立，成为支撑医疗美容市场高需求的源动力。

而在人与社会的自然进化中，人们越来越关注颜值经济，在当前“看脸的时代”，颜值即正义，社会包容度提升，也令越来越多的人敢于去消费医疗美容的项目。

医疗美容行业也随之进入了快速发展时期。

总结：

从上面的图可以看出，中国医疗信息化和中国医美的市场规模将持续发展。因国家政策、技术发展的影响，越来越多的技术投入到医疗场景中，人们对于获取治疗信息的途径也逐渐发生变化，从线下到线上的转变，线上互联网医疗逐渐被人们拥抱。

居民消费观念的变化，也使得人们越来越注重颜值，愿意为自己的颜值买单。而受新冠疫情的影响，人们居家隔离，互联网医疗美容逐渐变为皮肤患者“及时雨”。

在多方影响下，线上互联网医疗美容将高歌猛进。

2. 行业宏观环境分析

1）政策

国家卫生健康委、国家中医药管理局于2021年9月发布的《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)》中明确提出了要建设“三位一体”智慧医院。

要求将信息化作为医院基本建设的优先领域，建设电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统。

2021年6月10日，国家卫健委发布2021年第273号监督函，印发《打击非法医疗美容服务专项整治工作方案》。

进一步提高美容医疗机构（含中医美容医疗机构）依法执业意识，强化医疗服务质量和安全管理，防范医疗纠纷和安全风险，严厉打击非法医疗美容活动。依法规范医疗美容服务信息和医疗广告行为，严厉打击虚假医疗美容类广告、信息以及不正当竞争行为。

总结：

2021年“智慧医院”的提出促使互联网医疗的建设和发展。

同年，“黑医美”事件的发生，引起社会广泛讨论，国家为维护消费者合法权益，保障群众身体健康和生命安全，开展打击非法医疗美容服务专项整治工作，医美市场出现良币淘汰劣币，倒逼不规范市场改革，推动医美企业发展改革。政府相继发布的政策，对于互联网医美行业的发展起着关键作用。

2）经济

图2-1 中国人均GDP（美元）

中国人均GDP，逐年呈上升趋势，2017 年，我国人均 GDP 9077美元，医疗美容行业也随之进入了快速发展时期；从2015年的870亿，2016年1250亿，2017年1760亿，2018年2170亿，2019年2560亿，2020年预计将实现3150亿元的市场消费额。

图2-2居民医疗服务付费图

2015年，中国卫生总费用占GDP的比重(THE) 首次接近国际平均水平并保持较强的内生增长动力，随后新医改政策进一步聚焦医疗卫生，着力打造社会民生基础设施，2020年中国THE首次破7说明我国全社会的健康意识逐步提升、医疗卫生健康产业规模持续扩大。

其次，居民对医疗保健、医疗诊疗的付费意愿与消费能力持续加强，除去疫情偶发因素，自2016年起，中国医院诊疗人次呈稳步上升趋势:2019-2020年的细分卫生费用中，次均门诊费用与人均住院费用的价格和同比增长都在提升。

一线、新一线城市是医美消费主战场，医美消费人群占比70%以上。

一线城市消费者更成熟，对医美知识了解较多，消费转化率高；随着互联网拉平区域发展不平衡的效应，中国新一线城市消费用户占比首次超过一线城市，成为市场增长的最大推力。

二线城市拥有更庞大的人群，随着医美消费的持续下沉，消费人群数量近三年来持续增长，至2021年，这一群体比例已经达到18.33%。

总结：

近年来中国飞速发展，第三产业快速发展成为经济增长的新引擎，从1978年的占比23.9%稳步提升，如今成为国民经济第一大产业。

国民收入水平提升，消费结构发生改变，在满足衣食住行的基础消费后，人们更加追求满足精神层面需求，我国整体进入消费升级周期。

医美行业身为具备医疗属性的消费行为将受益于我国经济增长，追赶发达国家，渗透率进一步提高。

3）社会

受韩流、“网红效应”等多种因素的影响，越来越多的人乐于接受快餐式的美容，一些比较大众的消费项目通常只需要一顿午餐的时间即可，比如祛痘、美白、激光美容等，这类的项目因为所耗的时间短，具有微创伤、不破皮等特点，而深受白领一族的喜爱。

从另外一个维度来看，由于女性的崛起，女性经济地位的独立，从而使女性成为支撑医美市场高需求的重要源动力。

在人与社会的自然进化中，人们越来越关注颜值经济，在当前“看脸的时代”，颜值即正义，社会包容度提升，也令越来越多的人敢于去消费医疗美容的项目。

随着消费升级的演进，我国医美行业正加速从一线城市走入二三四五线城市的更多爱美人群中。在互联网的人口红利见顶后，下沉市场被视为医美行业的最后一波人口红利所在。

企查查数据显示，2016年到2019年，我国“医美”相关企业的注册量从超5000家增长到近9000家，比十年前数据增长了7.4倍。

而在2016年到2020年之间，下沉市场“医疗整形”相关企业新增注册数分别为290家、424家、596家、704家、596家，增长明显。

不过，消费升级带来下沉市场医美需求快速增长的同时，也带来了另一矛盾：那就是医生数量和质量不足等导致无法保证高质量的本土供给等，造成供需错配。

一方面，下沉市场本地正规的医美机构因为技术和经验等因素，很少能接触到高端的客户资源，这使得本土的直客型医美机构水平很难大幅度提高；

另一方面，更多医美机构到下沉市场开推介做培训谈提成，但美容院等渠道开始担心医美纠纷会引发更多风险等，介绍客户趋向保守，这导致医美机构的获客越来越难，成本也越来越高。

同时，相比一二线城市，下沉医美市场存在着更加严重的信息不对称问题，消费者在进行消费决策时，需要面对的医美信息更加冗杂难辨，医美市场也更加混乱。

可见，下沉市场的医美赛道更加迫切需要真实优质的医美信息，这使得类似新氧这样的移动互联网医美平台显得更加有价值。

总结：

受韩流文化、网红文化和女性崛起的影响，人们的需求从温饱阶段跨越到社交需求，美在社交中存在一定的优势。

在当前颜值即正义的时代，社会包容度提升，也令越来越多的人敢于去消费医疗美容的项目，而近八成消费者每次购买医美项目前,都会对相关项目进行信息收集，互联网医美平台（APP）成为消费者获取医美信息服务主要渠道。

互联网平台比如新氧、更美等app，可以使价格透明化，消除消费者的信息不对称，通过正品联盟来打消消费者顾虑。

4）技术

5G技术，借助5G通信技术，患者可 “面对面”获得知名专家的诊疗指导，可支持高清音视频交互和医学影像数据高速传输，专家可随时为患者开展高质量、实时的疾病诊断、辅助检查、治疗建议、健康咨询等服务，有效提升基层医疗机构门诊患者医疗服务质量，强化基层医疗水平。

大数据提高治疗成功率，现代医学每一年都在发展和改进，而大数据是每一天都在为医生们提供改善。

来自数据的信息可以让医生做出更准确的治疗决策。即使患者的病症很少见甚至是无法观察出来的，但大量信息仍然可以帮助医生正确地制定解决方案；大数据促进医疗行业信息共享，医生们乐于在医疗行业内分享信息，这对患者来说是一件幸事。

共享关于治疗方案的信息，能够让医生们评估患者的某些状况，并在更有效的基础上预测可能的结果，大量的信息有助于提高医疗预测的准确性；大数据让用药更有效，任何医疗专家都会说，药物是非常“善变”的，需要不断调整剂量，以确保患者的最佳健康状况。

大数据从信息和患者两个方面解决了这个日益突出的难题。信息方面，医生可以根据他们得到的结果和效果来调整治疗计划。

可以依托海量人像大数据和医美领域的美学知识，通过机器学习与人工校准，最终实现可以根据每个人的不同条件，给出针对性的个性化治疗方案建议。

总结：5G技术的发展为患者提供“面对面”诊疗指导，在线问诊过程中支持高清音视频交互和医学影像数据高速传输。

互联网的发展推动大数据算法不断变得精准，大数据的快速发展，有效消除了数据壁垒带来的信息误差，提升了服务质量和服务效率，皮肤问诊APP使得算法在不断精确的过程中，为患者提供适合自己、有效的诊治方案，也为专家的治疗计划变得精准，用药也更有效果。

3. 商业模式

1）线上测诊

视频对话测诊。视频测诊会提供给消费者，询问专业资深人士途径——2个类别：中医、西医；3个询问选择：专业大夫、资深大夫、专家大夫，不同的选择，价位也不一样，见下表。

以美图问医为例，可以提供消费者线上咨询，每单付费2元。

视频对话测诊。视频测诊会提供给消费者，询问专业资深人士途径——2个类别：中医、西医；4个询问选择：主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师，不同的选择，价位也不一样，见下表。

例子：美图问医以西医为主，其中西医分为主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师四个类别。

向医生提问，提交个人信息：在三甲医院重点科室和皮肤科为主要诊疗特色的公立三级专科医院工作，从医经验在10年以上的主任医师收费价格在80-100元，副主任医师50-80元，从医经验在3年以上主治医师25-50元，住院医师15-40元。进入咨询室问医生，每单优惠价2元，不分类别。

2）医药电商

会在平台上开拓专门的销售医药的入口。医疗机构、医药公司、医药生产商等在平台入驻，并在上面售卖医药商品。

例子：阿里大药房和药企合作时，要求扣点情况——接客单＜150 ，按百分之25%扣，接客单＞150，扣点可以相应降低，这个扣点情况是可以跟阿里小二谈的，正常在20%左右，最低15%的扣点。新品上架前药企需提前支付给阿里大药房5000/sku新品推广费，用于自己产品的推广。

3）商城购物

互联网医疗电商整合线下针对皮肤的治疗的商店，线上给患者提供医生开出药方的药品，用户可以直接在平台上购买，节省时间。

例子：以阿里健康大药房为例，提供药品的同时，可以将线上购买药品的识别认证步骤展现给用户，确保患者买到的是真药。

4）广告/视频

商家想在在平台发布广告/视频，需要和平台服务商沟通，平台服务上赚取一定佣金。

例子：小红书的广告推广为信息流推广，其费用扣费有三种方式，分别是CPC计费、CPM计费和CPT计费。

二、用户标签

1. 用户分析

图2-1 用户地域分布情况

我国医美资源主要集中在一线城市及长三角、珠三角和西南(成都、重庆)等医美需求较为旺盛的地区，而市场广度更大的中西部二三线城市的市场需求相对疲弱，资源分布不均，医美机构地域特征明显。

现阶段我国医美用户主要位于高线城市主因：

高线城市客群教育水平、可支配收入水平较高；

受潮流文化、KOL影响等外部环境影响，求美观念更为领先；

医美产品与服务供给较丰富。

图2-2 医美用户年龄分布

图2-3 医美用户年龄分布比例

年轻群体开放爱美，熟龄用户消费力领先。互联网医美平台也在逐渐打破医美行业信息不对称的局面，年轻人接受度和认可度提升。从年龄分布来看， 20-29岁医美用户是主流，占比29.2%。其次是30-39岁的群体，占比达24.1%。

图 2-4 用户性别分布比例

女性为消费主力，男性需求蕴含进一步释放空间。从消费者的性别分布上来看，女性仍然是消费的主力，随着经济社会的发展和女性自我意识的觉醒，女性消费升级、追求品质生活的需求日益旺盛，“她经济”迸发出蓬勃的活力，也成为医美消费的主力军。

2. 用户行为

图 2-5互联网医美用户消费行为

用户偏向轻医美消费。客单价低的入门级轻医美项目更容易被年轻人所接受，多元化和个性化的审美趋势，也促使医美行业从流水线式的、单一的操作方法不断地向更有针对性的操作演变，从以手术为主的重工形式向以非手术的轻工形式转变。

同时，随着国内消费者对医美的认知加深，对安全更加关注，在选择时会做一些风险系数较小的项目进行尝试。

这与与年轻一代受“颜值经济”、新媒体崛起影响较深，进而对医美接受度较高等因素有关。

3. 用户群体

4. 用户画像

1）皮肤患者

基本属性：小锦，女，21岁，大学生；

用户行为：线上测试皮肤；

用户特征：最近皮肤状态不稳定长了一些红肿性痘痘；

使用场景：

小锦一名在校大学生，最近脸部突然爆出一些红肿性的痘痘，因为疫情原因，在家封锁不能去医院诊治脸部情况，她现在非常想知道自己脸部出现什么问题，有什么方法治疗脸部问题，小锦在皮肤问诊APP和专家视频对话后了解了详细状况，得知自己脸部螨虫感染，需要用去螨皂洗脸，在喝一些金花消痤丸就可以了，比在其他皮肤测评软件上推荐买护肤品治疗要有效，使用一段时间后小锦的皮肤恢复如初了。

用户痛点：疫情期间长痘想要治疗脸部问题，但不能外出，想要从线上咨询却没有渠道。

2）医生

基本属性：小锦，女，37岁，皮肤专家；

用户行为：线上出诊；

用户特征：想要在线上多赚取一些资金；

使用场景：

小锦是一名皮肤医生，在武汉某家医院上班，工资水平只在2000-3000元左右，短期无法实现工资提升的愿望，小锦想找除了上班还可以给皮肤患者治疗皮肤，赚取资金途径。她在皮肤问诊APP和皮肤患者一对一问诊，治疗，比单纯在线下治疗方式，时间合理分配，小锦在线上问诊后赚了很多资金。

用户痛点：职称受限，经验的积累和工作能力的提升需要时间积累，工资薪水有限。

5. 用户痛点

1）皮肤患者

疫情期间长痘想要治疗脸部问题，但不能外出，想要从线上咨询却没有渠道；

去线下医院挂号费用高而且就诊排队时间长，就诊时间短暂治疗效果差。

2）医生

职称受限，经验的积累和工作能力的提升需要时间积累，工资薪水有限；

工作时间相较于其他科室灵活程度大，仅医院的工资资金来源单一，想要在闲暇时间多赚取一些资金；

信息不对等导致的信任问题，引发医患关系紧张，医生想深入浅出地对毫无专业背景的病患进行解释，让患者短时间内了解医生的治疗方案，并非易事；

沟通成本较高。就诊时间短、病人多、没有充分的条件跟患者解释清楚疾病相关知识，且大部分病患都不是很有条理的罗列自己的问题。

3）商家

药企商家自建电商平台需要大量资金作为支持企业运转的基本需要，但部分药企规模小，收入无法满足在资金上支持电商平台的建立；

药企商家搭建一支完整的团队，需要准备好一大笔资金，专门用来挖人才，而自己培养人才，时间成本高，效果甚微；

药企掌舵人换赛道发展，仍旧秉着做好产品等着消费者上门的理论，没有互联网思维，平台经营发展受到干扰；

药企来说，药品经过渠道流通到达消费者手中，是稳定的利润来源模式，不需要付出更多的费用，而触网后，首先需要搭建一支网络经营团队，然后就要降低药价。

三、用户标签

1. 战略层

总结：通过分析对比皮肤问诊、美图问医和丁香医生战略层的对比。

在战略布局上相似度高，都在健康领发展，美图问医向健康领域的皮肤专科发展，丁香医生在医疗领域向着全方位多领域发展。

从市场定位，美图问医是在线医疗服务平台，丁香医生是在线医疗 电商平台

从商业模式来看，美图问医主打实时在线咨询。皮肤问诊以品牌入驻、广告收费等方式实现变现。其中美图问医背靠厦门美图网科技有限公司，可以快速引流；丁香医生隶属丁香园旗下，与丁香妈妈、丁香园构成产品矩阵，很大程度上留存用户。

皮肤问诊可以吸收以上两个APP的优点，皮肤问诊可以提供健康百科，将皮肤病细化、严谨，增加消费者的信任感，同时皮肤问诊也可以向丁香医生开拓医师讲堂。

2. 范围层

总结：根据美图问诊和丁香医生的功能对比清单显示，丁香医生功能更全面，提供多种在线个性化咨询、相关产品服务——儿童成长测评、健康服务预约，且可以供生活医疗服务——预约挂号、疫苗预约。

美图问诊，拥有在线问诊功能，可以在平台上挂号迅速问诊，有效检测皮肤问题，但只针对皮肤问题，且没有皮肤病症分类。

皮肤问诊可借鉴丁香医生的相关功能进行创新化、优化，发挥其医疗的专业性。此外丁香医生APP功能里面，出皮肤科室之外，还有其它病症科室模块，功能繁杂，皮肤问诊应该注意参考范围。

3. 结构

1）皮肤问诊

2）美图问医

3）丁香医生

总结：

根据功能结构图可以看出，皮肤问诊将重点核心功能放到首页和定制两大版块，首页清晰的向用户展示医生的类别和职称，定制模块可为用户提供个性化专属的服务，为用户提供属于自己的私人医生服务，使得用户可以享受到为自己量身打造，随时在线的就医、维护肌肤健康的服务。

美图问医在发现模块功能偏多，其目的是为打造一款皮肤专科健康平台，最大限度的打造线上线下一体化服务，满足用户变美的需求。

丁香医生侧重于健康百科的建设，其原因在于为用户提供专业的健康生活方式建议和解决方案。

美图问医和丁香医生在就诊的功能方面迅速直观，可在用户点入APP中，迅速找到问诊页面，减少用户在使用APP中所需的行为成本，在一定程度上提供给用户迫切解决面部问题的解决出口。

皮肤问诊可根据以上功能结构图完善产品结构，同时功能界面不可过多，要具有专业度，节省用户时间。

让用户能够快速找到功能进行体验。好的用户体验能节省用户时间，解决用户痛点，同时给用户带来温度。

4. 在线问诊功能分析

1）皮肤问诊

功能描述：在线问诊；

优点：可以在线视频、语音、文字咨询；有中医专家坐诊；人工免费咨询回复；

缺点：并非24小时在线；问诊结束后只能和医生有2次对话机会。

2）美图问医

功能描述：专家咨询；

优点：24小时在线，响应速度快；优惠力度大（价格2元）；有咨询室；

缺点：没有免费问诊；咨询室AI回复，直接推荐医生，解决不了实际问题；患者补充信息的时候，医生只有两次追问，次数不够。

2）丁香医生

功能描述：问医生；

优点：筛选医生熟悉擅长的领域，快速便捷找到适合自己的医生；显示医生星级评价；

缺点：没有中医科，价格较贵（价格在29-150之间）；只能和医生对话3次；无免费问诊。

总结：

皮肤问诊可以在线和医生视频沟通，在医生的选择上可以中医和西医大两类别，用户可以根据自己的需求到对应类别的医生下面挂号。和其它两款APP相比，皮肤问诊没有医生星级评价、24小时在线咨询。

四、SWOT分析

1. 优势

2. 劣势

医生在线时间并非24小时商品订单；

无社区模式，患者无法在社区留言评价；

无用药提醒，患者可能会忘记吃药时间；

APP专业性有待考究，用户对新款的APP信任度低。

3. 机遇

政府大力推进医疗信息化的建设；

人们对颜值的追求和为之付费的意愿和能力也逐渐增强；

依托5G、云计算、大数据等技术；

疫情影响，人们居家隔离，互联网医疗美容可以在线视频问诊。

4. 挑战

政府加大对医美市场的整改力度；

美图问医、丁香医生背后有资本支持，其公司产品形成矩阵，护肤问诊竞争难度大。

五、总结

1. 从市场角度

企查查数据显示，2016年到2019年，我国“医美”相关企业的注册量从超5000家增长到近9000家，比十年前数据增长了7.4倍。

医美行业的规模不断上涨，互联网行业也不断发展。美图问医，丁香医生，平安医生等在线医疗平台，都可以通过线上咨询的方式，解决皮肤患者面部问题。

皮肤问诊APP平台做更加专业的面部皮肤治疗的项目，打造一款有针对性、严谨的互联网 医美的线上问诊APP，深层次解决用户的痛点。

2. 用户角度看

随着消费经济发展和人均收入水平的提高，进一步带来了人们在追求外在美的同时对医美产生的消费性需求。

医美用户年龄主要在20-29岁之间，医美APP用户中，95、90后使用最多。因此针对此年龄阶段的用户，提供严谨 科普的平台内容。

3. 竞品角度看

皮肤问诊相较于它的竞品（美图问医、丁香医生）的优势在于视频问诊，分为中医、西医两类；劣势在于没有医生星级评价、问诊结束后询问问诊医生只有2次。

皮肤问诊APP为每位患者匹配专属的客服，客服随时跟踪用户的治疗信息，给患者提供及时的咨询服务，如遇到普通客服无法处理，则会有坐诊的医生，随时给予帮助。

本文由 @汪仔6287 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于CC0协议。

执行局长沈如：勇当司法改革先行者

图为沈如（右一）带队凌晨执行拘传当事人。周兆崟 摄 制图/李晓军

本报记者 丁国锋

“作为一名法科生，我最有幸的就是参与并见证了苏州法院执行工作的两次大跨越，如今的执行工作和我刚参加工作的那个年代相比，完全颠覆了靠‘人盯人’、登门临柜找人查财产的旧模式。”近日，《法治日报》记者迎着近40℃的高温天气来到江苏省苏州市中级人民法院，见到了该院执行局局长沈如，生性腼腆的他慢慢打开话匣子，讲述了自己16年执行工作所经历的翻天覆地的变化。

1977年出生的沈如，现任苏州中院审委会专职委员、执行局局长，他领导的执行局2020年1月被最高人民法院表彰为全国法院先进集体。2020年3月，苏州中院成为最高法批复确定的首批两家执行管理体制改革法院之一，并在两年多改革探索中成功实现“蝶变”。

近年来，最高人民法院院长周强先后两次视察苏州执行工作，对从执行模式到执行机制、从执行体制到执行队伍管理的改革给予了充分肯定。

记者采访中看到，沈如的座位背后是一面荣誉墙，其中最高法、人力资源和社会保障部联合表彰的“全国法院‘基本解决执行难’工作先进单位”奖牌最为引人注目。“这是对我们前期改革的肯定，更是对未来执行工作的激励和鞭策。”他说。

与执行工作结缘

深切感受执行难

1996年，沈如考入苏州大学法学院。大学期间，他最感兴趣的就是民法。“民事法律体系比较丰富，关系到社会的每一个方面，学好民法课需要全身心地投入进去。”毕业后，他顺利通过公务员考试，工作第一站是原吴县市人民法院蠡口法庭。

蠡口有个闻名苏州乃至长三角地区的“蠡口家具城”。彼时，蠡口法庭管辖着10多个乡镇，加上家具产业中小微企业聚集，收案量一直很高。沈如最初被安排在法庭执行组，担任书记员。

当时法院受理的案件大多以本地案件为主，执行人员的工作方式就是“上门”找人找财产。沈如至今清晰记得，他刚上班就参与的一起发生在北桥镇的民间借贷案件，当事人欠了几千块钱不愿意还，法庭警车开到农村去找人，由于江南水网发达，当事人见到警车闪着警灯进村，慌忙从宅子后门跳到船上，摇着船一溜烟跑了。

“后来我们找到村支书，钱也如数还上了。”沈如说，那个年代没有任何网络系统查找，办案大多靠“腿勤”，往往需要到当事人家里找存款和其他财产。“我还记得一件趣事，有个被执行人躲在家中阁楼的房梁上，愣是被我钻进去拿着手电筒找到了。”

他回忆说，2000年左右法院已经出现了“执行难”，当时就开展了“夜间执行”“凌晨执行”等，凌晨三四点集中到被执行人住所地找人，而最难执行的要数离婚案件，那时为了一台电视机、一个沙发，当事人都会争吵得很激烈，很多不起眼的家当，都有可能成为执行中的矛盾焦点。

在蠡口法庭干了8个多月，原吴县市因区划调整撤销，按照南北区域分别成立苏州市吴中区、相城区，而沈如进入了新成立的相城区人民法院，担任民二庭书记员，2004年任助理审判员后又调入执行庭工作。

沈如坦言，实际上自己一开始并不太愿意干执行工作，“和大多数学法律的人一样，觉得进法院干执行工作不够专业”。可能是平时沉默寡言，领导说要多锻炼锻炼，就把他安排到直面当事人的执行岗位上。

2004年3月，伴随着中国和新加坡合作开发的苏州工业园区在一波“开发区”建设热潮中崛起，苏州工业园区人民法院正式挂牌成立。工作出色的沈如成为从全市遴选出来的21人之一，进入新组建的苏州工业园区法院，干起了执行“老本行”。

“当时的执行难，比现在‘难’多了。”沈如说，被执行人难找、被执行财产难查、协助执行难求，连续10多年没有什么改观。

传统的执行模式，基本上都是“一名法官 一名书记员”的模式，执行法官分到手里的案件，大小兼备、难易皆有，执行工作主要是和当事人打心理战，通过不断找人谈话，找到被执行人软肋，针对性采取措施并倒逼被执行人自觉履行。

“不可回避的是，在党的十八大之前的法院执行工作，基本没有多少模式上的变化，也没有特别大的创新性改革。”沈如说。

“当年的现象是同一个案件可能一分钱执行不到，换个人就可能全部执行到位。”沈如说，传统模式下，执行案件从立案到结案都由一名法官负责到底，案件推进的快与慢、执行力度的大与小、案件办理顺序的先与后，都由该法官掌控，由此带来的后果是执行权力过于集中，并存在较大廉政风险。

一方面，老百姓对法院执行工作有很多怨言；另一方面，执行法官自身的职业尊荣感也不强。沈如说，“执行难”困局的形成，有社会诚信的问题，有公众对法律的认知问题，但不可回避的是执行机制的设计不到位，法律支撑不健全是重要原因之一。

迎来法治的春天

紧跟改革的步伐

“党的十八大以来，尤其是党的十八届四中全会通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》（以下简称《决定》），我们迎来了法治的春天，司法改革的春天。”沈如感慨道。

《决定》不仅明确要完善确保依法独立公正行使审判权和检察权的制度，还围绕优化司法职权配置，提出“切实解决执行难”，强调“规范查封、扣押、冻结、处理涉案财物的司法程序”，“加快建立失信被执行人信用监督、威慑和惩戒法律制度”，并“依法保障胜诉当事人及时实现权益”。

“作为法律人，我深受鼓舞，很多思想上的难题，包括对司法改革往何处去的疑问，通过一遍遍对《决定》的学习研读，找到了清晰的方向和答案。”沈如说，如今过了短短8年时间，《决定》所规划的法治蓝图，尤其是司法改革的各项部署，大多已经一一落地。

“作为一名基层法律工作者，虽然力量微不足道，但《决定》为我提供了极大的支撑，在很大程度上促使我在执行领域大胆提出了一些创新理念。”当时，沈如所在的苏州工业园区法院，执行改革已经悄然起步。

执行局法官助理郭志伟2016年毕业入职该院。他回忆说：“我刚进法院就干执行工作，一度也很排斥。执行工作既要‘登门临柜’，又要时常面对一些当事人的‘歇斯底里’，应付各种耍赖，那时的办公区经常吵吵闹闹像在菜市场，和理想中的法院相去甚远。”

在郭志伟印象中，执行庭庭长沈如更像一个“普通的执行法官”，每一次凌晨执行，他都亲自参与，亲自带队实施查控、扣押；每一次集中清场，从方案制定到现场协调，他都亲力亲为；每一个疑难复杂的案件，他都带着团队“啃”最难的环节。

2016年，最高法正式部署“基本解决执行难”工作。当年5月10日，《最高人民法院关于落实“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作纲要》出台，瞄准造成执行难的各种深层次原因，积极推动形成“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会参与”的综合治理执行难工作格局。

而在此一周前，最高人民法院院长周强视察了苏州工业园区人民法院执行指挥中心，对园区法院联动多部门信用惩戒、“凌晨行动”、执行悬赏等基层自发的探索给予充分肯定。

“最高法的顶层设计就像一场及时雨，给予了我们基层探索实践更强有力的支持。”沈如说。

随后，全国31个省（区、市）党委、政府、政法委全部出台支持人民法院解决执行难、加强失信被执行人信用惩戒的文件，为“基本解决执行难”奠定了坚实基础。

最高法通过建立“总对总”网络查控系统，与16家单位和3900多家银行业金融机构建设信息共享机制，基本实现对被执行人主要财产形式“一网打尽”，解决“查人找物”难题。为整治消极执行、选择性执行、乱执行，最高法先后出台37件司法解释和规范性文件，将执行权运行关入“制度铁笼”。

“应该说，最高法的部署在全国掀起了一场执行工作的革命，为彻底改变执行工作各种积弊，尤其是解决司法公信力面临的长期挑战，提供坚实支撑和保障。”沈如说。

那段时间，沈如基本不午休，而是经常戴着耳机在园区小道上低头走路，同事们都以为“沈庭长可能在听英语”。“实际上，我戴耳机只是为了防打扰，这是我给自己留出的思考时间，想想怎么深化改革，如何破解难题。”他笑言。

仰望星空绘蓝图

脚踏实地付行动

在沈如印象中，执行工作改革的萌芽是从2013年10月1日起施行“失信被执行人名单制度”开始的。

当时，苏州工业园区法院在当地最繁华商圈星海广场的电子大屏上，滚动播放了20多个失信被执行人的照片、未履行标的金额等信息，随后组织力量在被执行人所在社区张贴公告，对“老赖”保持震慑。

“那时有个难题，执行人员必须到银行柜台，凭纸质的协助执行通知书查询、冻结存款。遇到地方保护主义和客户利益等，银行还会悄悄通知被执行人单位。”沈如敏锐意识到其中存在的问题，考虑借助大部分银行总部已进驻园区这一优势，通过银行总部设置专门窗口查询全市范围内账户情况以提升执行效率。

“一年18家银行，沈庭长一家一家地谈，一家一家地跑，园区法院是最早实现在一个营业网点实现‘一站式’查冻扣的，集约化带来了效率大幅提升，后来又探索推进文书制作、其他财产查控等集约化改革。”苏州工业园区法院政治部副主任赵淑雯说，到2019年，苏州全市法院在江苏率先实现了被执行人的房产、车辆、公积金、社保、股权等资产的网上查控。

2014年1月，江苏省高级人民法院组织全省法院整体入驻淘宝网“司法拍卖平台”，包括房产、机动车、股权、土地、机器设备、无形资产等在内的各种被执行资产，通过“网上媒介”拍卖，大力排除人为因素“暗箱操作”、有效杜绝实体拍卖行“围标串标”问题，得到社会高度关注和认可。

当年7月1日，苏州工业园区法院通过淘宝网拍平台，拍卖6条名贵金龙鱼，吸引27万人围观，最后一买家以高出起拍价1.7万元、总价7万元的价格成交，用以偿还39名被执行企业员工部分欠薪，该案也成为全国首个通过网络司法拍卖观赏类鲜活动植物资产的案例。

“类似容易减损、灭失或者难以拍卖、变卖的资产通过网络方式顺利拍卖，本身就是执行理念、方式的重大变革。”沈如说，2021年度，苏州两级法院司法网拍成交拍品4026件，成交金额93.94亿元，其中没有产生一分钱佣金，极大地保护了当事人的权益。

“沈如是个内心有光的人，是一个能向内使劲的人。他在自身大量的实践中精准把握症结所在，心中绘有改革蓝图，又付诸实践，一步一个脚印地去实现。”赵淑雯说，沈如不止一次说过“执行改革既要仰望星空，也要脚踏实地”，这是他内心的真实写照。

改革挖掘新动能

实现首次大跨越

与沈如面对面采访期间，他桌子上的一个工作笔记本，从头到尾都没有打开看上一眼——他对执行工作十多年来的变化了然于胸，改革的历程早就深深镌刻在他脑海里。“我这10多年干的一些探索，实质上都是围绕基层法院如何解决执行难问题进行的。”沈如说。

苏州中院党组书记、院长蔡绍刚评价说，苏州法院执行工作从“破除积弊”到“巩固提升”再到“引领发展”的改革过程，沈如一直尽心尽力担当实干，不断探索创新，勇当执行改革的先行者，带领苏州执行干警锐意进取，为全省乃至全国法院执行工作改革贡献了“苏州智慧”。

2017年，时任苏州工业园区法院执行庭庭长的沈如，在全省率先启动了执行标准化建设工作，即以执行指挥中心为“CPU”，以财产查控、财产保全、财产处分、快速反应、远程指挥、信用惩戒、终本管理为模块，创建流程化、模块化、专业化的“执行标准化体系”。

在这一体系下，执行法官、法官助理、书记员和司法警察组成办理执行实施案件的基本单元——执行实施团队，以执行法官为决策核心、其他人员为辅助支撑，实现对执行实施权的“分权”行使。

法院执行指挥中心真正成为执行力量统一管理和调配的中枢，将执行实施团队的事务性工作剥离并“集约”办理。“2016年最高法部署‘基本解决执行难’工作后，我就尝试进行了执行分权改革，裁判、决策性的核心事务由法官来做，其他事务由辅助人员完成。”沈如说。

为此，园区法院执行指挥中心设立了8个事务性岗位，每个人只负责一项工作，如文书制作和送达、财产线上查控、财产现场查控等，进行定人、定岗、定责、定时限、定标准。“专业人做专业事！企业生产流水线是把不同工序进行剥离，法院案多人少矛盾越来越突出，只能通过改革挖掘新动能，通过流程再造和专业化分工，让法官腾出手来专注于裁判、决策，确保案件高效、高质量执行。”沈如说。

这一改革将法官“一人包案到底”转变为“执行团队”分权制约办案，将执行指挥中心的“最强大脑”充分发挥，既能促进执行信息公开，也有利于司法监督，有效提高执行效率，案件当事人满意度也迅速提升。

这项改革没多久，大量金融案件选择到园区法院管辖，甚至有企业主因此将基金公司设立在园区。中国社科院发布的《法治蓝皮书·中国地方法治发展报告》也将其经验收录其中。苏州中院将此经验迅速在全市基层法院推广，江苏高院在此基础上总结提炼出执行指挥中心实体化运行“854模式”。

苏州法院由此实现执行办案模式的第一次跨越，执行工作面貌焕然一新，案多人少矛盾有效缓解，全市法院均以优异成绩顺利通过“基本解决执行难”第三方评估验收，苏州中院被最高法、人力资源和社会保障部联合表彰为全国法院“基本解决执行难”工作先进单位。

“经过这轮改革，一名执行法官一年办理1000多件案件也不是难事。”沈如说。

记者了解到，2021年苏州法院以全省10%的执行人员，办结了全省近17%的执行案件，执行到位金额占全省19%，其中全市执行员额法官人均结案达1240件，位居全省首位。

久久为功推改革

实现第二次跨越

作为一名执行局局长，沈如之所以能推出系列改革措施并得以落地开花结果，原因是多方面的，但最根本的是：党的十八大以来全面依法治国的大背景，让投身改革探索的法律人坚定了信心、消除了顾虑、增强了革除积弊的勇气。

2018年12月，沈如调任苏州中院执行局副局长（主持工作），并进入审委会。2020年12月，沈如被提拔为苏州中院审委会专职委员、执行局局长。

2020年3月19日，最高法正式批复同意苏州中院按照《最高人民法院关于深化执行改革健全解决执行难长效机制的意见——人民法院执行工作纲要（2019-2023）》提出的“区（县）人民法院执行机构接受本级人民法院和中级人民法院执行机构双重领导，在执行业务上以上级执行机构领导为主”模式进行执行管理体制改革试点，苏州中院成为当时全国仅有的两家试点法院之一。

苏州法院执行体制改革也由此顺利推进到了“深水区”，实现了执行工作的第二次跨越。

“基本解决执行难”之后，人案矛盾化解不彻底、各基层法院发展不平衡、上下级法院协同不深入等问题依然存在，苏州中院党组为此决定推动以“执行体系和执行能力现代化”为体、以“执行管理体制改革”和“执行数字化转型”为两翼的改革创新，探索形成“一体两翼”切实解决执行难的“苏州方案”。

借鉴“智慧法院”的领先优势，以及无纸化办公的“千灯方案”，苏州中院执行局在沈如主导下，改革推动整个执行工作实现全流程无纸化。“表面上，执行数字化转型是纸质卷宗转化为数字卷宗，是介质的转化，但实际上这是一场办案模式的革命。”沈如说，原来纸质卷宗在各个团队中流转，是“串联”式；数字卷宗出现后，所有法官、院局长、事务专员、法官助理、书记员，可以共享电子卷宗，实现“并联”式，工作效率大大提高。

“无纸化办案后真正实现了案件网上留痕、网上流转、网上监管，还顺势推出了网上送达、网上查控、执行视频约谈等‘不见面’执行举措。”沈如说。

2020年11月，最高人民法院院长周强视察苏州执行工作，充分肯定了苏州执行体制机制改革所取得的成果以及全面数字化转型的意义，并要求不断深化智慧执行新模式。

随着执行管理体制改革的深入推进，苏州各基层法院执行局都接受所在法院、中院执行局的双重领导，进行“四统”，即在全市范围内统人、统案、统事、统标准，实现了辅助事务属地办理、关联案件集中管辖。

正是苏州法院执行改革的溢出效应，使得执行工作基本未受到新冠肺炎疫情的影响。仅以2022年上半年为例，受到上海疫情的相邻影响，苏州经历了2月14日到3月8日、3月中旬到5月中旬两次疫情，但苏州两级法院依然新收执行案件61348件，结案58159件，同比增长4.42%。其中，执行到位金额110.53亿元，结案平均用时同比缩短7.41天。其间，共计进行电子送达84002次、网络视频约谈7615次、网拍VR直播看样339次、网拍成交拍品1366件，成交金额26.76亿元。

“改革给我们每一个法律人都带来了深切感受！”苏州中院执行局综合协调处处长陈琳说，“早在两年前，沈如局长就意识到通过改革融合执行和破产的优点势在必行。”

2022年开始，苏州中院大力支持基层法院先行先试“执破融合”，在执行中提前发现问题企业、僵尸企业，有效配置市场要素，进而减少社会成本、司法成本，这是以沈如为代表的苏州执行人对执行事业的深层次思考。

临近结束采访时，沈如在执行指挥中心让工作人员点开了大屏幕，指着一组数据对记者说：“这是我们通过搜索关联案件筛选出的涉案100件以上的企业，其中一家被执行企业在苏州范围内有543个被执行案件，关联执行案件在100件以上的有17家，从法律的角度看，这些企业已经完全具备了破产条件。”

沈如认为，尽力挽救有价值企业对当前“稳企复产”、优化营商环境的大局有重要意义，可以考虑在更高的格局和视野下推进以“执破融合改革”为核心的第三次跨越。

“目前，苏州法院正在积极探索执破融合改革，并将在执行局设置由执行法官和破产审判法官组成的执破融合团队，集中办理‘执转破’案件，逐步从单向的‘执转破’向双向的‘执破互促’提档升级。”沈如说，希望通过1年至2年的不懈努力，探索形成债务集中清理工作大格局，让具有挽救价值的企业获得重生机会，让“僵尸企业”快速退出市场，让“社会肌理”通过专业化债务集中清理，更加健康有活力。

来源： 法治日报

DNF：10月18日新罚站活动上线，不仅送红豆，还有安徒恩附魔宝珠

国庆版本即将过去了，10月18日版本即将上线，除了大家期待的帝国竞技场，其他活动可以说还是不错的，罚站活动再次来袭，并且这一次不送史诗武器了，毕竟自制史诗人手一把，那么这一次站街活动都有哪些值得做的奖励呢？

累计在线得好礼

活动时间是10月18日开始到11月15日结束，与以前的活动一样需要站街3个小时，如果大家自己没时间，欢迎找我帮忙，我么说一说这一次的活动奖励。

每日奖励

每日奖励与之前差不多，站街半小时是一天的王者契约，基本上每次站街都是这个奖励吧，虽然对于那些喜欢抽奖的玩家来说，契约足够用好几年；站街60分钟获得一颗复活币，每天复活一次，今天又是充满希望的一天；站街120分钟送一个大眼仔，很久没有送大眼仔了，好怀念啊，不过怎么不是礼盒呢？站街2小时才给一个！站街3个小时那一张魔界裂缝通行证，很优秀。

累计奖励

累计站街5天，可以获得一个在线甄选礼盒，里面有意见史诗永久兑换券和一个休亚的宝珠，毕竟史诗兑换券有一些玩家获取会拉下一两次，所以肯定有后续的活动补齐，所以没有齐史诗的玩家可以换这个兑换券，不过休亚的宝珠也就是在休亚商店里的塔尔玛的形象宝珠了吧，这个并不是官方宣布的，但是我觉得我应该没有猜错。

累计站街10天获得的是转隔壁品级调整箱随机礼袋，开启后随机获得5到10个装备品级调整箱，对于国庆史诗准备齐的玩家来说，算得上及时雨了，虽然我自制史诗武器用了20个品级调整箱才到最上级。

累计站街15天送两个安图恩的灵魂碎片，也就是2颗红豆，如果说大家之前的活动没有浪费掉红豆，我想大家应该都能换到"耻辱"了吧，看来之后的活动红豆还是会不断送的说，毕竟95版本越来越近了

累计站街20天可以在乌恩的商店中的五个附魔宝珠选择一个自己要的，其中是3个辅助装备的附魔宝珠，另外2个是头肩腰带鞋子的附魔宝珠，不过我觉得都会选择辅助装备的附魔宝珠吧。

总体上来说，这一次的站街活动送了附魔宝珠，对于打造一个奶妈来说相当不错，毕竟艾肯宝珠打在首饰上，四维宝珠打在左槽上。大家觉得这一次站街活动怎么样呢？

新水浒Q传2玩家小窍门 教你把钱赚

玩到现在是不是觉得钱不够花？想每天都有新鲜出炉的现银收入囊中吗？想轻轻松松赚到大量的储备金吗？快来Q版2.5D回合网游《新水浒Q传2》吧！知名玩家诸葛酱多年赚钱经验，小编整理后为您亲手打造赚钱秘籍！变身高富帅，迎娶白富美，走上人生巅峰那都是分分钟的事儿啊！

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【秘籍一：勤劳致富 日常活动金币多】

勤劳致富是最基本的取财之道，《新水浒Q传2》为此设立了众多的日常和活动，供大家选择，且奖励丰厚哦。你可以选择大量的日常任务来直接获得储备金，也可以选择勤下副本用珍稀的材料换取金币的方式来取财。帮派经营任务俗称跑商，角色60级以后完成山寨任务和日程任务都能得到经营许可，有了这个许可就可以在每天的16：00-23:00找帮派长老接经营任务，接到任务后身上会获得一张银票，玩家通过寻找各个地图的商人NPC进行商品的买卖，利用各商人间回收各种商品的差额，将这张银票赚到指定的数额，任务就当完成。经营任务可以获得很可观的银两报酬。

好汉大劫牢基本是每个玩家每天必做的任务。完成大破连环马、喝投缘酒以及击杀野外强盗都能得到好汉凭证，有了这个凭证就可以到汴京城的王掌柜处接受好汉大劫牢任务，任务开始后玩家会传送到一个迷宫里，只要走出迷宫就算任务完成，迷宫内的宝箱，点击后有机率获得额外的银两或道具，当然也有机率遇敌。蓝钻和红钻玩家可以直接挂机自动完成，不过时间多的建议还是手动完成，必竟手动完成会有额外的宝箱奖励。 当然若你能包揽所有的日常和活动，我相信，假以时日，你的勤劳定能祝你成为富翁。

【秘籍二：打架赚钱 战场PK奖励多】不喜欢忙碌的做日常和活动，你喜欢打架和PK？《新水浒Q传2》告诉你，打架PK同样能赚钱，且金币奖励丰厚哦。无论是日常竞技的排名奖励，还是天梯排位赛。官方为战斗胜利者准备了大量的奖励，个别活动还有储备金和银两双重奖励哦。同时，游戏最刺激的银两获得方式莫过于劫富济贫活动了，每月第四周周六20:30-21:30汴京城的及时雨宋江才会开放劫富济贫任务。每个NPC身上会有150W银两，先打赢先得，组队打败他们就可以获得丰厚的银两。

还有，击杀野外精英BOSS掉落的物品是很吸引人的，包括高额的人物经验丹、召唤兽经验丹、储备金、职业饰品套装、技能书、坐骑召唤兽装备、星石等等，都是很畅销的道具，当然也需要定点准时地去抢杀。遇到Boss抢夺站也是相当刺激哦，没抢到Boss的不要灰心，每天都会定时刷新各种BOSS，想知道它们出现时间和地图，可以点击界面上的日常任务按钮来查看。

【秘诀三：休闲娱乐 边玩游戏边赚钱】厌倦杀戮，厌烦繁琐的日常任务，你对休闲小游戏感兴趣？不用担心，《新水浒Q传2》还有一种休闲娱乐的方式赚钱，适用于任何休闲玩家。例如：汴京斗鸟会，每天中午12:30和18:30的汴京斗鸟会活动，投注哪只鸟跑的最快，如果投注正确的话，可以得到丰厚的银两奖励，当然投注也是要花银两的，如果投注失败的话，可能会血本无归哦，资本不够雄厚的玩家还是下个20注去博那5万两的奖励吧。边玩儿游戏边赚钱，还有什么比这个更加惬意的呢？

【秘诀四：生活集资 挖宝裁衣炼丹药】《新水浒Q传2》庞大的生活系统，自然也是取财的重要之道。作为生活玩家，各种采集制作技能是必须要学的，由于各种制作需要各种各样的材料，家园里采出的高等级材料也是有一定的市场份额。神工装备的普及，制作出来的传说装备也有抽魂的价值、挖宝产出的背包和稀有召唤兽卡都是很畅销的、高级炼丹所包含的神奇功效通常是高富帅所青睐。同时，制作乐和经验乐活动也需要大量的材料或道具，生活玩家的春天已经到来啦！

【秘诀五：成品宠物 抓技能、根骨召唤兽】

在召唤兽打造中需要各种成品宝宝，其需求依旧有很大的市场空间。这些成品宝宝摆摊或者上架拍卖行市场行情都是不错的。

成品技能宝宝：野外捕捉到各种技能的召唤兽达到30级并且出战练到120的忠诚度，就是成品的技能宠了。这些技能宠可能是单技能1分值宝宝，也可以是没技能的空格宠，或者是挖宝得到的稀有技能宠，再就是玩家所需要的指定技能宠。

成品根骨宝宝：目前召唤兽最高灵性为7，由于提升召唤兽的灵性需要大量高根骨的辅助宝宝，所以捕捉到根骨6以上的任何宝宝，练到110的忠诚，就算是成品了。时间多的可以自己直接做成灵性7成品卖出去。元宝、现银都是可以卖上价钱的哦！

以上就是诸葛酱为大家精心打造的呕心沥血之作，相信看完这些，您应该对游戏的赚钱之道已经成足在胸，快来《新水浒Q传2》中实际操作一下吧！

关于《新水浒Q传2》：

《新水浒Q传2》是由火石软件研发、盛大游戏双核运营的Q版2.5D回合制网络游戏集大成之作。游戏传承自古典四大名著《水浒传》，更以时空穿越的大胆角度诠释了一个不一样的水浒歪传，将无厘头式的幽默进行到底。《新水浒Q传2》主打萌情小清新的特色，玩家将在游戏中体验到"骑着坐骑去战斗，带着萌宠来修行，召唤基友闯天下，携手萌妹爱家园"的精彩，开创2.5D回合网游的全新时代。

微信公众号：shuihuQzhuan2_520

学纲要当把握好三个辩证关系

为把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想进一步引向深入，根据中央要求，中央宣传部组织编写了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》（以下简称《纲要》）一书，已由学习出版社、人民出版社联合出版，即日起在全国发行。近日，中共中央发出关于印发《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》的通知，要求各级党委（党组）要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。（6月9日新华社）

理论是时代之光，思想是前行之旗。

从空想到科学、从理论到实践、从一国实践到多国实践的转变，科学社会主义创立这170多年来的历史一再证明——社会主义发展必然要以理论体系为支撑、理论创新为指引，才会有强大生命力，在时代大道上奋勇前行、开创辉煌。“中国模式”“中国方案”令世界为之震撼和惊叹，归根结底在于中国特色社会主义理论与时俱进、创新发展。这是中国发展的力量之源和智慧之源。

习近平新时代中国特色社会主义思想随着伟大时代孕育而生，不仅让全党在思想上精神上有了鲜明的时代标识，立起了党在新时代的思想旗帜，也让党的团结统一有了思想根基、“共同语言”，更让党带领全国人民向着伟大复兴目标奋勇前进有了正确方向。因此，学好《纲要》对于全党和各族人民走进新时代、拼搏新时代有着巨大推动作用。

学《纲要》要把握好“学读本”与“读原文”的辩证关系。《纲要》共21章、99目、200条，近15万字，对习近平新时代中国特色社会主义思想作了全面系统的阐述。无疑，深入研学《纲要》有助于更加深刻全面地把握习近平新时代中国特色社会主义思想。但《纲要》终究出自原文原著，没有原文原著也就没有《纲要》。常言，读经典，必读原文。任何阐述终究要回归到原文和原理中。正是如此，《纲要》定位为广大干部群众深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的重要辅助读物。学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想要将“学读本”与“学原文”结合起来，特别是要善于借助《纲要》阐述，在读原文中悟原理，真正吃透把准经典的精髓。

学《纲要》要把握好“快学习”与“慢消化”的辩证关系。无论是“四大考验”“四种危险”的提醒，还是摆在党员干部面前各种纷繁复杂的问题矛盾，都决定了新时代党员干部学好创新理论，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，一刻慢不得，须臾松不得。因此，《纲要》出版发行犹如一场及时雨，既解渴，又救急。俗话说，一口吃不成胖子。理论学习终究有一个过程，既要时不我待、快马加鞭，也要逐字逐句、慢慢消化。否则，狼吞虎咽就会消化不良，囫囵吞枣必然丢三落四。学用《纲要》要把“快学习”与“慢消化”结合起来，既要结合“不忘初心，牢记使命”主题教育循序渐进、步步深入，也要利用一切时间抓紧向前“赶”，更要放慢步调在“研”上用力、“悟”上用心。如此，才能真正做到系统全面、融会贯通，知其然又知其所以然。

学《纲要》要把握好“强理论”与“重实践”的辩证关系。不干，半点马克思主义都没有。学懂弄通，终究要落到做实上，也只有真学真懂、融会贯通，才能在做实上见功夫、出成效。既要善于在学习《纲要》中寻策问道，也要善于运用最新理论成果破解眼前问题。如此，才能在学以致用中用以促学、学用相长。否则，学用两张皮，身体进入新时代，思想还停留在过去时，必然难以闯出天地、创出业绩。因此，要大力弘扬理论联系实际的优良学风，切实将“强理论”与“重实践”结合起来，更加自觉用新思想新理论指导解决实际问题，切实把学习成效转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践。

新时代，需要新本领，呼唤新作为。在新中国成立70周年的伟大历史时点，即将开启全面建设社会主义现代化国家新征程、努力开创下一个70年的辉煌历程的重要节点，广大干部群众当深入研学《纲要》，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想精髓要义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，努力拼搏奉献，勇于克难奋进，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。（陈孝斌）